申请国科会产学合作

1、申請國科會產學合作申請國科會產學合作經驗分享經驗分享王元凱王元凱輔仁大學電子工程系輔仁大學電子工程系97/11/2797/11/27What We Will Talk About NSC如何重視產學合作 NSC產學計畫申請要點 撰寫申請書 簽約 結案報告 個人心得與建議NSC如何重視產學合作如何重視產學合作國科會資料來源：工程處蔡明祺，97/11/1NSC產學研發成果目標及預期效益行政院推動產學合作加值計畫：行政院推動產學合作加值計畫：2010政策目標政策目標現況現況2005未來未來20102010年年2006年年1997年年（10年）年）（4年）年）2010年年2004年年10%5.2%20

2、05年年5.8%707家家(存量存量)1,507家家(存量存量)(18.5億元億元/321億元億元)15.7億億元元/304億元億元資料來源：科學技術統計要覽（2006）2010年大專校院開創智財收入年大專校院開創智財收入占政府直接投入研發經費占政府直接投入研發經費1%2010年年2005年年0.65%1%(1.736億元億元/267億元億元)2006年年0.55%(1.629億元億元/294億元億元)2009年年2008年年0.8%0.75%(2.5億元億元/334億元億元)政策目標政策目標(工作要項工作要項)資料來源：國科會綜合處產學要點與研發成果簡報，97/3/31資料來源：工程處蔡明祺

3、，97/11/1資料來源：工程處蔡明祺，97/11/1 短中期策略短中期策略，鼓勵學界與業界研發，提升產業技術能量及強化技術擴散。鼓勵學界與業界研發，提升產業技術能量及強化技術擴散。 長期策略為鼓勵業界進行前瞻應用研究與技術整合長期策略為鼓勵業界進行前瞻應用研究與技術整合 商管服務型產學及跨國產學計畫，研議納入本會修訂產學要點考量範圍商管服務型產學及跨國產學計畫，研議納入本會修訂產學要點考量範圍1 2 3技術開發技術開發應用研究應用研究基礎研究基礎研究技術開發技術開發應用研究應用研究基礎研究基礎研究產業能量產業能量學界能量學界能量原創科技先導型產學1234455小產學數位產學大產學學界科專落實

4、現有技術移轉機制開發型開發型應用型應用型資料來源：國科會綜合處產學要點與研發成果簡報，97/3/31NSC產學合作計畫產學合作計畫申請要點申請要點97年1月公告之新規定主要重點 產業需求導向之產學合作產業需求導向之產學合作 開發型產學計畫開發型產學計畫 技術及知識應用型產學計畫技術及知識應用型產學計畫 先導型產學計畫先導型產學計畫 高風險高風險、 長程與高創新特質之計畫長程與高創新特質之計畫 審查指標審查指標 不限於學術論文不限於學術論文 技術移轉、專利、技術移轉、專利、Know-how、衍生新計畫、衍生新計畫 研提計畫時，應重視研發成果管理及研提計畫時，應重視研發成果管理及智財布局，並將智財

5、布局納入審查範圍智財布局，並將智財布局納入審查範圍合作企業部分合作企業部分企業得申請派員參與計畫執行、提供設備供企業得申請派員參與計畫執行、提供設備供計畫使用作為出資比計畫使用作為出資比放寬合作企業家數限制放寬合作企業家數限制研究風險不同，訂定不同的研究風險不同，訂定不同的企業配合款比率企業配合款比率新訂新訂先期技轉金先期技轉金、技術使用年限及技轉選擇、技術使用年限及技轉選擇模式模式增加增加知識服務管理知識服務管理領域的產學合作計畫領域的產學合作計畫單一合作企業配合款超過計畫總經費單一合作企業配合款超過計畫總經費50者，者，放寬研發成果歸屬共有之規定放寬研發成果歸屬共有之規定產學計畫類型先導型

6、開發型技術及知識應用型定義為鼓勵產業發展前瞻之技術或知識，增加產業未來競爭力，屬於高風險性或需長期性投資之先期研究產學合作計畫為協助產業開發核心應用創新技術，包括合作企業對於特定技術或產品之共同創新與開發之產學合作計畫 為培育學研機構人員從事應用性研究計畫之基礎能力，結合民間企業需求，並建構企業營運模式、提升經營管理能力，增進產品附加價值或產出數位內容應用加值之產學合作計畫 創新內容原大小數位產學要點係以計畫規模大小為考量u新產學考量長程、高風險，建構產業需求導向之產學模式u增進產品附加價值或數位內容加值應用u依風險及計畫性質，規劃先導型計畫、開發型、技術及知識應用型等3類產學計畫合作企業配合

7、款及出資比額度先導型開發型技術及知識應用型合作企業配合款每年配合款應達當年度計畫總經費10以上每年配合款應達當年度計畫總經費30以上每年配合款應達當年度計畫總經費20以上合作企業配合款出資比及額度合作廠商配合款得以派員參與計畫、提供設備供計畫使用作為配合款出資比合作廠商配合款得以派員參與計畫、提供設備供計畫使用作為配合款出資比本類型之合作廠商可依實際需求派員、提供設備參與研究計畫，惟不得作為配合款出資比上開配合款出資比之總和最多可達企業配合款之40上開配合款出資比之總和最多可達配合款之60因前述因素，故無配合款出資比規定。創新內容原大小產學合作企業配合款25%-50%，企業家數受限u放寬企業配

