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文档简介
1、高品质文档2022年企业营销工作总结范文汇编 12月份是挑战和机遇在营业部的领导和统一部署下,针对震荡上扬的市场变局,营销部正确熟悉、仔细对待、深化贯彻、主动落实,全力抓好市场营销工作,着力团队建设,推动从“以变应变”到“以变带变”转变,各项业务进展保持良好的进展态势,依据工作实施状况以及把握当前形势准时部署6月份工作支配,现总结汇报如下: 进展指标完成状况: 一、团队进展整体状况: 1.铺开、建设并巩固了营销部团队的总体实力 截止目前,共组建业务部9个。目前信阳师范学院已成为我营业部人才输送基地,同时不断的开展社会聘请渠道,期望通过不断的进展,达到年底拥有30个业务部员工的目标。当前完成率为
2、63%,后期还需要连续努力。 2.培育并建立了一支熟识业务运作流程而且相对稳定的营销队伍 目前,营销部共有业务人员28人,其中已转正员工 19人,实习人员12人。从业资格通过率为78 %。他们进公司时间最短的只有5个月,经过部门多次系统地培训后,他们已基本熟识了业务运作的相关流程。 二、业绩开发状况: 5月份,业务部共开户 131个,其中有效户35 个,占比 27%,无效户 96个,占比 73 %,新增资产196.23 万。基金销售收入2487 元。债券及其它各类收入 0 元。 三、5月营销活动 尽管5月份的行情不是很乐观,在整体市场低迷的状况下,营销部仍旧以极大的热忱和士气,轰轰烈烈的开展了
3、一系列市场营销活动,其中包括: 1. 与农业银行信阳分行达成合作协议 在全市范围内开展大型联合三方存管营销活动。营销部通过派驻人员的方式,坚守在各个银行网点。开户人数达三百人左右,通过此活动,与农行方面建立了良好了关系。后续可开发潜力巨大。 2. 社区营销。 从扩大营销渠道的目的动身,营销部在乐观筹集活动经费,抽调精干员工,在市区各大高档社区进行社区宣扬活动。5月份共举办79人次,13次小区活动,但效果并不良好,后期还需要连续努力,完善各个环节。 3. 通过工商银行羊山支行的渠道,达成了共同开发信阳市第一人民医院的营销活动。 方案开发客户200-500户。当前该活动进展良好,估计将为营业部带来
4、肯定有效客户。 四、员工培训 5月份共计举办全体员工培训6次,内容涉及各个方面: 技术分析,三板市场,基金理财,营销案例解析等等。并单独针对实习员工开展数次基础学问培训,基本上都通过了证券从业资格考试。取得了令人满足的成果。 五、其它业务进展状况 (一)薪酬体系的完善与确立 为了确保每一位员工的收入明晰化,营业部特殊抽出时间作出集体培训,具体解说工资核算体系的各项内容,真正做到了透亮,公正,公正。营销管理岗特殊制作薪酬核算表,当前每位员工都能通过此表格随时把握自己业绩完成状况,极大了提高了工作效率 (二)共性化制度的建立 营销部依托市营业部强有力的后台支撑,准时转变渠道业务思路,以服务代管理,以支撑代检查,制定了系列日常工作制度,极大的简化了工作流程,提高了员工乐观性 1.培育员工乐观心态,努力打造一流服务 坚持并完善了晨夕会制度。制定工作目标、工作方案
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