激励的艺术(中远)

1、安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司某IT公司老板，每年中秋节会额外给员工发放一笔1000元的奖金。但几年下来，老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用。因为员工在领取奖金的时候反应相当平和，每个人都像领取自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中也没有人会为这1000元表现的特别努力。既然奖金起不到激励作用，老板决定停发，加上行业不景气，这样做也减少了公司的一部分开支。但停发的结果却大大出乎意料，公司上下几乎每一个人都在抱怨老板的决定，有些员工明显情绪低落，工作效率也受到不同程

2、度的影响。老板很困惑：为什么在有奖金的时候没有人会为此在工作上表现的积极主动，而取消奖金之后，大家都不约而同的指责抱怨或消极怠工呢？案例案例安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司经典的激励理论 生理需要生理需要 安定需要安定需要 社交需要社交需要 尊重需要尊重需要 自我实现自我实现马斯洛层次需求理论安徽中远电力有限公司安徽中远电力有限公司维持因素维持因素 薪酬福利薪酬福利 地位地位 管理风格管理风格 工作安全工作安全 人际关系人际关系 工作环境工作环境 企业政策企业政策激励因素激励因素 工作内容工作内容 工作责任工作责任 业绩肯定业绩肯定 晋升机会晋升

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