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文档简介

1、高品质文档企业安全生产年度工作总结2022 今年企业的平安生产工作,进一步夯实了平安基础管理工作,为公司平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。下面是细心为您整理的“企业平安生产年度工作总结20xx”,仅供参考,盼望您喜爱。 企业平安生产年度工作总结20xx(1) 20xx年XX在XX正确领导下,遵照年度平安生产工作要求,严格防范平安事故发生,全面落实平安生产职责制,扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬训练培训等重要活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20xx年平安生产工作开展状况如下: 一、20xx年平安生产工作开展状况

2、(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。 为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员,并制订了XX工作职责,平安职责得到落实。 (二)平安生产月活动开展状况 根据总体部署和要求,突出重点注意实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种沟通平台开展广泛宣扬,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。 邀请了专业人员进行消防平安学问培训,透过培训进一步普及了员工消防平安学问,有效地提高员工平安意识,对公司平安生产工作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标,仔细组

3、织开展平安事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常平安检查工作得到较好落实。 (三)平安生产大检查开展状况 根据相关文件要求,制定了平安生产大检查实施方案,并集中开展了两级平安生产大检查,检查单位掩盖了公司全部部门,下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表,针对平安隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保平安生产大检查各项资料得到落实。 (四)平安生产宣扬训练培训状况 围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣扬平安生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查,组织XX次全员消防平安学问培训,增加了员工平安意识

4、和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。 二、20xx年平安生产重点工作 (一)不断健全平安生产工作机制,完善平安生产管理体系,仔细落实平安生产目标职责制及平安生产职责书签订,要求各部门仔细履行平安生产职责,落实平安生产目标职责制。 (二)加大平安宣扬训练力度,以提高员工平安生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。 (三)加强车辆平安管理职责及交通平安训练培训,严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安训练培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员

5、做好车辆管理记录本的填写,加强公司驾乘人员的平安意识。 (四)进一步做好保密宣扬训练工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密大事发生。 (五)进一步加强平安生产检查力度,做好重点部位的平安监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患准时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。 (六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作,连续做好日常平安督促、检查,健全平安生产台帐、报表管理,确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。 (七)全面落实公司20xx年平安生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺当完成。 企业平安生产年度工作总结20xx

6、(2) 在公司的正确领导下,我部20xx年的平安生产工作取得了较好的成果,平安生产取得了显著成效:全年平安生产无事故,实现了全年平安生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺当开展供应了有效的平安支撑。现将我生产部20xx年平安生产工作归纳为六个方面,总结如下: 一、平安生产工作的简要回顾 我部以从事生产,在平安生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的平安生产责任制;制定了从业人员管理、平安生产管理以及平安操作规程等方面的规章制度。 此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进行实时跟踪、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一年,我们 (一)高度重视平安

7、生产工作,相关组织机构连续完善。 20xx年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对平安生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把平安生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,平安生产组织机构连续完善。 为加强对平安生产工作的领导和协调,公司设有“平安生产委员会、各部门还 设立了“平安员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速敏捷的平安生产组织体系。 (二)存在的问题和困难: 我们深切体会到,平安目标的实现,搞好平安生产存在着很大的难度。因此,在抓平安生产工作上,往往消失“上面热、中间急、下面冷”的现象,原来一些认为行之有效的管理方法,难以贯彻落实

8、二、20xx年平安生产工作的重点: (一)仔细贯彻落实,提高抓好平安生产工作重要性的熟悉,全面落实平安生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危急,运输平安。 (二)仔细组织开展好宣扬活动。 要以“平安进展、预防为主”为主题 (三)严格违规违章操作等。 进行平安训练;同时,源头上治理。 三、加强从业人员的管理: (一)对从业人员进行平安、职业道德训练和业务学问、操作规程培训 严格贯彻落实平安生产责任制,进一步推动平安生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则,我们依据平安生产法的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安

9、工作的效果纳入了年终绩效考核 (二)严格贯彻执行公司平安生产管理制度,根据制度的详细要求,深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。 (三)加强平安生产检查力度,仔细做好平安隐患治理、整顿。 (四)为了保证平安生产工作目标的实现,我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。公司平安生产委员会对平安生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身平安工作的实际需要,进行一次自查。在定期检查的基础上。 在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能消失的问题,仔细进行全面排查,重点检查平安制度是否落实,

