IE手法与动作经济原则

1、1 / 62第一节 现场IE手法现场的管理- 将好的制品“轻松地”“快速地”“便宜地- 杜绝浪费、勉强、不均匀IE简介IE是(industrial,engineering)开头的两个大写字母,也称为“生产技术 ”,“生产工学 ”,“管理工学 ”.也就是说:IE是围 绕人,材料,设备的综合系统,并对工作系统进行设计,改善,设定,从而推动生产效率的提高的一门技术.设计:制作新的系统改善:将现在的系统进行更好的修正 设定:将疫定改善好的系统导入.并使之按期待的那么样,定格在能 充分发挥出其机能.目的:1.最佳方法的发现2.方法,材料,设备,工具的标准化.3.标准时间的正确决定.4.新方法的维持,定着

2、.2 / 62制造的总时间1.基本时间:理想状况下的的最短时间.可以出售的工作.2.多余时间：不能出售的工作3.无效时间:由管理不当而引起其中A:1.不好的制品设计,妨碍看最经济的工程利用2.标准化的欠缺，妨碍高标准生产工程的利用.基本时间多余时间3 / 623.不合适的品质基准，是导致不必要作业的原因4.由于设计问题,引发多余的物品移动.B:1.错误的机械使用.2.不正确的工程或恶劣条件下的操作.3.错误的工具作用.4.恶劣的配置,是导致浪费的原因.5.作业员采用不好的方法.C:1.多种类的制品在短时间频繁更换造成休闲时间增加.2.标准化欠缺,出现短时间运行造成休闲时间增加.3.设计变更,使

3、作业停止或修正,导致人和机器的休闲.4.拙劣的设计下的工作和命令,会导致人和机器的休闲 时间过长.5.拙劣的设计下的原料不足,会导致人和机器的休闲时 间过长.6.机器设备故障,给人和机器的休闲时间.7.恶劣状态下的机械设备.由于废品和修理增多,导致无 效时间增多.8.恶劣条件的作业者,由于不得已,休息出现无效时间.9.事故造成作业停止和缺勤,使得无效时间增多.D:1.缺勤,迟到,怠工导致无效时间增加4 / 622.不重视工作的态度,是造成废品和修理原因,也是导致 无效时间的缘由.3.事故导致作停止,缺勤，使得无效时间增多第二节动作分析与研究1.动作分析与研究的意义和目的动作分析与研究是为了系统

4、全面地分制造工程和作业方法的 流程,以及对人和机械的稼动率，为了解决问题，改善作业的流程及 作业方法,提供充分的依据通过对特定作业进行分析研究，找出动 作中的问题点以及重复，多余,浪费的动作，从而进一步制定高效，合理,简捷的作业方法.2.动作分析与研究的定义以一个完整的工作,或一组操作为研究对象,对整个作业过程 中的手,眼以及身体的动作进行分析研究，消除那些浪费，无用的动 作，最终确立一个少疲劳，经济，快捷，高效为目的的动作顺序组合.动作分析所采用的特别手法，在今后的杯动作经济原则” 中广泛应用。在实际工作中动作研究主要是针对那些产量高、动作重复频率高，且动作组合短小的作业领域。如果能在这种动

5、作过程中节约小小的几秒钟P那么对整体的改善效果是非常 巨大的。另外不是大批量生产的情况下，动作研究是不是就没有作用呢，其实也并非如此口动作研究的最大价值就在于它将“作业中的动作视觉化，使每一个细小的动作都展示在人们面前，让人们知道哪些是有效动作，哪些是无效（多余、浪费）动作。实现动作简捷、高效，节约体能，提高产量之冃5 / 62的。通常悄况下人们在表示一个作业的步骤时，多用于类似 “打孔”，“端边钾接”，再将“A、B部品组合”，这类平淡的工 程作业名称。但是作业员的动作究竟是怎么进行的，有些完全是非常明显的不良动作也没有人去关心过问。6 / 62动作研究，不是将各作业步骤的名称用语言表达出来这

6、么简单，而是要将进行中的各作业步骤的必要动作借助于记号, 明确清晰的展现出来，并对各动作的好坏进行识别。这样，用 “动作意识即(Motion - minded)的观点，来分析观察动作 过程的本身就是动作研究。也可以这么说“动作意识汀的根本 理念贯穿在IE,的所有手法中。在我们从事动作研究的微观世界里，可以分辨出必要的动 作要素和不必要的动作要素，从而发现由于一点点的浪费和松懈而引发的大问题，动作研究就筑成了用IE工程技术解决这 些问题的基础。如果说生产现场QC的成功基本是欄品质意识”的话，那 么将IE.工程技术成功导入生产现场，就必须要将欄动作意识全部转换成自己的知识，在生产中加以充分利用。 “品质意识”是QC的成功基础。詹动作意识”就是IE的成功基础。3.基本动作要素、记号动作研究所考虑的就是将作业的全部内容，通过少数几个 基本的动作要素(又称要素)编排成各种各样的动作组合，按 一定的顺序进行操作。就如同地球上所有物质，都是由那么少数的几种