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文档简介
1、8月份工作总结和9月份工作方案、8月份岗位工作总结:7? 26? 8.25 1、主要工作目标及重点工作方案完成情况:1绩效工作:7月份各部门绩效的审核和汇总,并提交绩效奖励处分汇总表,信息如下:月绩效等级ABDE合计系数1.210.90.7 或 0分数100分以上95-100 分607959分及以下入数11081202培训工作:8月份己完成的培训8月培训20次,合计人数449人次,具体为:1、7月26号焊接专业技术培训,27人;2、 7月29号新能源车辆维修培训,23人;3、 7月29号财务报销和网报流程培训,23人;4、7月29号品质现场交流培训,23人;5、 8月1-3号等离子切割工艺培训
2、,23人;6、 8月5号新员工入职培训/三级平安教育培训,22人;7、8月6号装配操作平安培训,35人;& 8月6号职业心态、素养培训,51人;9、8月7号职业心态、素养培训,26人;10、8月7号质量意识培训培训,38人;11 8月8号岗位操作标准培训,15人;22、8月9号现场6S培训,18人;23、8月12号员工装配知识培训,28人;14、8 月 13 号机械识图培训, 22 人;15、8月 14号装配质量要求培训, 22人;26、 8月26号GB7258-2021标准及公告政策法规培训,33人;27、8 月 16 号设计标准培训, 12 人;28、8 月 20 号有限空间作业培训, 9
3、 人;19、8 月 21 号装配工艺根底知识, 12 人;20、8 月 23号设计标准培训, 13人;3招聘工作: 厨师 5 人,面试 2 人,待试菜 2 人,上岗 0 人; 研发类 5 人,面试 0 人,录用 0 人,上岗 0 人。4其他工作:1办理新员工入职手续30人,包含xxx人员6人;2、与总部沟通xxx网络学院账号开通事宜 211人;3、提供总部半年报人员 293 人信息数据;4、培训课程体系及培训讲师等级的方案的拟定;5、EHR操作系统的操作学习及所有在职岗位的录入工作;6、送经理外出至劳动局咨询相关事项;7、协助安排竞聘上岗事宜;8、各部门岗位说明书的催收、核对、审核、校正及编辑
4、工作 ;9、新进员工工资卡、薪酬、花名册及员工社保资料核对及录 入工作;20、涉及高新科研人员所需花名册资料,整理 17-19年花名 册在职人员信息及科研人员信息相关 20 余项数据的统计及核11. 配合领导交代的其他类工作2、工作未完成情况及需改良项:2、培训工作:8月份年度目标分解出来的培训没有按照方案 全 部实施完成。和各部门沟通后反应有如下原因: 1、部门自身原因,有 其他事情推迟或延后;2、有的是之前已完成培训,但是没有主动 提交 培训签到表。针对以上2个主要原因,预计采取如下措施:2、提前半个月通知各 部 门下个月预计需要做的培训方案; 2、主动跟踪部门的培训及 0A发出的 培训通
5、知,积极主动跟进,将培训记录计入人力资源部存档。2、招聘工作:8月份招聘工作实施情况不理想,未到达要求目标,特别是研发类人员的招聘,纠其原因没有花精力操作进行,预计 在8月份加快各方面工作的进度,将研发类人员的招聘纳入正常的日 常工作中,在搜索地域方向上扩大地域范围,并积极和用人部门主动 沟通,获取其职位的需求点,通过各方面渠道主动获取人才。二、9月份工作方案:()2、预期目标与重点工作方案、举措序号主要工作内容与实施措施预期达成目标主要时间节点主要责任人1特种设备人员考证并拟左 培 训协议完成部门确认的人员考证 事宜9.25号Z前人力资源部2绩效收集、审核及汇总完成绩效奖惩审批表8.31 号3招聘工作完成研发3人,厨师1人9.25号之前49月份培训方案的分解和实 施,包含其他部门及临时安 排的培训完成9月份分解的培训计划及以往未完成的培训 计划9月25号之前5培训讲师等级的划分完成方案的发布及执行9月25号之前6岗位说明书的编制完成说明书的发布9月25号之前7OAxxxx学院的开通完成全员开通9月10号之前2、预计采取的方案和措
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