10、平安措施是否到位,器材、平安防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否订正。 四、大力加强平安生产训练培训工作,努力提高全员平安意识和技能。 (一)仔细开展“平安生产月”活动。 在6月份的“平安生产月”活动期间,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了平安生产自查自纠、平安法律法规、学问技能的宣扬训练等工作等丰富多彩的群众性项目,组织实施支配观看宣扬片;增加了这一活动的直观性、详细性、生动性和参加性。部分职工平安意识淡薄、平安学问匮乏的问题得到了准时有效的解决,公司平安文化氛围日益深厚,平安生产水平不断提高。 五、严格贯彻落实平安生产责任制,进一步推动平安生产制度化建设。 本着“谁

11、主管、谁负责”的原则,我们依据平安生产法的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行平安生产管理制度,根据制度的详细要求,深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司平安生产各项工作在制度化、规范化的轨道上连续前进。 通过检查,我们准时发觉了平安工作所存在的问题和不足,比如平安警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发觉的问题,我们高度重视,一抓究竟,绝大部分漏洞和隐患都得到了准时有效的治理;对一时不能解决的问

12、题,相关训练培训,有效促进并巩固了平安工作的成果。 六、大力加强平安生产训练培训工作,努力提高全员平安意识和技能。 狠抓平安生产法律法规的学习贯彻,加强平安防范训练和警示训练。制定了具体的平安培训方案,对各个工种的生产及管理人员均进行了平安培训;。 20xx年,我将在仔细总结今年平安工作胜利阅历的基础上,连续明确“以人为本、预防为主”的平安思想,加强平安生产训练培训,加大管理和投入的力度,增加员工平安生产的法制观念和自觉意识,推动平安质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的平安度;连续做好平安生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的平安防范工作。 努力营造乐观、和谐的平安文化氛围

13、,保证职工生命和国家财产平安,为公司进展制造更为有利的平安生产环境。 企业平安生产年度工作总结20xx(3) 一、今年的重要工作 今年以来xx公司重视抓好交通、防火、和平安生产工作。根据广州市和开发区的部署,仔细贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。 特殊是年初开展的平安生产大检查,6月份开展的平安生产及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的“百日平安无事故”活动,都紧密联系xx公司及属下各企业的实际状况,有针对性地抓好工作。 在方面,坚持妥当处理劳资冲突纠纷,留意做好冲突化解工作,xx公司上下和谐融洽,保证了各项平安。归纳起来主要有以

14、下几点(“五个突出”): (一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把平安生产管理工作落到实处。 xx公司高度重视平安,自觉维护稳定,明确熟悉到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学进展观、科学平安观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而平安与生产,和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需明确在生产经营与平安工作消失冲突时,应优先解决平安问题,企业发生冲突纠纷时,作为管理者应首先考虑化解冲突纠纷。 企业是平安生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要讨论如何有效地发觉和防范事故隐患,乐观广泛

15、地树立“保证平安,人人有责”的社会责任感和法律意识。xx公司上下仔细抓好“两个落实”。 1、组织落实。 xx公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,讨论处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充实了领导力气,并将交通、防火、平安生产及等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。 2、责任落实。 年初xx公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安责任书,在6月份开展的平安生产月活动中又与xx公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的方案性,年初就制订了全年工作方案,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动

16、员、有检查讲评。 如在平安生产月活动刚开头,就召开了集团各级管理人员参与的动员会,传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参与的动员会,请区消防处的干警和xx公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学问和程序。 为准时沟通和总结平安月活动的阅历做法,又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好平安生产责任制的落实。物业公司领导明确分工,准时抓好所管辖区域内消防设施修理,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。 监理公司把平安生产目标分解到工地,责任落实到个人,公司领导和现场平安管理人员分别下工地抓落实。xx公司针对9

17、家未能交出去的在平安生产管理中存在问题的企业,与区安监局有关领导共同讨论制定如何加强管理的方案。 (二)突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。 xx公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好平安大检查(其中直属和托管企业17家,合资参股企业15家,代管的东区外资企业77家,合计110多家),从5月中旬开头,结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专项整治状况,多次组织人员深化到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查,做到三个结合: 一是面上检查与重点抽

18、查结合。对隐患疑点多,担心全苗头较突出的xx等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中xx公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。 xx已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了平安消防学问的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即xx公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要,通道、出口畅通平安,用电、用气、用火能保证使用平安。都建立了消防责任制度和应急预案。 二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期,个别企业租赁油机发电中存在的担心全隐患问题,加强整改,堵塞漏洞。检查的重点是

