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文档简介

1、花溪·明月轩 3#、 5#楼工程项目部安全文明施工组织设计编制: 年 月 日审核: 年 月 日审批: 年 月 日施工单位:广西众泰建设工程发展有限公司目录、主题 11.1 主题内容 1.1.2 适用情况 1.1.3 引用标准 1.1.4 责任 1.、工程概况 2三、创建文明工地的目的与意义 3四、奋斗目标 44.1 安全管理目标 4.4.2 文明管理目标 4.五、创建文明工地的基本内容 45.1 施工管理现场规范化 4.5.2 施工安全达标创优 5.5.3 办公、生活设施整洁卫生 5.5.4 工地具有良好的文明氛围 6.六、实施细则 66.1 组织措施 6.6.2 管理措施 7.6.

2、2.1 现场围护 7.6.2.2 场容场貌 8.6.2.3 标识标牌 1. 06.2.4 作业条件环境保护 1. 26.2.5 防火防爆防毒 1. 56.2.6 施工组织与管理 1. 76.3 施工安全创优达标 1. 86.3.1 安全管理 6.3.2 脚手架 2.26.3.3 施工用电 2. 36.3.4 安全“三宝”、“四口”与临边防护 246.3.5 模板支撑施工荷载 2. 66.3.6 提升设备及中小机械设备 2 66.4 办公生活设施整洁卫生 3. 26.4.1 办公室、会议室 3. 2食堂 3.26.4.3 职工宿舍 3. 3厕所 3.46.4.5 卫生与急救 3. 46.4.6

3、生活环境 3. 56.5 工地具有良好的文明氛围 3. 56.5.1 文明教育 3. 56.5.2 综合治理 3. 56.5.3 宣传娱乐 3. 66.5.4 班组建设 3. 76.5.5 宣传娱乐 3. 76.5.6 社区共建 3. 8一、主题1.1 主题内容本工程为花溪明月轩 3#、5#楼工程,本工程计划创建文明工地,现对 文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施做全面论述。本工程方案的目的是以文明工地为标准,以创建为动力,用计划来指 导实施,严格管理,最终全面提高工程管理质量、安全、文明施工管理水 平。1.2 适用情况本施工方案适用于工地创建文明工地的指导与安排。1.3 引用

4、标准建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011); 建筑工程施工质量验收统一标准 ( GB50300-2013); 其他有关施工规范、规程及广西壮族自治区及桂林市工程管理规定。1.4 责任公司质安科:对创建文明工地负有指导、协助、检查、监督实施的责文明工地领导小组:按照本计划及各项标准规范要求,全面开展文明 工地的创建实施活动。项目经理:对创建文明工地负有主要领导责任并做好创建工作的组织 和监督。项目部各级管理人员:认真学习文明工地的创建思想与实施内容,落 实各项文明工地管理措施,各负其责,完成本岗位的工作。、工程概况建设单位: 临桂县中糖投资有限责任公司 设计单位: 广西华景城建筑设计有限

5、公司监理单位:广西鼎策工程顾问有限责任公司 监督单位:临桂质量安全监督站监督 其中: 3楼建筑面积: 12451.78m2,其中总住宅建筑面积: 10462.49(含一半阳台 面积),商铺建筑面积: 1733.64m2,架空面积:255.65 m2。标准层建筑面积: 615.25 (不含阳台面积)。阳台半面积: 53.46 建筑层数:地上 16+1(屋面梯间)层。标准层建筑高度: 2.900m。建筑高度: 50.950m。5楼建筑面积: 13186.15m2,其中总住宅建筑面积: 13186.15(含一半阳台 面积)。标准层建筑面积: 770.59 (不含阳台面积) 。阳台半面积: 84.74

6、/2 建筑层数:地上 16+1(屋面梯间)层。标准层建筑高度: 2.900m。建筑高度: 50.950 m。本工程项目的建设单位、 监理单位和施工单位共表决心: 要科学管理, 精心施工,力争把花溪明月轩 3#、5#楼工程建成一流的工程,并要求在施 工中创文明、保安全,确保创建桂林市文明工地,争创省级文明工地。各 单位将在以后施工中密切配合、共同努力,争取将精品工程奉献给社会!三、创建文明工地的目的与意义创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点,也是实现 两个根本性转变的突破口,通过文明工地的创建,变粗放型管理为集约型 管理,实现施工管理方式和企业经济增长方式的重大转变,可以保证工程

