【精品】明年工作方案5篇

1、【精品】明年工作方案5篇明年工作方案 篇1 1、提前做好输水前的预备工作 充分利用今冬明春的时间，为顺当完成明年的供水任务做预备。包括：具体讨论支配明年的输水方案，做到周密无误；对20xx年运行期间出现的问题没有解决落实的争取在明年开机前落实到位；对两泵站的泵组设备利用冬季时间进行维护和保养，保证明年开机后能够正常运行。 2、深化运行管理，确保平安输水 20xx年，现场值班人员经过初步独立运行的考验具备了肯定的运行阅历和事故处理力量，能够初步完成各自岗位内的职责和任务。但现场运行管理与我们的抱负还有肯定的距离，尤其计算机监控系统运行不够稳定，误报信号频繁，特殊是设备的状态量有些与实际不符，给运

2、行监视带来很多困难。设备巡回检查的执行不能够完全保证，流于形式，导致各类事故和故障的发生。鉴于硬件设施不完善的状况，我们的思路是争取20xx年开机前配备可执行的设备巡回检查系统，从技术上保证运行人员在设备巡回检查中存在的漏洞和不到位的现象彻底订正。 加强班组管理，确保制度有效贯彻。班组管理的关键在于值长，树立新思想、新观念、新形象，切实转变观念，要有创新思想；建立健全班组各项规章制度，并严格按规章制度处理工作中的各种问题，制订符合本班组的详细考核方法，责任落实到个人，实现班组成员的当月综合工作成果优、良、中、差等的经济上的体现，以激励全体成员努力干好本职工作的责任心，坚决杜绝各种违章违纪的现象

3、在班组工作中出现。班组管理采纳标准化、科学化的管理方法；从严管理，讲实效，从严、细、实着手转变形象，凡是班组人员在接班前发觉“不按规定着装、穿拖鞋”等不良现象时，不准进中控室门；公用的各种工器具和各种记录台帐摆放整齐、值班记录字迹工整清晰；现场卫生状况良好。 加强学习生产岗位职责，明确运行人员的权利和责任，准时修订行之有效的方法,保证输水任务圆满完成。管理处将连续加强对运行值班管理工作的力度，坚持定期召开运行工作例会、加大巡检力度、制定事故预案并开展反事故应急处理模拟演练、规范技术台帐及记录的填写、严格执行规程规范和“两票“管理制度、跟踪缺陷处理流程并严格验收已处理缺陷等各项工作，确保20xx

4、年供水任务圆满结束。 3、保证平安生产，提高平安系数。 保证平安生产，首先要做好预防工作，要保证20xx年平安生产，要作好以下点：一是加强宣扬工作，使员工熟悉平安生产的重要性，树立“平安第一，预防为主”的思想，在思想上达到由“要我平安到我要平安”的转变。加强平安训练和培训工作，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的意识和全员的平安观念。坚持“以人为本”和“平安第一、预防为主”的方针，进一步增加责任感和紧迫感，抓好平安生产工作。二是严格执行“两票三制”。抓好设备检修、运行和维护，加强对“两票”的严格管理，坚决杜绝无票作业（或操作）。三是完善设备巡回检查制度。要求各班组成员必需严格遵守有关巡回（巡屏）

5、检查制度，在规定的时间、路途、内容对设备进行巡回（巡屏）检查。设备巡回做到五应当：应走到的要走到，应看到的要看到；应听到的应听到；应闻到的要闻到；应摸到的要摸到。设备巡屏做到三应当：应检查到的要检查，应当想到的要想到，应推断到的应推断到。四是完善运行设备缺陷管理制度。保证发觉缺陷准时消退，大小缺陷都不放过。消缺前应实行必要的平安措施和做好预想，以防因消缺措施不当而造成事故。对于重大紧急缺陷应推断正确并准时处理，分析设备缺陷产生的缘由及制定预防措施，避开发生事故。 主动推动平安性评价工作,确保全年平安生产无事故.为更好的推动分局开展的平安性评价工作，管理处方案成立由处长为组长、副处长、生技部及龚

