工序能力综合分析(共40页).ppt_第1页
工序能力综合分析(共40页).ppt_第2页
工序能力综合分析(共40页).ppt_第3页
工序能力综合分析(共40页).ppt_第4页
工序能力综合分析(共40页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工序能力分析工序能力分析共享资料工序能力分析1. 工序能力2. 短期与长期工序能力3. 有理数子集4. 工序能力分析5. 变量要素的检查6. 工序能力分析过程1. 1. 工序能力工序能力 ? ? 工序能力是“指工序的加工质量满足技术标准的能力。也就是说,在所控工序中制品表现的散布的范围。 所有品质特性目标值的偏差 越小越好。 计算工程不良率. 建立改善目标. 提供与其他设备相比较的标准.了解工序能力了解工序能力.尽可能减少标准偏差尽可能减少标准偏差使工序平均值接近目标值使工序平均值接近目标值工序设计生产工序设计生产高品质的产品高品质的产品工序能力改进LSLLSLUSLUSL好的制品好的制品目标

2、值目标值传统意义传统意义LSLLSLUSLUSL好的制品好的制品Target valueTarget value新的意义新的意义losslosslossloss品质与损失品质与损失如果品质特性与目标值不一致时,损失随时发生如果品质特性与目标值不一致时,损失随时发生. .A A 工序工序B B 工序工序工序比较工序比较在在A A工序中会发生不良,但工序中会发生不良,但B B工序中不会发生。但是工序中不会发生。但是A A工序的工序的能力比能力比B B好好. .而且而且A A的品质损失比的品质损失比B B少少. .EGEGSONYSONY在日本和在日本和USUS的工厂的工厂. . 2. 2. 短期与

3、长期工程能力短期与长期工程能力 长期工程能力 长期变动是由各种因素造成的,这些因素可以清晰得预见到 相对长的时期 如:兴起,月份 考虑长期噪声变动的效果 例:设备磨损,季节影响 要求约100-200个数据 技术+工程管理 普通条件下的结果 短期工序能力 短期变动由偶然因素引起 相比照较短的时期 (如:星期,月份 ) 考虑短期噪声变动的效果 ( 例:白天和夜晚 ) 要求约30-50个数据 技术 最正确条件下的工序能力工序能力因素工序能力因素 决定工序能力的要素 : 在工程平均值和标准值之间的一致性程度. 散步大小 通过控制工序而使标准中心与工序平均值一致是非常困难的,事实上长期来自标准的中心移动

4、为 。 时间时间1 1时间时间2 2时间时间3 3时间时间4 4短期长期5 . 1长期长期短期短期工序能力工序能力LSLUSLst6lt5 . 4LSLUSL1.5至于工序长期的平均变动,它是以长期至于工序长期的平均变动,它是以长期与标准中心值有与标准中心值有1.51.5的移动为基准的。的移动为基准的。能力指数假定工序特性服从正态分布,短期能力指数计算公式如下:6sigma 水平 Cp 为 2.0. 3sigma 水平Cp 为 1.0长期能力指数考虑工序平均有“1.5 的移动,通过从短期能力减少0.5 计算得到.LSLUSL6LSLUSLCP 6 工序 : Cpk = 1.5 3 工序 : C

5、pk = 0.5考虑到工序平均变动时的能力指数考虑到工序平均变动时的能力指数 0 1.5-6+6NominalLSLUSLCp = 2.0Cpk = 2.0Cp = 2.0Cpk = 1.51.5 3)5 . 1()6( 3+targettargetaverageUSLCpk计算工序能力时本卷须知计算工序能力时本卷须知 工序能力的测定只在以下条件下有意义. 变量 (不属于特性数值.) 速度,重量,吸盘大小. 控制中的工序,也就是说,消除异常原因后的状态. 数据散布:正态分布或近似 系统变动决定工序能力,不同的因素决定系统变动 set-up set-up 流程流程 产品和工序 维护过程 分层原理

6、 完全相同的调剂那,系统或设备变动已掌握时收集的DATA 。 子集构成原理 使子集内的偏差变小 使子集间的偏差变大 3. 3. 有理数子集有理数子集通过有理数子集的建立,能够掌握潜在工序能力。通过有理数子集的建立,能够掌握潜在工序能力。组合标准偏差和全标准偏差组合标准偏差组合标准偏差 minitab minitab 的根本选择的根本选择. .子集中由各偏差的平均子集中由各偏差的平均 值计算出来的数值值计算出来的数值. .有理数子集中,可以用有理数子集中,可以用来计算最正确短期工来计算最正确短期工序能力序能力. . 全标准偏差全标准偏差 以全部数据为基准计算出 来的数值. 估计实际能力时,用全标

7、准偏差. 在minitab中,Pp 或Ppk是以全标准偏差为基准的工序能力. 意义 如果在组合标准偏差和全 标准偏差之间有差异,就 说工序平均值或标准 偏差 按时间改变 集团的组合标准偏差是在 最正确状态下估算的.有理数子集的用法和意义有理数子集的用法和意义 用法用法 以下条件造成每道工序变以下条件造成每道工序变 动构成数据集动构成数据集 开关设备开关设备 机器,产品,操作者机器,产品,操作者 预防维护预防维护 由每一个集团分析同一工由每一个集团分析同一工 序能力序能力在在minitabminitab中,中,PpPp,PpkPpk是在全标准偏差基础上计算出来的是在全标准偏差基础上计算出来的,C

