供应链管理高职高专课件

1、主讲人：唐金环辽宁现代服务职业技术学院辽宁现代服务职业技术学院第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论对产品和服务的对产品和服务的期望值越来越高期望值越来越高产品品种数产品品种数目飞速膨胀目飞速膨胀产品生命周产品生命周期越来越短期越来越短对交货期的要对交货期的要 求越来越高求越来越高第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述一、一、21世纪全球市场竞争的主要特点世纪全球市场竞争的主要特点1. 传统管理模式所具有的主要特征：传统管理模式所具有的主要特征：以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景；以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景；

2、少品种、大批量生产，刚性、专用流水生产线；少品种、大批量生产，刚性、专用流水生产线；多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多；多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多；管理思想和管理制度特征：集权式、以追求稳定管理思想和管理制度特征：集权式、以追求稳定和控制为主。和控制为主。第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述二、供应链管理模式产生的背景二、供应链管理模式产生的背景2. “纵向一体化纵向一体化”管理模式的主要弊端管理模式的主要弊端 增加企业投资负担 ； 承担丧失市场时机的风险 ； 迫使企业从事不擅长的业务活动； 在每个业务领域都直接面

3、临众多竞争对手； 增大企业的行业风险 ； 电子商务集约化对于节省交易费用的潜力不能发挥出来。管理思想与组织模式的转变第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述二、供应链管理模式产生的背景二、供应链管理模式产生的背景3. 管理模式的转变管理模式的转变l“纵向一体化纵向一体化” “横向一体化横向一体化”l“大而全、小而全大而全、小而全” “分散网络化制造分散网络化制造”l“封闭式封闭式” “开放式开放式”的设计、开发与的设计、开发与生产生产第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述二、供应链管理模式

4、产生的背景二、供应链管理模式产生的背景1. 供应链管理的概念供应链管理的概念（P10） 供应链管理：是为了满足服务水平要求满足服务水平要求，将供应商、生产商、销售商、物流商到最终用户结结成网链成网链来组织生产和销售商品，并通过商流、物流、信息流、资金流系统设计、计划、运行和控制等活动达到降低系统总成本降低系统总成本的预期目的，它是供应链商流、物流、信息流、资金流以及合作者关系等规划、设计、运营、控制过程进行一体化的集成集成管理思想、方法和技术体系。 第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述三、供应链管理三、供应链管理“横向一体化横向一体化”的

5、代的代表表2. 基本内涵基本内涵（1）实质：）实质：l 以顾客为中心，以市场需求为原动力。l 企业专注于核心业务，建立核心竞争力，外包非核心业务。l 各企业间紧密合作，共担风险，共享利益。（2）主要目标：）主要目标：l 缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求。l 减少采购、库存、运输等环节的成本。（3）主要方法：）主要方法：l 对流程进行设计、执行、修正和不断改进。l 利用信息系统优化供应链的运作。第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述三、供应链管理三、供应链管理“横向一体化横向一体化”的代的代表表3. 供应链管理的过程 供应链设计与优化

6、 供应链运行与监控 供应链管理绩效评价第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述三、供应链管理三、供应链管理“横向一体化横向一体化”的代的代表表1. 供应链管理的具体目标供应链管理的具体目标l 降低订单交付时间周期l 提高柔性响应能力l 减少库存量，降低成本和浪费l 满足顾客需求，提高企业利润2. 实现供应链管理目标的途径实现供应链管理目标的途径l 及时准确的把握市场真实需求l 组织快速供应l 进行整体优化l 实施集成管理第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述四、供应链管理的目标四、供应链管

7、理的目标1. 供应链管理的特征供应链管理的特征SCM的特征的特征动态性动态性复杂性复杂性集成性集成性共赢性共赢性第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述五、供应链管理的特征及内容体系五、供应链管理的特征及内容体系2.供应链管理的内容体系供应链管理的内容体系(P14)3. 供应链管理的基本观点供应链管理的基本观点l 范围：范围：SCM的范围包括由供应商的供应商、客户的客户所的范围包括由供应商的供应商、客户的客户所构成的网链结构及所涉及的资源范畴。构成的网链结构及所涉及的资源范畴。l 目的：追求整个系统的效率和费用的有效性，使系统效益目的：追求整