6、嘴技术人员为成员的自查、整改领导小组，对全处平安性评价工作统一领导，全面部署。在全处仔细组织学习分局平安性评价及查评方法的内容及分局关于平安性评价工作的精神，主动开展自查宣扬、动员工作，充分调动员工的主动性和主动性，不断完善基础管理工作，对各项内容进行仔细检查，主要检查各类台帐的规范管理状况及设备运行状况，对存在问题进行汇总整改。 4、加强过程掌握，进行精细化管理。 优化生产管理流程，加强生产过程掌握，全面落实管理责任，实现平安生产的“零缺陷、零事故”。根据分级管理、分级负责的原则，层层签订责任书，层层落实责任，将目标、责任分解到各值，到每个员工身上。一是实行分级分类管理，促进管理精细化。在班

7、组设置平安员、培训员、工具材料员、图纸资料保管员，分工负责。二是落实岗位责任制，促进考核评价精细化。三是严密生产运行过程监控，促进管理精细化。从交接班管理、设备巡回检查管理、缺陷管理、两票三制管理和日常生产维护管理等方面入手，对整个生产运行精细化管理，明确监控的重点部位、重点环节和详细要求。 5、把握运行人员思想动态，保证运行工作的连续性和稳定性 20xx年，现场值班人员思想动态相比而言不够稳定，管理的思路首先应是保持运行人员心态的稳定。除了对运行员工进行技术培训外，增加对他们的心理素养培训，增加他们工作的责任性，促使运行人员喜爱本职工作，安心运行工作。 不断扩展多元化激励方式，满意运行人员的

8、物质和精神需求。运行工作比较封闭单调，运行人员总盼望日复一日的倒班中有点改变，若多供应点出差的机会让他们学习新学问，感受外面的改变，对他们是一项很好的激励途径。运行人员对近期到龚嘴培训学习，感到特殊兴奋，对此特别认同，好像比多发一点钱更能激发工作的主动性。 更细致的关怀体察，提升运行员工的自尊心。在工作方式上，力争考虑问题更周到，现场出台某项规定时，向运行员工讲明白，说清晰，多沟通，不要产生不必要的误会，感受到管理处对他们的重视，提升运行岗位的骄傲感。 6、深化班组培训管理，提升培训执行力度。 班组培训是提高运行人员的业务技术和事故处理力量最有效且最捷径的途径。我们的思路一是要指定特地的培训负

9、责人，而且这个特地的培训负责人还必需通过上级部门以行政指令予以认定，要让培训负责人从思想上深刻熟悉到培训工作是其本职工作，以达到从根本上杜绝班组培训工作在班组内部出现相互推诿的不正常现象，假如一旦出现推诿或虽不推诿但培训负责人将培训工作流于形式，达不到上级的培训要求的，即可认定为失职。当然，这样对班组培训员的技术要求较高近乎于苛刻，对其确定产生巨大的压力，但这种压力也正是迫使班组培训员不断加强技术学习、提高技术业务水平的动力，“逆水行舟，不进则退”。对培训员在培训工作中所遇到的技术难题，值长参加解决，解决不了的，班组之间或向龚嘴技术人员虚心求教共同解决，形成学习和提高技术的良性循环。二是把培训

10、工作看成一项重要工作来抓。建立完善的培训制度，把培训工作与工资和季度奖挂勾，每月定期对各值进行检查，对不合格者，根据肯定的比例扣发奖金。依据运行人员技术水平的凹凸，建立一帮一的互助模式，通过技术水平较好的带动技术水平较差的，使运行人员的整体素养得到提高。依据现场实际状况，每月进行反事故演习一次，事故预想一次，运行分析三次，并记入培训记录本。 管理处在新的一年将连续发扬不怕苦的精神，深化泵站厂房一线，把握第一手资料，在充分了解状况的基础上，严格管理，保证圆满完成20xx年的供水任务。 明年工作方案 篇2 在局党组的正确领导下，在刘局长的亲自指挥、协调下，我们财务处同志团结全都，尽心尽责，按时、保