8、pCp,CpkCpk是在组合标准偏差的基础上计算出来的是在组合标准偏差的基础上计算出来的70605040302010Upper SpecLower SpecsMean-3sMean+3sMeannkLSLUSLTargCpmPpkPPLPPUPp20000 0 0 02.000.000.000.00 ObsPPMUSL Exp Obs %USL Exp 8.913217.320470.799644.060050.0000 0.037620.000070.0000 * *0.900.900.970.93Process Capability Analysis for yield8575655545

9、3525Upper SpecLower SpecsMean-3sMean+3sMeannkLSLUSLTargCpmCpkCPLCPUCp 0 0100000 0 0.00 0.0010.00 0.00 ObsPPMUSL Exp Obs %USL Exp 8.501034.036985.043159.540050.0000 0.581620.000070.0000 * *0.411.550.410.98Process Capability Analysis for yield 哪一个有较好的工序能力 ? 为什么? 工序能力工序能力 Boxplot : - X 变量 :“machine - 产

10、量 注意“集团间变动和“集团内变动. 21908070605040302010mach iney ield集团间的集团间的BoxplotsBoxplots通过检验集团间的差异,我们能预测如果没有附加投资,通过检验集团间的差异,我们能预测如果没有附加投资,如何改进我们当前的工序,我们能找到的改进的方法。如何改进我们当前的工序,我们能找到的改进的方法。 10102020outputoutputindexindex2.52.53.53.51.51.53030 利用Time Series Plot得到Ex) Ex) 有理数子集的用法有理数子集的用法 比较集团内变动导致的标准偏差和全标准偏差.76543

11、210232221201918171615141312111098765432103.52.51.5H ourOutputDemonstation of Rational SubgroupsShift is the Grouping Variable由平均值移动造由平均值移动造成的变动成的变动集团内的变动集团内的变动全变动全变动=+ 变动和有理数子集的构成变动和有理数子集的构成1501005001514131211109Observation NumberIndividual ValueLong-term Process Data for Co2X =12.64UCL=14.18LCL=11.

12、10短期能力分析要求相关短期的数据20-50长期能力分析要求相对长期的数据 (周间, 月间. 约 100-200个数据)1501005001514131211109Observation NumberIndividual ValueLong-term Process Data for Co2X =12.64UCL=14.18LCL=11.104. 工序能力分析工序能力分析使用使用minitab, minitab, 工程分析工程分析 翻开 process capability.mpj 文件. Stat Quality Tools Capability Analysis(Normal)输入规格集团

13、的大小, etc输入数据89101112LSLUSLProcess Capability Analysis for USLTargetLSLMeanSample NStDev (ST)StDev (LT)CpCPUCPLCpkCpmPpPPUPPLPpkPPM USLPPM TotalPPM USLPPM TotalPPM USLPPM Total11.000 * 9.000 9.699500.1009280.7020443.304.302.312.31 *0.470.620.330.33220000.00 0.00220000.00 0.00 0.00 0.00159706.64 31929

14、.67191636.31Process DataPotential (ST) CapabilityOverall (LT) CapabilityObserved PerformanceExpected ST PerformanceExpected LT PerformanceSTLTFill-up 在有理数子集的调条件下,我们得到如下在有理数子集的调条件下,我们得到如下结论结论. . 短期标准偏差是短期标准偏差是 0.100928. 0.100928. 长期标准偏差是长期标准偏差是 0.702044. 0.702044. 潜在工序能力是潜在工序能力是 3.30. 3.30. 可以说,经过不断的

15、饿改进,可能到达可以说,经过不断的饿改进,可能到达3.303.30。 此工序的当前能力是此工序的当前能力是 0.33. 0.33. 此工序的不良率是此工序的不良率是 191636PPM. 191636PPM. 工序能力分析用于消除潜在的方差(variation). 消除变动,能够改进工序. 通过形成有理数子集,改进工序.5. 5. 方差(方差(variationvariation)分析分析考虑具体 工程时 Y Y 方差(方差(variationvariation)由由 引起引起. . 方差(方差(variationvariation)产生的原因产生的原因, , 每个每个 的类型是不同的的类型是

16、不同的 在在 中,一部分方差变动(中,一部分方差变动(variationvariation)是短期的,一部分是短期的,一部分 是长期的。是长期的。 所以,从长远观点看,一个工序有不同的方差变动所以,从长远观点看,一个工序有不同的方差变动 (variationvariation)类型。类型。 nxxxfY,.,21x xxn , , 12,x ix i品质的方差变动品质的方差变动VariationVariation 偶然原因偶然原因 ( ( 一般原因一般原因 ) ) 发生在比较严格的制造业管理中,是不可防止的发生在比较严格的制造业管理中,是不可防止的. . ex) ex) 操作条件,操作者技术差