7、施工质量、安全和进度,树立良好的企业形象和工地新貌,也为城市文明 建设增添光彩。文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想, 是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体 体现,对于密切党和政府同人民群众的联系, 促进社会主义精神文明建设、 物质文明建设,都具有十分重要的作用。建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、是把社会主义精神文明和 物质文明一起抓的结合点,同时也是展开城市环境整治、创建文明城市的 重要部分。建文明工地对于促进施工企业规范工程管理、保证工程质量与施工安 全、增强整体水平、提高企业经济效益、建设高素质队伍等具有非常重要 的作用,也是实现现代

8、化企业两个根本性转变的重要内容。建文明工地,对于建筑行业中的简单粗放管理、野蛮作业、无职业道 德以及愚昧落后的管理方式和不文明行为已经敲响警钟,是提高建筑企业 和建筑工人的形象,树立行业新风的关键工作。建文明工地是企业展示实力的一个窗口, 是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理等具有不 可低估的作用。四、奋斗目标4.1 安全管理目标重大安全事故为“ 0”。4.2 文明管理目标确保桂林市市级文明工地,争创省级文明工地。五、创建文明工地的基本内容5.1 施工管理现场规范化1、围挡维护;2、场容场貌;3、标志标牌;4、作业条件环境保护;5、防火防爆防毒;6

9、、施工组织设计与管理;5.2 施工安全达标创优1、安全管理;2、脚手架与平台;3、施工用电;4、“三宝”与“四口”5、模板支撑及施工荷载;6、提升设备;7、中小型机械设备;5.3 办公、生活设施整洁卫生1、办公环境;2、食堂;3、宿舍;4、厕所;5、卫生与急救;6、生活环境;5.4 工地具有良好的文明氛围1、文明教育;2、综合治理;3、班组建设;4、宣传娱乐;5、社区共建;六、实施细则6.1 组织措施项目经理部组织创建文明工地领导小组, 由 10 人组成,项目经理任组 长,设副组长 2 人,组员 7 人。创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业思想道 德教育和质量安全技术教育,大

10、力提倡职工讲文明、讲卫生,树立项目部 全体员工良好的精神风貌。创建文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位保持 密切联系,及时了解新信息、新情况,把上级领导来现场检查指导作为学 习机会,吸取经验、开拓视野,提高项目部创建文明工地的整体水平。保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有效的 防止环境污染的措施,维护社区的安定与和谐,把紧张而有序地建筑施工 融入在美丽的城市中。6文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求,全面展开文明工 地的创建实施活动;由项目经理对文明工地创建进行各项决策;项目部各 管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容,落实各项管理制度, 各负

11、其责,完成本岗位的工作职责。6.2 管理措施现场围护6.2.1.1 大门本工程四周设围墙,在靠近桂阳公路一侧设一个正大门,一个侧门。 大门采取铁制封闭大门, 面刷蓝色底漆, 正中间为地建公司的企业标志 西众泰'四个大字。大门两侧设立九牌一图' 。大门口广告牌边、宣传栏边、办公室内外及道路走道边上均用盆花点 缀环境,营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。6.2.1.2 围墙本工程围墙按照桂林市新标准临街围墙进行设置,并结合了公司的企 业形象要求。围墙采用砖砌围墙,抹灰面刷灰色涂料,撰写工程标志、标 语、建设单位、施工单位、监理单位名称。6.2.1.3 建筑物围护建

12、筑物四周采用双排落地式钢管脚手架,立面用绿色密目网防护,围 护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设 1.2 米高的钢管围护 栏,护栏按标准用黄黑相间油漆涂刷成醒目标志,其他需要临时隔离部位 均按此设钢管护栏隔离。6.2.1.4 门卫制定门卫制度、建立工地进出人员登记制度。进入工地大门的 右侧设置门房并配备门卫,要求严格履行门卫制度,对工地进出人员进行 严格管理,协助项目部做好安全工作。场容场貌制定材料堆放规定及各班组的的劳务协议书,确保场容场貌符合 文明施工要求。6.2.2.1 道路及排水本工程临时道路全部用 200mm厚 C20砼硬化地坪 ,保证平坦、整洁, 并对道路以色标明,严禁物