11、质完成了领导交办的各项工作任务，保证了全局工作的正常运转，保证了“4221”项目和重点支出的需要，保证了职工应得的各项福利。完成的详细工作有： 一、努力调度资金，确保全局、支队、广告、渣土正常运转。 保证全局上下正常运转是我们财务处的一项基本工作，也是财务处全体人员的共同职责。今年全局各项工作运转正常，车辆、办公及各项业务活动的开展，都得到了资金上的足额保障。 二、想方设法筹措资金，力保“4221”项目支出和全局重点支出。 今年，我们共申请专项资金1399万元，保证了我局担当的“4221”项目所需资金的准时到位，为“4221”工程如期完工打下了坚实的基础。 在保证“4221”项目的同时，我们还

12、对全局的重点工作赐予资金上的全力支持。全年预算外支出230多万元，归还大楼基建款180万元，还广告公司借款30万元，并进一步加强了全局装备，新添置电脑10台，轿车壹辆。同时，还为创卫、扶贫、招商引资、省城管创优、诗词进机关等各项活动的开展供应足额资金保障。 三、以人为本，努力提高全局职工福利。 今年是我们新搬办公大楼的其次年，俗话说“搬家三年穷”，何况城管局“一穷二白”的家底，但即便如此，我们仍旧想方设法调度资金，保证了20xx年春节福利，保证了20xx年职工目标考核奖的准时兑现，也将保证20xx年全年全局的职工福利如期兑现。并按刘局长的指示，较上年每人增加1000元。 四、发挥财务审计处的审

13、计职能，为领导决策供应依据。 今年我们协作市财政局等有关部门，对环卫事业管理处20xx年财务收支状况赐予了审计，对张跃平、张建华的离任赐予了离任审计，并向领导作了专题汇报。 五、加强管理，努力节省支出，大力组织收入。 今年依据领导的指示，我们加强了对支出票据的审核关，不怕得罪人，努力节省支出。在节省支出的同时，大力组织收入。想方设法为渣土、广告、支队组织收入供应票据支持、保障，并多方沟通协调，确保应收尽收，在做好增收节支的同时，我们还通过各种渠道，为局创收20多万元，超额完成年初目标任务。 20xx年工作支配： 1、编制好全年部门预算，为做好全年工作打下坚实基础。 2、参与业务培训，提高专业水

14、平。 3、努力筹措资金，确保各项工作正常运转，确保职工应得福利。 4、上财务电算化软件，提高理财水平。 明年工作方案 篇3 在我人生的第一份年终总结不想说太多详细的工作，请领导谅解，的确想更多地把这几个月来的感受总结一下。把网络营销，推广工作做好的方法也不能统一而论，究竟每个人的状况都不一样。从自己的感觉和体会来讲，觉得热诚、勤奋、坚持、学习等几个方面尤为重要。关于喜爱：人们对于自己感爱好的事情一般都会比较投入，工作也是如此，对于喜爱的工作，肯定能够做好，因此，既然选择了从事网络方面的工作，既然也选择了现在的公司，就要喜爱当前的一切，仔细的投入到工作当中去，带着热忱去工作。以前曾经做销售类的工

15、作的时候我就在斟酌，“敬重客户”究竟要从哪几个方面谈及呢？仅仅从与客户谈话的语气合尊敬的看法方面还远远不够，最终觉得“敬重客户”最重要的'是敬重他们的劳动。如何做到？需要通过我们细致入微的服务来实现。现在做网络营销面对的虽然是机器，但是，要想做好也要把心思放在里面，我们的“客户”在哪里，在那里可以找到合适的客户。通过什么渠道去查找解决问题的方法。关于20xx年所做的工作如下： 1、与招商部接轨，安排信息，实时监控信息质量 2、负责好53KF，免费电话，留言板的正常运作 3、每天发天助网文章10条内衣和10条化妆品 4、手动更新博客（百度，新浪，搜狐，和讯。半软文） 5、发布行业网信息总

16、结自己20xx年的工作，虽然我们网络部不是做得最好，但是我们会努力去做得更好。由于每一件工作尽力去做到更好，所以花费的时间就会很长。这也是做网络推广的难处，局外人很难明白我们的内心感受，成天泡在电脑前身心相当疲乏。同事们可能会发觉我们网络部的人是不是都很缄默寡言，其实不以为言，你们常常观察我们在线，但是很少发说话，不搭理他们，冷落他们的主要缘由是由于我们工作的确许多，要想做到更好，要想公司不断去进步，我们只有不断努力挑战去尝试突破自己，（有时候同事机器有问题，我们可能会来迟“救驾”盼望他们会谅解我们）；说说自己吧，刚进来，自己作为一个新人，常常遇到许多碰钉子的时候，说真的，我是整个网络部资格最