19、代管的东区5家外资企业,督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。 三是平安训练与典型沟通结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作阅历不足等状况,组织部分企业的平安主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况,又组织到南方气体公司观摩该公司平安生产管理的阅历和做法,使观摩者深受启发和训练。还针对顶津公司发生的多起工伤事故,组织该企业平安主任和车间班组长与事故当事人座谈,总结事故的阅历教训。 选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司,召开现场会,组织东区近40家企业的平安主任到会,听取该企业的工作汇报,还观摩了该企

20、业组织的消防演练和员工模拟疏散等。 (三)突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。 利用开展平安月活动,立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场,于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工把握火灾应急的疏散和逃命,也使业务消防队员把握报警及与消防队协同抢救等技能。 物业公司响应集团领导的号召,在对建设大厦消防设备进行检查中,组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参与现场会,沟通工作状况,组织灭火表演,使义务消防队员受到了实践的熬炼。 (四)突出抓好“劳资纠纷”的处理工作,准时妥当地化解冲

21、突,为平安生产工作的开展打下良好的基础。 妥当处理好员工与企业之间的劳资冲突和纠纷问题,是做好维护社会稳定工作,构造和协社会的重要基础性的工作,也是保证企业进展的重要因素。xx公司领导仔细抓好穗开综治办20XX41、42号文件精神的落实工作。 对因企业改制遗留问题的争议,员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理,本着慎重、务实乐观化解冲突的态度。集团主要领导亲自过问,分管领导仔细负责、综治办人员急躁做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议,乐观协调政府相关部门,赐予妥当处理。 对涉及到员工工资,经济补偿等问题,乐观想方法筹措资金尽快解决;对因企业安排制

22、度转变造成员工安排问题纠纷,准时指导下属企业妥当处理。对原个别员工因属历史遗留问题,至今又没有相应政策处理的社会养老问题,xx公司领导不简洁化处理,关怀体恤其困苦,在做好安扶工作的同时,乐观与政府相关部门协调,力求能赐予解决。 为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间,对所属各个企业劳动合同,安排制度、员工福利等相关问题进行检查,对检查中发觉的问题发动身出整改通知书,限期订正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资冲突纠纷问题,涉及的员工达210人次,化解了冲突,乐观维护了社会的稳定。 (五)突出搞好“平安生产宣扬工作”,乐观营造上下重视,人人参加,形式多样的良好平安生产工作氛围。 为了

23、提高大家对平安生产重要性的熟悉,普及平安常识和提高自我爱护意识,xx公司加大力度,主动开展宣扬活动。 一是大张旗鼓地营造平安活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语,增设和刊登了四期平安行车,消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期平安工作专题简报,传达上报的指示,沟通平安工作状况。 二是以多种形式传播学问。利用xx公司本部oa系统宣扬平安小百科常识,组织学问测验,还集中20天在建设大厦大堂反复播放平安生产vcd影片。还为各直属企业发放了企业法定代表人平安读本。 三是加强沟通,形成上下互动。xx公司综治办,在传达上报和集团领导的要求

24、中,加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通,留意倾听各级领导的意见和建议,利用简报和会议及上报材料等形式,加强相互的支持和协作,形成“保证平安人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推动工作。 (六)存在的问题与不是: 1、由于xx公司托管和代管的企业多,且面广分散,企业生产经营的业务种类繁多,靠集团综治办协调监督力度不够,对企业全面的状况及存在的平安隐患难以深化了解,沟通不畅。 2、部分企业在抓平安生产管理中存在着“疲惫期”和“疲软收理”,工作不够深化细致,工作作风疲沓,个别企业对发觉的问题整改不彻底。 3、在处理劳资冲突和历史遗留问题中,因时间较长,情节简单,导致工作被动。 4、员工楼、

25、北围厂房因楼龄长,消防设备残旧,消防栓水压低个别存在漏水现象,加之已购买楼的业主多,管理难,部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的平安管理存在侥幸心理,工作时紧时松等。 二、下一步的工作重点 由于xx公司重视,各直属企业乐观协作和支持,从年初至今整体平安形势较好,未消失大的平安事故,但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域,部分行业的平安形势不容乐观,特殊是重大事故连续发生,对各级都有震惊,区主要领导都有重要批示,xx公司董事长也就此问题作出指示,对此我们要高度重视抓好落实。 (一)明确主要目标任务坚决杜绝重、特大平安事故,削减一般平安事故,实现“平安无事故”年