13、料随便侵占道路。从大门进入,为一条砼主干 道,宽度为 5.0m,整个施工现场全部用混凝土硬化。所有材料堆放处及加 工场所、生活区全部是混凝土地面。在施工现场所有混凝土道路边侧均设有排水沟, 坡度为 5%,全部排向 主干道边的主排水沟内,主排水沟经场内窖井处排往市政排水管网。排水 沟两侧在通道处用混凝土浇筑,上铺混凝土预制板,其余部位用砖砌筑并 抹灰。在生活区,设置排水暗沟。整个施工现场将生产、生活所产生的污8 水、废水有组织地排放,项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护, 保证有效、有组织地排水。6.2.2.2 生活区和办公区办公室为一幢三层砖砌楼房,前走廊为水泥路面;民工宿舍为活动板 房

14、,食堂、厕所为砖砌房。生活区和办公区设置生活给水管与水槽,并保 证无积水,满足平坦、整洁、舒适的要求。6.2.2.3 生产区生产区要保证整洁、有序、安全。 必须按现场平面布置图分类、分批、分规格堆放材料。 材料堆放的原则:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的 整洁美观;既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进 先用”。钢筋、木工加工场所等均搭棚作业;钢管、模板等周转材料堆放整齐; 本工程砖砌块指定堆放地点,堆放应做到整齐、稳固。混凝土构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、 稳固;木制品应防雨、防潮、防火;小五金、工具用具及其他小型物资材 料设专用仓库,专人

15、保管。易燃易爆或有毒物品设置专库存放,专人保管。设置明显识别标志和 禁令标志。对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。各类物资要求堆放整齐, 并按公司标准做好材料标识。 仓库要求干燥、 通风、防雨、防火、防虫、防霉等,严格仓库管理制度,做好材料出入库、 明细账登记等工作。6.2.2.4 施工现场工完场清做好“落手清”工作对于强化工作管理、降低生产成本、提高职工素 质有着非常重要的作用。因此,必须强调“落手清”的工作意义,提高职 工“落手清”的意识,建立落手情制度和施工现场分区域承包责任制,由 专人负责管理; 各区域包干到班组, 做到现场清洁、 卫生、整齐。标识标牌制定标识、标牌、

16、标语管理制度 。6.2.3.1 九牌一图1)文明施工牌2)管理人员名单及监理电话牌3)安全生产牌4)消防保卫牌5)工程概况牌6)建筑项目节能公式牌7)企业简介牌108)公司质量方针、质量目标、环保指标、安全指标牌9)施工进度计划牌10)施工平面布置图6.2.3.2 施工区域安全标志醒目各类安全标志分别设置于相应位置, 具体详见安全标志平面图。6.2.3.3 危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械设放区域设置明显的禁令 标志牌与护栏,在配电变压器、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防 火措施(如干砂、灭火器等) 。6.2.3.4 设备一机二牌本工程所有的机械设备均做到一机二牌

17、制, (即:操作规程牌与验收合 格牌),配置一机、一保、一闸、一箱、一锁。在箱门内侧设置线路布置图 及检查记录。6.2.3.5 文明标语1、进入工地大门,有设置的精制不锈钢文明标牌,上面标识“施工期 间,诸多不便,敬请谅解,谢谢合作” 、“进入施工现场请戴好安全帽! ”等11文字2、在生活区、生产区及施工楼层上,均张挂大幅宣传标语,如“科学 管理,争创一流”、“安全生产、预防为主”等,以此提高员工的集体主义 意识与工作责任感,树立项目部良好的精神风貌。6.2.3.6 施工人员持证上岗项目部所有管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括后勤)均持 证上岗。6.2.3.7 安全帽分色管理红色管理人员

18、(包括甲方现场管理人员) ;黄色班组长、机械 操作工。作业条件环境保护6.2.4.1 工作防护棚地面固定作业及机械设备均要求搭设工作防护棚, (如:木工加工及钢 筋加工作业)等工作棚由钢管搭设而成,工作棚应满足工作安全和采光、 通风、实用等要求。6.2.4.2 环境保护建筑施工工地是一个主要的环境污染源,尤其是噪音、粉尘及废水,而这些环境污染直接影响社区工作。因此,切实做好环境保护工作是保持12 正常施工、创建文明工地的主要工作之一。6.2.4.3 防止施工噪音污染1、人为噪音的控制措施尽量减少人为的噪声, 提高全体施工人员防噪音扰民的意识。2、合理安排作业时间严格控制作业时间,尽量安排白天作

