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文档简介
1、 中高层管理力提升中高层管理力提升 主讲:刘忠主讲:刘忠 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台通过学习通过学习改变什么?改变什么?改变观念改变观念改变方法改变方法找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台一、执行、管理、领导一、执行、管理、领导 二、中高层管理者的自我管理二、中高层管理者的自我管理 三、中高层管理者的工作管理三、中高层管理者的工作管理四、中高层管理者的团队管理四、中高层管理者的团队管理 课程大纲找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台什么是执行? 执 行 战略(目标)结果 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台什么是什么是管理管理和和
2、领导领导? 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 管理:管理:带领一群平凡的人做出不平带领一群平凡的人做出不平 凡的事凡的事 领导:领导:把一群平凡的人变得不平凡把一群平凡的人变得不平凡找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台管理力的三大模块:管理力的三大模块: 自我管理工作管理团队管理找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台提升提升执行意识执行意识目标意识目标意识服从意识服从意识责任意识责任意识客户意识客户意识结果意识结果意识找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台执行力的三大问题找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台自我设限自我设限
3、自以为是自以为是自私自私找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台一、自我管理能力一、自我管理能力找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台二、中高层工作管理能力二、中高层工作管理能力找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 策划之轮策划之轮1、描述目标、描述目标2、制定行、制定行动步骤动步骤3、 选择关选择关键步骤键步骤4、找出、找出潜在问潜在问题题5、找出可、找出可能原因能原因8、建立预、建立预警系统警系统6、 制订预制订预防性、促防性、促进性措施进性措施5、找出、找出可能原可能原因因7、制订应、制订应急、利用急、利用性措施性措施找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台三、中高层团队管理能力三、中高层团队管理能力找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台员工为什么会偷懒员工为什么会偷懒
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