17、低的，但是同事们都很愿意教育我，在这里我要感谢阿辉，不是他给我这个机会，我也没有机会坐在这里写这份总结了，是一个特别够义气的伴侣，还有阿棠，阿文和阿昌，他们给了我很大的鼓舞，由于我资格最浅，常常要劳烦到他们。感谢你们，你们知道吗？熟悉你们是我最大的财宝，我好兴奋，不论是在我兴奋或者难受的时候，都有你们的陪伴和鼓舞，始终在支持着我。 我也感谢我的家人始终给我的爱与宽容。我真的只想尽力做好我可以做到的事情，对我的工作负责任，对我自己的人生负责任。我不想让我自己的人生有任何的懊悔可言，乐观欢乐自信的去面对生活中的点点滴滴，做欢乐的事情，作欢乐的自己。 网络推广，公司里一个比较特别而意义重大的工作岗位

18、，大家对此都布满了新颖，也都知道网络现在的影响力越来越大，但是怎样最好的运用网络去做宣扬和推广，怎样花最少的宣扬费用去得到最多的宣扬效果？尤其是现在受到了金融危机影响，市场经济不景气的今日？ 从XX年开头接触这个工作，我就从网上搜寻许多关于网络营销的学问，不停的给自己充电，我和全部的同事一样，没有接受过电子商务或者网络营销的专业培训，学计算机应用专业的我和现在从事的网络营销工作口不是太对，但是这个并不会影响我对此的奇怪和进取，越是有难度的事情，我越是喜爱去挑战，我要把自己的潜力最大限度的挖掘出来，我有这个信念去做的更好，虽然面临着许多大大小小的困难，虽然被许多人误会和不支持，但是值得庆幸和傲慢

19、的是我坚持了下来，我挺了过来。感谢全部的人，让我在XX年里不管是工作上，还是生活上，都有了许多的收获，我也始终坚信，有问题才会有挑战，有挑战才会有收获。由于这才是作为一个盛玛人的傲慢，所以我信任我们公司将会在20xx年更上N层楼，我始终坚信一句话“宁可在尝试中失败，也不再保守中胜利！” XX年，我打算增加自己的技术学问层面，努力把客户的信息量增大，不息一切代提高信息的质量，与招商部同事们协调好。做到用最低成本做大件事。20xx年是新的一年，也是布满机遇与挑战的一年，“没有最好，只有更好”我会让我的每一天的生活都更好一些，也会让自己的工作每天都进步一点点，做得更好。 明年工作方案 篇4 一、主要

20、工作状况: 1.强化理论和业务的学习。坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合业务素养水平，仔细学习工作业务学问，并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习，明确统计员的工作职责。 2.在工作以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻.在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，我努力做好领导交给的每一个工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 3.每天准时、精准地按地泵供应的销售数据编制销售日报表，登记台账，依据实际发生状况向中燃燃料油报送日运行动态表及相关明细报表，并做好统计结算工作。 4.每月底与财务核对发票开具数量及对与中燃燃料油的销售数量

21、结算，供应数据依据。编制销售月报表等，并存档。 5、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。 二、存在不足 1.在工作中，虽然我不断加强理论学问的学习，努力使自己在各方面走向娴熟，但由于自身学识、力量、思想、心理素养等的局限，导致在平常的工作中比较死板，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。 2.由于学习新学问、把握新东西不够，虽然领导交办的事基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作阅历，独立工作力量不足。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中转变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 三、明年的工作方案 1、努力完成本职工作之余，学习更多有关财务

22、、统计方面的学问，以提升自己专业学识。 2、主动参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精准性，并做好数据的登记、上报与分析。 3、在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格进行改进，并对统计数字的精准性进行加强。 今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都听从公司领导的工作支配，遇到工作困难，准时与领导联系汇报，并查找更好解决问题的方法，连续巩固现有成果，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。 明年工作方案 篇5 今年以来，我区节能工作在区委区政府的领导下，紧紧围绕节能降耗工作重点，根据市政府下达的“十二五”暨20xx年节能目标责任书要求，对比节能和碳强度目标责任书