19、业。晚间作业如超过 22:00 时, 尽量利用噪声小的机械施工。加工时易产生强噪声的成品、半成品尽量放在工厂车间内完成,减少 因施工现场加工制作产生的噪声。施工现场的强噪音机械有:电刨、电锯、 砂轮机等,施工时尽量放在封闭的机械棚内,或在白天进行,防止影响附 近居民的休息。3、防止空气污染 建筑施工垃圾较多,必须利用翻斗车将垃圾运输至地面,严禁随意凌 空抛散造成扬尘。建筑垃圾要及时清运,不能大量堆积。清运时,适量洒 水减少二次扬尘。石灰、粉煤类等散装材料,采用专库内存放,卸运时要轻拿轻放,减 少扬尘。施工现场道路全部浇混凝土,定时洒水,防止道路扬尘。 严禁擅自动用明火进行作业,必须动用时要经过

20、审批后方可进行,同时要控制烟尘排放量136.2.4.4 防止水污染输送泵的废水排放排放至指定地点。施工废水排入沉淀池, 经沉淀后,通过水管排入市政污水管。现场存放的各种油料, 要进行防渗漏处理。 储存和使用都要采取措施, 防止污染。在生活用水及施工作业时 ,要节约用水 ,随手关紧水龙头。 食堂用水排放 要合乎要求。6.2.4.5 环境保护的检查工作项目部专人负责,并进行每半个月一次的定期检查。在检查中,对于 不符合环境保护要求的采取 “三定”(即:定人、定时、定措施) 予以整改, 落实后及时做好复检工作。6.2.4.6 建筑垃圾建筑垃圾在指定的场所分类堆放,并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁 丝、

21、纸张之类的送废品收购站站回收;落地垃圾应及时清理,定点堆放。 无法再用的垃圾在指定的地点堆放,并及时运出工地。垃圾清运出场必须 到批准的场所倾倒,不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾杂物,通过施工电梯及时清运,施工现场必须做 到“工完场清”,由项目部设专人管理现场清洁卫生。14防火防爆防毒6.2.5.1 消防管理制定消防保卫管理制度 ,按规定对消防器材配置齐全。在不同区域 配备不同的消防器材,由专人负责管理,标明使用期限及保管人,定期检 查,及时更换和补充,保证消防器材有效使用。在现场设置专用的消防给 水管网与消防通道,注意各部位的安全防火距离。消防器材配置如下:生活区每隔 20米挂一个灭火器;仓

22、库区 2 个;食 堂区 2个;木工加工车间 2 个;钢筋加工车间 1个;电焊气割作业处 1个; 配电变压器处设干粉灭火器、消防桶、黄砂、铁锹、消防器材挂置架等, 其他配电箱处若干。组织防火领导小组与义务消防队,制定各部位,各工种的一系列防火 制度,严格防火管理,确保工地防火安全。组织有关人员进行培训,并计 划进行现场消防演习,提高职工的消防意识与消防技术。6.2.5.2 仓库工地仓库根据材料类别分别设置,易燃易爆材料及有毒材料设专库。 保证仓库的干燥通风,做好防鼠工作,重点防止仓库材料自燃或与电气接 触起火。仓库内严禁明火与吸烟,设置禁令标牌,并按要求配置灭火器。156.2.5.3 易燃易爆材

23、料管理制定易燃易爆材料管理制度 乙炔表和氧气表应经校验鉴定合格后方使用。 施工现场动用明火作业需进行审批,动火场所设置动火作业许可证, 并制定专人作业与监护,动火作业审批有效期为 7 天。钢材电焊气割场地 周围设置防护设施,防止火星乱溅,不放置易燃、易爆物品,并设置消防 器材。木材堆放在木工棚内,设专人管理,分厚度堆放整齐,离木工房 10 米 内不得有明火,并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。做好电气防火防爆工作。在配电变压器处,设置干粉灭火器与干砂备 用;在使用过程中应保证线路的完好,严禁使用破皮老化的电线或电缆; 应保证漏电保护器的完好,严禁以铜丝代替保险丝。6.2.5.4 工地吸烟处为了

24、防止职工吸烟引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象,创建 真正的无烟工地,项目部要求在施工场所禁止吸烟。在建筑物内楼梯附近 设置吸烟处,配置烟灰盒,防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方 便职工的歇息。6.2.5.5 生活区防火1、职工宿舍 宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具。16严禁私拉电线,严禁使用破皮老化的电线,防止电器失火,冬季采暖 严禁在宿舍内生火取暖2、食堂食堂防火工作重点是做好油料及电气的防火, 并配置消防器材施工组织与管理严格按照施工组织设计(施工方案)管理规定执行。6.2.6.1 施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况,编制科学、合理的对施工具 有实际指导意义

