基于运用财务战略思维提升医院财务管理效力的研究

1、基于运用财务战略思维提升医院财务管理效力的研究摘要：目前，医院内部财务管理形式已经逐渐提升，由传统的管理形式提升到现代化管理形式，使其越来越精细化、科学化。本文通过医院财务战略的本质进展分析，并对运用财务战略思维提升医院财务管理效力提出相关措施，促进医院财务管理才能得到一定的提升，实现医院整体安康可持续开展。关键词：财务战略思维;医院;财务管理;随着经济全球化进程的不断推进，企业朝着集团化趋势开展。医院作为事业单位之一，目前也逐渐向企业化管理方向转变。财务战略是医院开展方向的指南针，对医院开展起着非常重要的支撑作用。为了实现医疗市场的稳定开展，医院在管理形式方面采取了一定了相关措施，通过相关的

2、管理方法、制度、理念，进展完善，进一步进步医院管理形式，另外，在医院财务管理形式中，采用了财务战略思维的运用，从而提升了医院财务管理的效力。一、医院财务战略本质的描绘医院财务战略是整个医院战略中的职能战略，主要是指医院资金平衡有效的利用，从而确保资金有效合理的利用，提升医院财务竞争优势以及整个医院的综合才能。医院财务战略影响资金主要因素在于内部因素和外部因素等，根据其因素，制定医院资金使用方案，使资金得到合理使用，同时，在工作过程中进展落实到位。医院财务战略是对整个医院进展相关的规划，根据实际情况，开展一系列的管理培训工作。医院财务战略管理根据相关内容，进展战略决策，最终到达财务战略的目的。二

3、、运用财务战略思维提升医院财务管理的对策一投资战略医院的投资战略具有长期性，一般都涉及与很重大的投资。医院在实行投资战略的同时，也要考虑到其他方向和目的，还有投资工程的详细规划。医院作为一个事业单位，在投入工程资金方面一般会涉及到购置大型的医疗设备和基建工程的施行以及信息化的建立工程。为了确保投资工程可以稳定有效的进展，主要对策在于：坚持投资的适度;坚持投资的灵敏性，根据相关行业的变化、医疗技术的开展以及国家的相关政策等方面的变化，将投资最优化，并且进展合理的调整;坚持投资的合理性，将医院的投资进展合理的规划，从而降低投资风险，进步投资收益。同时，在坚持投资的合理性时，医院应当将投资的规模以及

4、方式进展一系列的规划，根据医院的实际情况进展投资，通过财务战略的系统规划，使投资确保在合理的使用范围内，有利于医院减小投资风险，进一步的加快医院开展。二筹资战略医院的筹资战略，主要是指筹资的目的、方式、渠道等，通过筹资，实现医院的战略目的。为了确保医院资金的平安，医院筹资应当注重质量与渠道，从而降低风险，进步医院筹资才能。目前，医院大部分筹资根本上都是由内部积累、信贷等筹资方式。内部积累主要是通过医院的经营，进步经济效益。这样一来，医院应当不断进步经营才能，到达资金有效的积累，同时，医院也要不断进步效劳质量，控制医药的经费合理使用，对医院的病床进展有效的控制与调整，使其合理的到达利用率。另外，

5、医院的筹资，可以通过银行和信贷公司进展贷款，并且积极与银行与信贷公司进展相关业务往来，控制资金支出时间，降低资金的占有率，从而促进筹资的规模，满足群众的需求。三营运战略医院的营运战略，主要针对营运过程中出现的问题进展分析，同时营运的资本是整个医院最重要的一个环节，不仅有效的进步医院财务的管理效率，也能进步医院的综合竞争力。运用营运战略主要是协调医院的长期经营，促进医院资金有的有效合理利用。同时，医院在进展内部管理时，应当注重人员的培养，通过开展相关培训课程，进展学习与交流，进步医院相关人员的综合素质，这样一来，不仅进步了相关医疗技术，还进步了医院相关人员的职业道德素质，通过相关培训，从而让人员

6、得到全面的开展。四收益分配战略医院采用收益分配战略，主要是为了医院的可持续开展，医院应当注重收益分配，使内部利益分配到达合理，最终实现职工利益平衡。可以通过职工的效劳质量、工作质量以及绩效考核等进展有效的分配，最终实现共赢的开展趋势。三、医院运用财务战略思维的效果医院在运用财务战略思维的同时，不仅提升了医院财务管理效力，也进步了医院的经济收益，同时人员的综合素质也相对提升，从而实现了医院的战略目的。医院运用财务战略思维，为医院实现了资金的保障以及合理有效的使用，同时，社会与医院的效益也到达了统一性，并且在竞争剧烈的环境下也能得以生存。完毕语综上所述，医院采用财务战略思维，主要是用于医院财务的管理，因此，在医院财务管理方面，财务战略思维在其中起到了重要作用，主要通过投资战略、筹资战略、营运战略、收益分配战略来促进医院的