23、，制定措施，落实责任，通过一系列工作的开展，节能工作取得明显成效。现就今年以来的节能目标完成状况以及实行的措施、重点耗能企业节能量完成状况，以及存在的困难问题和下一步工作支配作简要汇报： 一、“十二五”节能目标分解状况 今年我区依据与市政府签订的节能和碳强度目标责任书相关内容，结合实际，仔细讨论，把市政府下达的“十二五”节能和碳强度排放下降目标进行细化分解，要求各镇街园、有关部门以及重点耗能企业强化节能管理，完善工作机制，要求把节能降耗作为日常工作的重要组成部分，同时明确20xx年下降目标和节能重点工作，尤其是对区域内重点耗能企业进一步明确目标，加大考核力度，确保今年节能各项目标任务完成，为“

24、十二五”节能目标完成奠定扎实基础。 二、20xx年节能目标完成状况 20xx年，全区单位GDP能耗为0.4828吨标煤，同比下降9.28%，超额完成了市里下达目标的144.21%，超额完成“十二五”节能目标序时进度达9个百分点。3户年耗能5000吨标煤以上重点企业中盐红四方20xx目标要求是20210吨标煤，以产值节能量计算，与去年同期相比，节省标准煤为172888吨标煤，众诚热电20xx年目标要求是600吨标煤，按单耗计算实际完成节能量为6170.86吨标煤，中烟公司合肥卷烟厂20xx目标要求是240吨标煤，以产量节能量计算，与去年同期相比，节省标煤271.63吨，3户重点能耗企业累计节省1

25、58490.49吨标煤，超额完成全年节能目标。3户年耗能10005000吨标煤能耗企业累计节省826吨标煤，超额完成全年节能目标。 三、20xx年主要实行的节能措施。 1、加大考核力度，强化监管措施。今年，依据能源消耗统计数据显示结果，统一对年耗能10005000吨标煤以上用能企业纳入考核范围，针对企业年用能量合理下达20xx年目标任务，严格实行节能目标考核；对年耗能5000吨以上标煤企业加强监管，帮助上级主管部门做好报表按时报送、按月把握任务完成的序时进度状况，不定期召开节能工作会议，对节能形势以及各级政府的节能政策准时进行传达贯彻和学习，同时也为企业之间相互搭建学习、沟通的平台，企业节能部

26、门负责人把好的阅历以及节能体制机制、规章制度等节能措施相互借鉴、沟通;同时对企业节能工作开展状况实施监管，听取汇报和介绍，对不足之处由区节能办督促其加以改进。 2、进一步强化节能基础工作。一是建立完善1000吨以上和5000吨标煤以上两级重点耗能企业能源统计台帐，把握能源消费数据，分析波动缘由，多层次进行监管；二是在合同能源管理方面积，极推举中介服务公司与重点企业对接，按要求完成能源诊断，针对企业节能空间双方开展合同洽谈，目前，合肥汽车锻件有限公司的合同能源管理项目已经实施，项目进展顺当，同时将市里清洁生产方面相关优待政策主动宣扬，对3户年耗能5000吨标煤以上重点企业要求企业组织开展清洁生产

27、，合肥卷烟厂的清洁生产已通过验收；三是组织建立各层次、级别的管理机制。要求全区各镇、街道以及产业园加强节能管理，对企业用能以及非生产用能加强监督、管理、核实，各镇街园的首席统计员随时对工业、商业以及服务业等各类企业能源报表进行指导，确保上报数字真实精准。重点耗能企业合肥卷烟厂进一步完善节能组织机构，每月节能工作会议厂长亲自听取汇报，把任务层层分解的任务，通过定量定性的综合考核方式，与全厂各部门以及每位员工进行绩效挂钩；合肥众城热电通过加强小指标考核提高运行人员节能降耗的主动性，强化燃煤入厂及转运的管理，削减燃煤损失。合肥汽车锻件有限公司利用电子显示屏的平台，加强对节能工作的宣扬，增加了广阔职工