25、和宏观控制作用的施工组织设计 (施工方案)。对土建结构、 水暖、电气、消防、冬季施工等均作单项设计,并对基坑开挖、模板支撑 体系、外脚手架搭设、临时用电也编制详细的施工方案。内容要求充实, 有针对性,有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目技术负责 人编制、公司技术总工负责审批。6.2.6.2 管理人员持证上岗项目部管理人员在任职前均作考查,要求执相应证书上岗。项目部存 放证书复印件,管理人员证书由公司统一管理并保存,对无证的人员不予 任职。项目部每年组织一次管理人员考核,对连续二次考核不合格者予以17清退6.3 施工安全创优达标安全管理安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制 ,项目部

26、配置专职安全员。按照三级安全责任管理,分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任 制,并要求严格落实各项目责任。6.3.1.2 安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标:安全事故为“ 0”。项目部根据公司规定的安全目标,要求在以后施工中,严格按照安全 标准要求进行施工。其中以思想教育为主,加以强制手段,将安全目标分 解到班组,在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中,应强 化对安全生产目标的落实,及时进行严格考核,由安全员负责,按每一季 度组织一次。对考核结果项目部奖优罚劣,对连续两次考核不合格的班组 予以清退。6

27、.3.1.3 安全技术措施6.3. 编制安全技术措施及各工种安全技术操作规程18根据工程进度,在不同部位施工时应编制相应的安全技术措施。安全 技术措施应保证符合规范,针对性强,具有实际解决问题效果。安全技术根据工程进度,在不同部位施工时应编制相应的安全技术措施。安全 技术措施应保证符合规范,针对性强,具有实际解决问题效果。安全技术 措施由安全员编制、项目技术负责人审批。安全技术操作规程,应对职工 进行认真交底,保证其真正掌握。6.3.1.4 安全教育制定安全培训教育制度对参加施工的工人进入岗位之前,均进行入场三级安全教育,并经常 对全体场内施工人员进行上岗安全技术教育、变换工种再教育与季节性安

28、 全教育,在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。6.3.1.5 分部分项安全技术交底制定分部(分项)安全技术交底制度在分部(分项)工程正式施工前,由安全员组织及生产工人进行安全 技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技 术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工和合 理地安排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口 头交底、文字交底外,必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式 进行,同时填写安全技术交底记录单 并由有关人员签字存档。196.3.1.6 特种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度所有特种作业人员必须持有劳动局(颁发

29、)的岗位证书,岗位证书必 须按期复审,不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及 特种作业人员名册,并及时与公司办公室做好登记记录。6.3.1.7 定期安全检查制定定期安全检查制度主要内容有:项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半月一次的 定期安全大检查;现场安全员必须进行每日巡检,检查必须有书面记录, 对查出的问题做到定时、 定人、定措施及时整改, 必须有复查记录。6.3.1.8 班前安全活动制定班前安全活动制度。主要内容为班组每天开展上岗前安全教育, 要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行,由班组安全员或安全意识 强、安全技术好的老工人进行讲解,活动时一般为 1015 分钟。

30、班前安全 活动的内容和出席情况应由班内专人明确记录。项目部安全员对班组班前 安全活动的情况负有指导、督促的责任。在每一周日进行本班组的讲评活动,总结本周安全施工活动中的成绩 与不足之处。提出问题及整改方案,并落实到有关人员进行整改,以此提 高职工的安全意识与安全技术水平。206.3.1.9 遒章守纪制定安全奖罚制度 。项目部组织各类检查,及时对生产过程的违章指挥、违章操作人员进 行警告、处分及经济处罚,对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给 予奖励。并保证奖罚分明、公平、公正。6.3.1.10 工伤事故处理制定工伤事故处理制度如发生重大安全事故, 项目负责人应及时向有关部门报告, 与此同时,

31、积极做好以下工作:抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故、写好调 查报告等各项事宜。按“四不放过”的原则进行处理工伤事故处理程序如下:安全备案登记本项目部在工程开工应后立即到质量安全监督站办理安全备案登21 记。在工程施工中,项目部将虚心接受各方面的监督,积极学习他人的优 秀管理方法,以争取更好地进行安全文明生产管理。事故预控措施根据事故的原因,结合项目部实际情况,编制详细、有针对性的安 全事故预控措施,分别对高空坠落、触电、火灾、机械伤人、落物伤人等 事故故予以分析, 并提出行之有效的预控措施, 以加强项目部的安全管理。脚手架1、本工程施工采用碗扣式钢管落地脚手架, 脚手架外侧挂绿色密目网。