26、。 (二)抓好以下工作 1、连续抓好落实开展“百日平安无事故”活动。结合四季度的工作实际,抓住重点、难点力求解决、确保全年平安。 2、落实xx公司领导的要求,结合集团的实际,建立、完善和形成具有集团特色的平安生产制度体系,今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善,统一制订使之更加规范化。 3、深化企业搞好平安检查工作。 乐观协作上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房,公众聚集场所等重要目标,对检查出的问题抓好整改落实。 对易消失平安隐患苗头的企业,如建筑工地,“三小”场所,危化品使用企业等要跟踪检查整改。 深化调查讨论,分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局,区分局协

27、调,解决好对代管的东区外资企业中的冲突和问题。帮助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行讨论,加快推动整改方案的落实,以消退隐患,杜绝事故。 4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶气候的防火工作,落实“预防为主,防消结合”。特殊是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所,要保证疏散通道的畅通,灭火设备的完好,抓好工作方案和消防预案的落实。 5、加强交通平安管理工作。 对驾驶人员进行“遵章守法”的训练,坚决制止无证驾驶,超速行驶和酒后驾车苗头的消失。 搞好车辆的日常维护和管理工作,准时消退车辆隐患,保证车辆不带故障行驶。 xx公司办公室就交通平安和车辆的管理问题出方案,抓好落实。

28、 6、做好维护社会稳定工作,落实上级文件精神。 xx公司综治办主动搞好内部冲突纠纷排查、调处的协调工作。 建立、健全重大纠纷和群体性大事的工作方案和预案。准时把握动态,准时上报信息、妥当处理大事。搞好相关资料的整理,归档工作。 落实各级领导工作责任制和责任追究制。做到:领导包案到位、责任单位工作到位,督办督查到位和责任追究到位。 企业平安生产年度工作总结20xx(4) xx公司依据集团公司平安l号文件精神,根据xx公司平安l号文件的详细布署仔细开展工作,重点夯实平安培训和平安标准化两项基础工作,不断完善平安生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了平安标准化考核实施方法

29、和细则,进一步完善了要害部位的平安管理规定,狠抓了现场平安监督与检查,经全公司上下共同努力,20xx年毁灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固平安培训和平安质量标准化成果,平安质量标准化达到平安、文明、清洁生产,实现了年初制定的平安奋斗目标。现将详细工作汇报如下: 一、强化平安意识,狠抓平安培和平安标准化两项基础工作 20xx年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的平安培训,为此公司下发平安培训文件,并且特地聘请培训老师,侧重培训全民工、集体工、临时工的平安学问及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了平安生产责任制、操作规程和作业规程。 另一方面对xx公司副科以上干部32人在集团

30、公司的安培中心进行平安资格培训。通过两级平安培训,不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高,而且对依法平安生产也有新的熟悉。同时也大大增加了职工的仆人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的平安生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对xx公司的平安标准化考核条例及实施方法进行补充修改,增加平安管理、质量管理的考核分数,细化平安标准化扣分标准,使平安标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工

31、作的乐观性而且也真正实现奖勤罚懒。 三月初,为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神,增加领导抓平安工作的责任心,转变工作作风,经xx公司董事会讨论打算,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流淌参与基层单位平安办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参与车间、班组的平安会议,经过近一年的实践,收效明显,避开形式主义,准时把握生产一线平安生产状况,确保深、严、细寥地抓好平安工作。 四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合xx公司实际状况,下发了关于进一步加强作业规程和平安措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及平安

32、生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,平安生产管理得到进一步提高。 二、坚固树立平安第一思想,狠抓平安标准化管理 年初至今,xx公司党政领导带领机关平安生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对 基层各单位进行十次平安标准化检查,下发平安标准化检查通报10份,共查出平安隐患226起,当即整改l72起,一周内整改6起,一个月内整改完毕8起;平安生产技术部对基层单位平安检查32次,平安生产技术部与武保科联合检查5次,平安生产技术部与工会、平安网员及职工代表进行平安视察2次,累计查出平安隐患l35起,并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份,通报批判3个单位,违章罚;款XXg以上的3人,违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨平安生产活动月¨中,xx公司按集团公司¨平安生产月¨的文件精神,制定了活动方案,基层单位也仔细开展平安劳动竞赛。 xx公司工会、共青团在¨平安生产活动月”中共计张贴平安标语156条,平安条幅48条,致职工及家属平安信520封。ll

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