28、的节能意识。四是建筑节能方面，督促区住房和城乡建设局遵照执行合肥市促进建筑节能进展若干规定，并结合我区实际制定相关看法，监管全区范围内的既有建筑装饰工程及老旧小区改造工程的屋面工程、门窗、墙体等有关建筑，节能设计改造内容必需严格根据国家规范执行，必需经过正规审图单位审图合格后才可施工，开展我区山湖苑廉租房二期、三期工程项目节能专项检查。五是商务、旅游领域节能方面工作，20xx年区商务局出台蜀山区商业服务业20xx年电力消费调控工作方案的通知，对全区内商场、消遣场所、宾馆和饭店的电力消费提出调控要求，在商业服务业系统组织开展专项检查，确保实现调控目标，并在35115便民信息平台实行正面引导、正面

29、宣扬等工作，提高全.对节能工作的重要性、必要性和紧迫性的熟悉；20xx年，区旅游局在全区内星级旅游饭店，开展绿色节省用水、绿色节省燃气、燃油、绿色节省物资工程、绿色环保工程等“绿色饭店”活动，提倡绿色消费理念和行为，提高旅游企业从业人员和旅游者对绿色环保和节能行动的熟悉。 3、主动做好重点耗能企业用法国家淘汰的用能设备和生产工艺工作。一是依据市节能办要求，结合我区实际，组织对全区年综合能耗3000吨标煤以上企业对用法国家明令淘汰的用能设备和生产工艺开展自查，合肥汽车锻件公司年更换两台旧的空压机，并按特种设备管理条例对新更换的螺杆式空压机进行管道改造；合肥卷烟厂选用节能型设备，新建综合力量950

30、0kg/h制丝生产线，淘汰落后制丝生产线。二是列出重点用能企业能效对标方案，方案在年底之前完成重点耗能企业对标任务，目前，中盐红四方有限公司、华润啤酒合肥分公司等重点用能企业的能效对标工作已经完成。 4、主动谋划节能项目。一是实时调度节能和资源综合利用项目，安徽省高程电子科技有限公司自主研发的用电负载不平衡智能补偿降损装置项目，该项目的三相不平衡补偿系统，装在变压器一侧，可有效的调整三相输出电流平衡，并可以补偿零线电流，以达到节能减排的功能，使变压器平衡输出的电流节省电损30%；合肥通用讨论所超大型压力容器轻量化设计项目，该项目以高耗材超大型压力容器为突破口，从材料成份、结构设计、制造工艺等角

31、度，提出关键掌握指标和风险预防措施，实现3种超大型压力容器轻量化，节省材料5-10%，安徽人和节能有限公司的厨房整体设备生产线项目，目前项目进展顺当；二是对合肥大明电子节能科技有限公司的大功率HID智能调完电子镇流器包装上报安徽省工业节能工艺技术产品装备和合同能源管理示范项目，该公司胜利推介合肥政务新区、合肥经开区、肥西县政府三区域路灯节能改造项目；三是主动开展“十城万盏”半导体照明应用示范工程，由区科技局牵头，制定实施方案，通过“政府主导，市场化运作”方式，方案到20xx年完成20xx盏LED照明灯安装用法，努力打造高效节能灯用法示范场所。 5、做好有序用电用电工作。今年4月，我区提前开展夏

32、季用电的“迎峰度夏”工作，对全区生产性企业用电开展摸底调查，结合实际出台蜀山区20xx年生产性企业错避峰用电工作看法，夏季用电高峰期间，实行错避峰的同时，对重点企业或需要连续供电的华润雪花啤酒、同路生物等企业主动与市电力处和供电公司协调，做好保电工作，避开因突然停电给企业生产造成损失，并与30家用电大户签订20xx年夏季有序用电协议；11月份，依据区领导的要求，结合我区实际，制定蜀山区20xx年迎峰度冬有序用电工作方案，开展点控、面控等措施，要求重点工程及重点用电企业主动进行错避峰，建立沟通报告、联系告知、协调协作、有序用电督察等机制，在用电持续紧急的状况下，对不按要求错避峰的行为，要求现场整改，对未按要求整改或整改不到位的，必要时实行强制措施，直至拉闸停电。 6、强化宣扬，不断把节能工作向全.推动。一是利用今年全国节能宣扬周为切入点，在机关、企业、街道、社区等公共场所广泛利用横幅、电子滚动屏、节能宣扬画、展板等多种