32、2、脚手架专项组织设计由项目技术负责人编制,报公司总工审批。3、脚手架在每一次搭设、拆除,均要进行安全技术交底、并配置专人 监护后方可作业。在脚手架投入使用前,必须由架子工及安全员共同进行 检查,履行验收手续,悬挂验收合格牌。4、在使用过程中, 必须进行经常性的检查、 维护,发现问题及时整改。 架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等 情况。5、钢管扶手应用外径 4851 毫米、壁厚 33.5 毫米的钢管,长度以6 米和 2 米为宜,有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。钢管脚手 架的立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上。立杆间距不得大于 2 米,大横22 杆间距不得大于

33、 1.2 米,小横杆间距不得大于 5 米。钢管立杆、大横杆接 头应错开,要用扣件连接拧紧螺栓,不准用铁丝绑扎。6、抹灰、勾缝、油漆等外装修用的脚手架,宽度不得小于 0.8 米,立 杆间距不得大于 1.8 米。脚手架的小横杆伸入墙内不得小于 24 厘米;伸出 大横杆外部得少于 10 厘米。通过门窗口和通道时, 小横杆的间距大于 1 米 应绑吊杆;间距大于 2 米时,吊杆下需加设顶撑。7、肢手架两端、转角处以及每隔 67 根立杆应设剪刀撑和支杆。剪 刀撑和支杆与地面的角度应不大于 60 度,支杆底端要埋入地下不小于 30 厘米。架子的铺设宽度不得小于 1.2 米。脚手须满铺,离墙面部得大于 20

34、厘米,不得有空隙和探头板。 脚手板搭接时不得小于 20 厘米。8、翻脚手板应两人由里往外按顺序进行, 在铺第一块或翻到最后一块 脚手板时,必须挂牢安全带。脚手架的外侧、斜道和平台,要绑 1 米高的 防护栏杆和绑 18 厘米高的挡脚板或防护立网。9、拆除脚手架,周围应设围栏或警戒标志, 并设专人看管, 禁人入内。施工用电1、本工程临时用电为 TN-C-S配电系统, 要求做到三级配电二级保护。 根据工程特点,编制详细的临时用电施工组织设计 ,并严格按方案进行 临电施工。2、根据本工程的临时用电情况,所有电箱、电气元件均按规范要求进行购置,在硬件上为用电安全奠定了基础。233、现场配备二名专业电工,

35、持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境,接地与防雷、配电室及自配电源、配电线路、配电箱及开关箱、电 动建筑机械和手持电动工具、照明用电等各方面均应严格按照规范执行, 确保用电安全。4、施工现场用电人员应加强自我防护意识, 特别是电动建筑机械的操 作人员必须掌握安全用电的基本知识,以减少触电事故的发生。开机前认 真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效,漏电保护器是否可靠,发 现问题及时向工长汇报,工长派电工解决处理。5、开机前仔细检查电气设备的接零保护线端子有无松动, 严禁赤手触 摸一切带电绝缘导线。6、严格执行安全用电规范,凡一切属于电气维修、安装的工作,必须 由电工来操作,严禁非电工进行

36、电工作业。严禁带电操作,线路上严禁带 负荷接线,正确使用电工器具。7、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护,在总箱、开关箱内必 须安装漏电保护器实行两级漏电保护。电气设备所用保险丝,禁止用其他 金属丝代替,并且需与设备容量相匹配。8、施工现场内严禁使用塑料线, 所用绝缘导线型号及截面必须符合临 电设计。电工必须持证上岗,操作时必须穿戴好各种绝缘防护用品,不得 违章操作。9、当发生电气火灾即切断电源,用干砂灭火,或用干粉灭火器灭火, 严禁使用导电的灭火剂灭火, 凡移动式照明, 必须采用安全电压。2410、施工现场临时用电施工, 必须执行施工组织设计和安全操作规程安全“三宝”、“四口”与临边防护

37、制定“三宝、四口”防护管理制度6.3.4.1 安全帽安全帽必须经有关部门检验,合格后方能使用,安全帽必须具有出厂 合格证。正确使用安全帽并扣好帽带,进入施工现场必须戴好安全帽。6.3.4.2 安全带安全带必须经有关部门检验,合格后方能使用,具有出厂合格证及准 用证。安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。6.3.4.3 安全网建筑物和井架四周用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证及 准用证。安全网的使用应符合现场规范要求。安全网内杂物要及时清理, 不准使用残、破的安全网。“四口”、“五临边”防护编制“四口”、“五临边” 防护措施“四口”及临边防护的具体落实措施规定如下:25井道口设置工具式固定