8、个系统的效率和费用的有效性，使系统效益最大、总成本最低。最大、总成本最低。l 内容：内容：SCM的内容是围绕网链各方经营主体、设施资源、的内容是围绕网链各方经营主体、设施资源、功能服务等的一体化与集成管理，资源有效利用、资源整功能服务等的一体化与集成管理，资源有效利用、资源整合贯穿于企业战略层、战术层直到作业层的决策、经营和合贯穿于企业战略层、战术层直到作业层的决策、经营和作业管理活动之中。作业管理活动之中。第一章第一章 供应链管理基本理论供应链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述五、供应链管理的特征及内容体系五、供应链管理的特征及内容体系第一章第一章 供应链管理基本理论供应

9、链管理基本理论第二节第二节 供应链管理概述供应链管理概述六、供应链一体化六、供应链一体化 一体化物流：是指原料、半一体化物流：是指原料、半成品和成品的生产、供应、销售成品和成品的生产、供应、销售环节结合成有机整体，进行系统环节结合成有机整体，进行系统 计划与协调的活动。计划与协调的活动。 复习思考题复习思考题一、填空一、填空1.1.供应链是围绕（），通过对（）、物流、资金流的控制，从供应链是围绕（），通过对（）、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，网络把产品采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，网络把产品送到（）手中的将供应商、制造商、分销商、零售商及最终送到（

10、）手中的将供应商、制造商、分销商、零售商及最终用户连成一个整体的（）。用户连成一个整体的（）。2.2.供应链按所涉及的范围分为（）、产业供应链、全球供应链。供应链按所涉及的范围分为（）、产业供应链、全球供应链。3.3.按供应链生产能力与用户需求的关系可以分为平衡供应链和按供应链生产能力与用户需求的关系可以分为平衡供应链和（）。（）。复习思考题复习思考题一、填空一、填空1.1.供应链是围绕（供应链是围绕（核心企业核心企业），通过对（），通过对（信息流信息流）、物流、资）、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，网络把产品

11、送到（品，网络把产品送到（消费者消费者）手中的将供应商、制造商、）手中的将供应商、制造商、分销商、零售商及最终用户连成一个整体的（分销商、零售商及最终用户连成一个整体的（增值网链结增值网链结构构）。）。2.2.供应链按所涉及的范围分为（供应链按所涉及的范围分为（单元供应链单元供应链）、产业供应链、）、产业供应链、全球供应链。全球供应链。3.3.按供应链生产能力与用户需求的关系可以分为平衡供应链和按供应链生产能力与用户需求的关系可以分为平衡供应链和（失衡供应链失衡供应链）。）。复习思考题复习思考题二、单选二、单选1、按照供应链涉及范围广度可以分为单元供应链、产业供应、按照供应链涉及范围广度可以分

12、为单元供应链、产业供应链和全球供应链，其中，（）是供应链最基本的模式。链和全球供应链，其中，（）是供应链最基本的模式。A 单元供应链单元供应链 B 产业供应链产业供应链C 全球供应链全球供应链 D 核心供应链核心供应链答案：答案：A复习思考题复习思考题三三、多选、多选1、供应链管理过程一般包括（）等内容。、供应链管理过程一般包括（）等内容。A 供应链目标确立供应链目标确立B 供应链设计与优化供应链设计与优化C 供应链运行与监控供应链运行与监控D 供应链管理绩效评价供应链管理绩效评价答案：答案：BCD复习思考题复习思考题2、实施供应链管理的具体目标包括哪些？、实施供应链管理的具体目标包括哪些？A 时间压缩时间压缩 B 提高柔性提高柔性C 减少浪费减少浪费 D 利润利润答案：答案：ABCD3、实现供应链管理目标的途径包括下列哪几项？、实现供应链管理目标的途径包括下列哪几项？A 把握真实需求把握真实需求 B 组织快速供应组织快速供应C 进行整体优化进行整体优化 D 实施集成管理实施集成管理答案：答案：ABCD复习思考题复习思考题4、与一般的企业管理过程相比，供应链管理具有其、与一般的企业管