8、合款(可超過50%以上)及不限參與家數u企業得將派員參與計畫執行、提供設備作為出資比u依各類研究風險不同，訂定彈性的企業配合款比率申請期限及執行期間計畫型態先導型開發型技術及知識應用型計畫執行期限3年為原則最多3年一年期計畫申請方式1年申請1次隨時提出1年申請1次申請金額 不限不限每一子計畫之補助以新台幣100萬元為限創新內容原大產學1-2年(生物醫農類最多為3年)，小產學及數位 產學均為1年期小產學最多50萬元，數位個別型產學最多150萬元原大產學隨時申請，小產學及數位產學每年受理2次(1 月/7月)u依各類計畫特質，訂定不同的計畫執行期限u針對風險性計畫，鬆綁補助經費額度限制研發成果之歸屬

9、研發成果歸屬與運用先導型開發型技術及知識應用型單一合作企業出資超過計畫總經費之50者，得與計畫執行機構協商成果歸屬及權益分配合作企業無須繳交先期技轉權利金，惟於本產學合作計畫結束後1年內，有優先協商技轉之權利合作企業無須繳交先期技轉權利金，惟於本產學合作計畫結束後1年內，有優先協商技轉之權利 合作企業可選擇繳交先期技轉權利金，至少為計畫總經費15 ，自簽約日起7年內有使用計畫成果之權利合作企業應繳交先期技轉權利金，至少為計畫總經費8 ，自簽約日起3年內有使用計畫成果之權利創新內容 原大小產學研發成果均歸屬計畫執行機構，數位產學之合作企業出資部分，得由計畫執行機構與合作企業商議約定u鬆綁合作企業

10、出資部分，得由計畫執行機構與合作企業商議約定研發成果歸屬u放寬計畫得繳交先期技轉權利金與技轉模式之選擇運用撰寫申請書撰寫申請書C01 - C12 C01-基本資料基本資料 C02-經費，經費，C03-主要研究人力，主要研究人力，C04-研究研究人力費，人力費，C05-耗材雜項費用，耗材雜項費用，C06-研究設研究設備費備費 C11-12-計畫摘要與計畫內容計畫摘要與計畫內容產學合作計畫預估研發成果及績效說明表表C012A-4成果項目本產學合作計畫預估研究成果及績效指標（作為本計畫後續管考之參據）備註技術移轉預計技轉授權 項 專利國內預估 件國外預估 件人才培育博士 人，畢業任職於業界 人碩士

11、人，畢業任職於業界 人其他 人，畢業任職於業界 人論文著作國內期刊論文 件研討會論文 件SCI論文 件專書 件技術報告 件申請書表摘錄範例申請書表摘錄範例C031 - C032 C031-合作企業參與合作意願書合作企業參與合作意願書 資本額、檢附證件資本額、檢附證件 營利事業登記證營利事業登記證 經會計師認證之最近一年損益表及資產負債表經會計師認證之最近一年損益表及資產負債表 繳稅證明繳稅證明 C032-合作企業曾獲得政府機構或民間企業合作企業曾獲得政府機構或民間企業補助或輔導之計畫補助或輔導之計畫 公司現況說明、研發狀況、近五年研發成果公司現況說明、研發狀況、近五年研發成果 十四、本產學合作

12、計畫有關之研發成果或智慧財產十四、本產學合作計畫有關之研發成果或智慧財產權布局分析及具體規劃（申請本會補助總經費每年權布局分析及具體規劃（申請本會補助總經費每年超過新台幣五百萬元或全程總經費超過一千萬元者，超過新台幣五百萬元或全程總經費超過一千萬元者，須填寫本表，如無者，免填）：須填寫本表，如無者，免填）： 請具體說明，包括：請具體說明，包括：1.本研究計畫所涉及之智慧本研究計畫所涉及之智慧財產權、布局規劃與相關成果專利分析財產權、布局規劃與相關成果專利分析(專利地圖專利地圖)、如何發展技術（技術分析）及其關鍵成果查核點等如何發展技術（技術分析）及其關鍵成果查核點等規劃、相關智慧財產權網站或資

13、料庫檢索狀況；規劃、相關智慧財產權網站或資料庫檢索狀況；2.二家以上合作企業時，其權益分配情形等（含權利二家以上合作企業時，其權益分配情形等（含權利金）；金）；3.其他相關說明。其他相關說明。申請書表摘錄範例申請書表摘錄範例表表C034AContracting通過後，簽訂兩份合約 輔仁大學國科會補助產學合作研究計畫合約書 先期技術移轉授權合約書 結案報告結案報告繳交方式計畫結束後計畫結束後3個月內，向個月內，向NSC及企業繳交及企業繳交精簡報告及完整結案報告電子檔精簡報告及完整結案報告電子檔將 研 發 成 果 及 實 際 運 用 績 效 登 錄 於將 研 發 成 果 及 實 際 運 用 績 效

14、 登 錄 於STRIKE系統系統.tw/strike/STRIKE科技研發資訊成果系統個人心得與建議個人心得與建議產學合作之動機產學合作之動機 為何要申請？為何要申請？制度面制度面經費補助面經費補助面 申請有何好處？申請有何好處？研究面研究面學生面學生面鼓勵面鼓勵面產學合作之困難點產學合作之困難點 尋找有意願合作之廠商尋找有意願合作之廠商主動主動 v.s. 被動被動 確定技術合作內容與範圍確定技術合作內容與範圍計畫書內容以核心技術為主來撰寫計畫書內容以核心技術為主來撰寫實質交付技術時，保持一定彈性實質交付技術時，保持一定彈性 專利專利決定是否申請專利決定是否申請專利思考如何進行專利佈局思考如何進行專利佈局個人建議個人建議 無產業合作經驗之老師無產業合作經驗之