38、栅门。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标 志外夜间还应设红灯示警。楼板,屋面和平台等面上短边尺寸小于 25 厘米但大于 2.5 厘米的孔口 (如:卫生间、厨房间管道井处) ,设置牢固的盖板(采用竹胶板) ,盖板 应能防止挪动移位,并涂刷安全色标。防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度 1.2 米,下 杆离地高度 0.6 米。模板支撑施工荷载6.3.5.1 编制模板支撑施工组织设计项目部根据设计与施工实际情况,对模板支撑进行详细的受力分析, 确保支撑系统的强度,刚度和稳定性要求。6.3.5.2 模板支撑系统的验收每一模板分项工程完成后, 必须由技术负责人组织

39、验收。 对支撑基座、 支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行详细的检查、验收,保证支撑体系 的安全。未经验收的模板支撑不得投入使用。6.3.5.3 模板施工安全措施1、支模应接工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。禁止利用 拉杆、支撑攀登上下。支设 4M高以上的立柱模板,四周必须顶牢,操作时26 要搭设工作台,不足 4 米高的可使用马凳操作。2、支设独立梁模应设临时工作台, 不得站在柱模上操作和梁底模上行走 二人抬运模板时要互相配合,协同工作。传送模板、工具应用运输工具或 用绳子系牢后升降,不得乱扔。3、不得在脚手架上堆放大批模板等材料,纵横水平撑、斜撑等不得搭在 门窗框和脚手架上。 通道中

40、间的斜撑、 拉杆等应设在 1.8M高以上。4、支模中如需中间停歇,应将支撑、搭头、柱头封板等钉牢,防止因扶 空、踏空而坠落造成事。5、模板上有预留孔洞者,应在安装后将洞口盖好,砼板上的预留洞口应 在拆模后将洞口盖好。6、拆除模板应经施工技术人员同意,操作时应按顺序分段进行,严禁猛 撬、硬砸或大面积撬落和拉倒, 停工前不得留下松动和悬挂的模板。7、拆除檐口、阳台等危险部位的模板,底下应有架子、安全网或挂安全 带操作,少量掉落在架、安全网上的模板应及时清理,拆模前,周围应设 围栏或警戒标志,重要通道应设专人看管,禁止入内。8、拆模的顺序应按自上而下,从里到外,先拆掉支撑的水平和斜支撑, 后拆模板支

41、撑,梁应先拆侧模后拆底模,拆模人应站在一侧,不得站在拆 模下方,几人同时拆模应注意相互安全距离,保证安全操作。提升设备及中小机械设备建立机械设备台帐 ,制定机械设备管理制度27本工程所用主要机械有:塔吊、施工升降机、搅拌机、钢筋切断机、 钢筋弯曲机、卷扬机、交流弧焊机、木工机床等。以上设备的安装、使用、维护等均应遵照建筑机械使用安全技术规程 中有关规定。机械设备的进场验收所有机械设备进场都必须进行验收,必须符合国家和行业标准,不得 使用已淘汰的机械设备。收集设备出场合格证及使用说明书,做好机械开 箱验收记录。机械设备的安装验收固定设备安装完成后,必须进行调试验收。对传动部件、零配件、安 全装置

42、、保护零线进行详细的验收, 确保正常后方可投入使用。6.3.6.3 机械设备的使用1、建立健全安全操作岗位责任制、人员经培训、考核有效证件上岗、 要做到四懂'、三会'。并做到经常维护保养工作。2、作业前因检查机具装置是否正常, 防护装置、制动配电装置和线路、 钢丝绳、风绳是否完好。严禁带故障操作。3、操作搅拌机运转时,严禁将头、手伸入料斗与机间,料斗升起时,严禁在其下方工作或穿行。284、垂直物料提升机吊篮内严禁超载和载人及自动降落, 不得随意起动 机械设备,要听从信号指挥,放能操作。5、维护保养机具、设备、必须切断电源,设专人监护。6、操作焊机,对焊机械及气割等设备应采取防火

