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文档简介

1、1 / 229掌握旋风：SAP 成功实施实地指南CAPTURING THE WHIRLWING目录序 _10第一章 导言_14工作流是条河，SAP 是行驰在河上的船 _ 14谁害怕 SAF?你是谁？为什么要阅读本书？ _ 14第二章 _让星星成为你的向导18制定看得见，能衡量的成功标准 _ 18我在这里干什么？ _ 1 82 / 229战略计划的肥料（或者马粪） _21战争的迷惑 _24看得见能衡量的 SAP 成功标准_ 28附言： _32SAP 缓解老式信息服务预算战争刨伤的良药 _32第三章_ SAP 实施，立竿见影34一套快速 SAP 获取、培训和实施方案_34在流程设计前获得软件 _3

2、4实施的步骤是什么？ _36关键事件 _ 40设想未来 _ 40制定实施计划 _42组队 _443 / 229尽快实施 SAP_ 48定义 SAP 的结构_ 49重组业务流程 _ 53设置 SAP_ 57R/3 参考模型 _59R/3 预先确定的设置 _60系统迁移 _ 65知道实施完成并宣布大功告成 _ 66系统生命周期的新设想 _68第四章 _ 渡过河流，穿越树林：空中俯视70计划你的 SAP 实施_ 70为什么为 SAP 制定计划如此不同？ _ 70最后期限是为新闻记者准备的 _ 754 / 229继续计划 _ 80咨询方面计划的“及时”方法 _ 84意外事件的计划 _86SAP 项目的一个计划金字塔 _87舒服阶段 _ 89在庞贝的某晚曾有过晚餐计划 _ 94第五章 _从彷徨者到探路人95各式各样的 SAP 教育浪潮_ 95教育，不只是培训 _95预备，开火，瞄准！ _97回到未来 _ 99一个有关把握方向的案例研究 _ 104所需教育的清单。 _ 1065 / 229管理层 SAP 教育_ 108对你实施队伍进行 SAP 教育_111SAP 实施小组教育不管你怎样看

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