17、异等。操作条件,操作者技术差异等。 异常原因异常原因 ( ( 特殊原因特殊原因 ) ) 使用不良资材,制造设备故障,操作者疏忽等等。使用不良资材,制造设备故障,操作者疏忽等等。 注意注意 工序能力分析在稳定条件下是可行的,也就是说,没有特殊工序能力分析在稳定条件下是可行的,也就是说,没有特殊原因的变动原因的变动variationvariation。有理数子集的形成有理数子集的形成 在集团中只有偶然原因产生的偏差variation 由特殊原因产生的偏差 variation在集团间是不同的. 利用组合标准偏差,确定最正确工序,可以估计潜在工序能力. 在集合里,偶然原因和特殊原因的变动同时发生. 不

18、注意不稳定的工序,子集间的差距没有区别.形成错误有理数子形成错误有理数子集的原因集的原因如果有理数子集形成如果有理数子集形成. Graph Time Series PlotFill-up102030405091011Index面傈樊子集内的变动子集内的变动(variationvariation)变小,变小,而子集间的变动变大。而子集间的变动变大。 通过分析点的类型,通过分析点的类型,容易找到改善的途径。容易找到改善的途径。Fill-up89101112LSLUSLProcess Capability Analysis for 面 傈 樊USLTargetLSLMeanSample NStDev

19、 (ST)StDev (LT)CpCPUCPLCpkCpmPpPPUPPLPpkPPM USLPPM TotalPPM USLPPM TotalPPM USLPPM Total11.000 * 9.000 9.699500.1009280.7020443.304.302.312.31 *0.470.620.330.33220000.00 0.00220000.00 0.00 0.00 0.00159706.64 31929.67191636.31Process DataPotential (ST) CapabilityOverall (LT) CapabilityObserved Perfor

20、manceExpected ST PerformanceExpected LT PerformanceSTLT长期和短期的标准偏差的差距变大潜在工序能力比较清楚Fill-up如果有理数子集没有形成如果有理数子集没有形成. 翻开 Minitab 文件 process capability.mpj. Graph Time Series PlotRegarding “fill-up1”, Time Series PlotFill-up 110203040508.59.510.511.5Index面傈穛子集内的变动变大,但集团间的变动不一定明显。改进的途径不易发现。78910111213LSLUSLP

21、rocess Capability Analysis for 面 傈 穛USLTargetLSLMeanSample NStDev (ST)StDev (LT)CpCPUCPLCpkCpmPpPPUPPLPpkPPM USLPPM TotalPPM USLPPM TotalPPM USLPPM Total11.0000 * 9.000010.0882500.9075540.9620380.370.330.400.33 *0.350.320.380.32160000.00220000.00380000.00115254.87157525.89272780.77128997.94171620.76

22、300618.70Process DataPotential (ST) CapabilityOverall (LT) CapabilityObserved PerformanceExpected ST PerformanceExpected LT PerformanceSTLTThe gap of standard deviationsbetween long-term and short-term appears small.The potential capabilitycan be underestimated. Fill-up用用 MinitabMinitab Capability S

23、ixpack Capability Sixpack 分析分析 StatQuality Tools Capability Sixpack(Normal)2.82.42.0Capability Histogram10090807060504030201003.02.62.21.8Individual and MR ChartObser.Individual ValueMU=2.348UCL=2.880LCL=1.8170.60.40.20.0Mov.RangeR=0.1998UCL=0.6528LCL=0.000908070Last 25 Observations2.72.52.32.1Obser

24、vation NumberValues2.82.02.879591.81679 Pp: 0.75 PPU: 0.85 PPL: 0.66 Ppk: 0.66Capability PlotProcess ToleranceSpecificationsStDev: 0.177133IIIIII2.82.42.0Normal Prob PlotCapability Six-pack - Overall Standard Deviation工序能力的测定值Is there any pattern by special cause?Is there any pattern by special caus

25、e?检查规律性 利用 Minitab Capability Sixpack,数据的控制状态和规律性 很容易发现。 ( Capability Sixpack Capability Sixpack 分析分析 选择输出变量. step 建立工序,主要输入变量值。 step 决定潜在变量,形成有理数子集. 收集短期数据,使特殊原因造成的影响最小化. 密切注意工序,找出不同点.6. 6. 工序能力过程分析工序能力过程分析 step 6 : 测定和记录主要工序输出变量. step 7 : 运行 Capability Six-pack, 然后检验: - 正态 - 稳定性 - 控制 step 8 : 利用“组

26、合标准偏差和“全标准偏差进行能力分析 step 9 : 检查移动平均数和方差变动variation 的增加. step 10 : 根据调查结果,制定改善方案.0123456789108.59.310.110.9Xbar and R ChartSubgrMeans11111111X=9.6993.0SL=9.834-3.0SL=9.5640.00.20.40.6RangesR=0.23483.0SL=0.4964-3.0SL=0.00E+00012345678910Last 10 Subgroups8.59.310.110.9Subgroup NumberValues 911Ppk: 0.33Pp: 0.47StDev: 0.702044Overall (LT)Cpk: 2.31Cp: 3.30StDev: 0.100928Potential (ST)Capability Pl

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论