43、措施,易燃、易爆等 物品,禁止在潮湿地带及场所操作各机械设备。7、作业完毕,对设备的料斗额、吊篮、吊钩等应妥善放置,并扣上防 护环,切断电源,电闸箱上锁。外墙保温材料应及时进行自检, 不合格的项目及时整改, 直至达到合格标准。交叉施工的班组之间应进行互检,施工员与质检员组织下道工序的生6.4 办公生活设施整洁卫生办公室、会议室1、办公区为一幢一层的彩钢活动楼房,新颖美观、布置合理、整洁卫 生。2、职工活动区,设置羽毛球场、乒乓球桌等,让职工在空余时得到良 好的娱乐、休息,创造良好的精神文明生活。3、项目部设小型会议室, 以便项目部能及时召开会议解决工作中存在 的问题。294、根据各管理人员的岗

44、位职责,把各类岗位责任制、规章制度、施工 总平面图、进度表、网络图、晴雨表等分别挂在相应办公室中,张挂要合 理、协调、美观。5、办公室内桌椅、文件柜等统一配备、编号;并设置盆景美化。6、办公室卫生工作由专人负责。卫生要求:墙面、桌椅等无灰尘,地 面不起灰尘,无垃圾,窗玻璃明亮无污,办公用品放置整齐。7、项目部与附近职工医院签定协议,由医院对工地病人进行抢救。食堂1、项目部根据就餐人数,建立职工餐厅。餐厅内墙面铺面砖,统一新 式塑料餐桌椅。 厨房锅台面贴 150×150 白瓷片,安装排风扇,冰柜等设施, 做到生熟食品分开加工与储存。2、食堂内配备防蝇、虫、鼠等设施,地面、台面时刻保持整

45、洁状态, 不得有垃圾、污泥、积水现象。3、炊事员有卫生健康证,并按规定定期体检,对餐饮器具、食堂区域 定期消毒。4、食堂由专人负责管理,保证职工健康饮水,满足职工生活需要。职工宿舍1、宿舍区设计的原则是:卫生、合理、美观、舒适。302、宿舍内统一使用双层钢架子床, 保证单人单铺, 并对床铺进行编号3、建立卫生值日制度,做到宿舍清洁、卫生、美观舒适,被褥叠放整 齐,窗明地净。4、每个宿舍选出寝室长,职工名单、管理制度贴于门上,宿舍成员轮 流搞好卫生,由班组长统一管理,项目部后勤部负责人监督与组织评比工 作。5、公共走廊、水槽等公共区域卫生由项目部设专人负责。厕所制定厕所卫生管理制度1、现场厕所必

46、须达到卫生要求, 采用水冲式厕所。 厕所地面贴地板砖, 1.8 米高以下(包括墙面、隔板等均贴) 150×150白瓷片, 1.8 米高以上的 墙面粉白。2、厕所由项目部派专人负责卫生工作,定期对厕所进行冲洗、消毒、 喷防臭剂等,以保持厕所内无异味、整洁状态。3、在工地厕所设置指示牌及保洁牌。卫生与急救1、浴室 项目部专门设置了男女浴室,切实解决职工的洗浴问题。2、卫生31按国家卫生规程建立了工地各项卫生管理制度,并在施工活动中予以 认真落实,减少环境污染,保障职工在生产生活中的身心健康。并加强卫 生教育,提高职工的卫生意识及健康意识。3、急救 项目部成立急救小组,负责重大伤亡事故的急

47、救工作。与附近的医院 做好紧急事故联络工作,以便及时抢救伤员。项目部组织医疗急救小组,定期组织学习,保证成员具备基本医疗知 识,并可适当进行工地急救演习,提高项目部急救小组的应急处理能力。生活环境1、为了创造良好的生产、生活环境,养成良好的文明施工作风,增强 职工身体健康,本工地的施工区域与生活区域予以隔离,把施工区和生活 区分成若干片,分片包干,建立责任区,从而使各部位、厕所、食堂、宿 舍、场地都有专人负责,使文明施工保持经常化。2、职工生活垃圾均倒至规定垃圾池内,公共卫生由人专人管理。实行卫生包干制度, 办公区域由专人负责, 职工宿舍每个寝室做到 “三 包”,及时清理生活垃圾。由寝室长制定卫生值日制度。326.5 工地具有良好的文明氛围文明教育对职工进行职业道德教育,教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职 工作,爱护国家财产,增强全体职工的主人翁思想。对职工教育培训活动 进行记录并进行考核。综合治理项目部每周进行一次综合检查,对检查出的问题立即进行整改。建立 健全施工现场综合管理体系。6.5.2.1 综合治理小组以项目经理为组长, 安全员为副组长, 其他管理人员为组员。6.5.2.2 工作任务分析施工人员的思想状况,对职工进行安全保卫、法律法规等知识教 育,提高思想认识;指导并做好工地综合治理工作。6.5.2.3

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