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文档简介

1、2015年供电局基建科上半年工作总结   2015年XX基建工作，根据XX公司及XX基建系统将以“大建设”体系建设为中心，以XX计划为主线，以“安全年”活动为载体，以进一步提升安全质量和工艺水平为重点，全面提升电网建设水平，确保安全、优质、高效地完成全年基本建设任务的指示精神，认真贯彻落实各项工作部署，查找不足，夯实基础管理，采取积极措施，强化过程控制，安全、优质、高效完成上级交办的基建任务。 一、2015年上半年基建工作简要回顾 1、项目建设完成情况：2015年XX续建项目两项，一是输变电工程及主变扩建工程。现该工程土建、线路、电气，由于多种

2、原因该工程进度始终达不到要求，现正在积极与XX基建部联系解决方案，争取按XX计划投产。主变扩建工程现在基本完成，基建部正在联系组织验收，按计划送电。 2、新建项目前期完成情况：XX工程，可研已获得国家电网公司审核通过，该工程变电站按智能站设计，计划投资XX万元，XX已取得XX批准计划今年开工。 3、在工程建设工程中，基建科每星期组织一次工程协调会和临时安排协调工作，协调解决设计、监理、施工和运行单位之间存在的问题，在清障工程中，XX领导高度重视，亲自协调当地政府主要领导和政府有关部门，基本解决了工程受阻问题。 二、存在的问题及解决措施 1、XX施工单位施工管理混乱，现场管理人员配备不足，技术人员不足及素质偏低，施工方资金拨付不足，施工进度达不到要求等诸多问题，因此，加大施工单位管理和考核力度。2、部分厂家不按要求时间供货，虽经多次催促，有的仍无效果，请XX协调尽快供货，保证施工进度。 三、2015年下半年基建安排 1、按照XX计划，督促监管施工队伍按时完工投产。 2、很抓安全管理，落实安全管理责任制度，严格执行安全文明施工标准，规范安全防护设施，规范作业流程及作业行为。 3、办理好XX交办工程开工前有关手续。工程初设批复下达后，尽快办理规划许可、土地使用等有关手续，

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