富豪商业大厦改建工程室内装饰工程施工管理研究

1、富豪商业大厦改建工程室内装饰工程施工管理研究【摘要】本文结合作者多年从事室内装饰施工管理理论经历，从室内装饰工程质量、进度、造价与平安文明等几方面对富豪商业大厦改建工程室内装饰工程进展管理，获得了满意的装饰效果。【关键词】富豪商业大厦改建工程；室内装饰；质量管理、进度管理、本钱管理；平安文明管理一、工程概况富豪商业大厦改建工程室内装饰工程位于珠海市香洲区水湾路28号。装修范围为负一层至二十二层二、三、四层除外，装修面积约为25600平米，一层为大堂、五层为会议室及，六层为办公室，七至二十一层为客房，二十二层为餐厅。主要施工内容为：装修施工图的所有内容，包括装修、给排水、电气照明、弱电安装、空调

2、安装、消防末端改造安装、厨房设备安装、室外园林和招牌、家具、窗帘等。本文结合作者多年从事室内装饰施工管理理论经历，从室内装饰工程质量、进度、本钱与平安文明等几方面对富豪商业大厦改建工程室内装饰工程进展管理，获得了满意的装饰效果。二、室内装饰施工质量管理本工程的质量管理目的是“合格，争创优良样板工程。在工程施工前，我单位会同甲方、监理、设计对施工图纸进展了图纸会审工作，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问题，我单位及时与设计人员沟通，以设计变更等的形式对图纸进展了补充。在施工过程中，我工程部严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家标准，必须跟随提供质保书、

3、合格证及相关的检测报告等资料。进场材料自检合格后报监理验收，并按政府质检部门的要求对各种材料进展了见证取样抽样检测，检测结果都为合格。我们在此根底上，严格要求自己，建立了高效的工程经理部；成立QC小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证到达质量目的；对施工工人进展岗前交底，进步质量意识，在施工中严格监视，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关；严格按照设计图纸和国家标准、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进展自检、互检、交接检，在“三检合格根底上进展专职检，专职检合格后再报监理进展验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序

4、的质量控制，我们采取“序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法；严格检查制度；标准工程技术管理及资料工作。使各分部、分项工程质量均为合格。三、室内装饰施工进度管理进度是贯穿整个工程的主线，进度与质量及本钱亲密相关，对工程进度从以下五个方面进展严格控制：1施工工序部署控制。保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进展。专门组建工程经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、平安消费与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主

5、，主要的作业组龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地毯铺设、油漆工程、细木装饰等根本同时施工，重点控制各工种施工穿插点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度方案完成各分项工程。2关键部位的施工进度控制。装修工程的关键部位控制主要是对石材粘贴的质量通病、难点及处理措施的控制；木饰面制作的质量通病、难点及处理措施；石膏板吊顶的质量通病、难点及处理措施的控制；地毯铺设的质量通病、难点及处理措施；油漆施工中的质量通病、难点及处理措施的控制。3人员组织。人员的组织对工期的影响仅次于材料对工期的影响，为此我们动用足够的施工人员，从而保证整个工程抢工时人员的绝对充足，另外两个班组

6、也有一个竞争的过程，这样工期就更加有保障。根据工期及其它相关因素绘制“工程用工峰值表，通过此表可形象准确的理解每一个时间段工人的需求量，从而为工期的顺利推进提供形象的数据支撑。四、室内装饰本钱控制与管理施工企业工程本钱控制原那么是企业本钱管理的根底和核心，工程部对施工过程中进展本钱管理， 应遵循的根本原那么。1全面本钱管理原那么。全面本钱控制是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全管理。工程本钱的全员管理有一个系统的本质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等，应防止本钱控制人人无责，人人不管。工程本钱的全过程管理要求本钱控制工作要随着工程施工进展的各个阶段连续进展，既不能疏漏，又

7、不能时紧时松，应使施工工程本钱自始至终置于有效的控制之下。2责、权、利相结合的原那么。在施工过程中，工程部各部门、各班组在肩负本钱控制责任的同时，享有本钱控制的权利，同时工程经理要对各部门、各班组在本钱控制中的业绩进展定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的本钱控制，才能收到预期的效果。五、室内装饰施工平安文明管理平安是重中之重，工程部对施工人员进展严格的岗前平安教育培训，制定平安管理制度，平安工作重抓不懈，由平安员按照?建筑施工平安检查标准?JGJ59-2021的要求检查，并每周组织平安消费会议。自工程开工以后，我们就特别重视平安消费，对作业人员首先进展考核，每天检查文

8、明施工情况、施工用电、施工机具、平安防护、班前活动等。对施工人员每周都召开平安消费例会，对现阶段施工中应注意的平安事项进展分析、布置。施工场地按照施工现场平面图设置各项临时设施，并随施工不同阶段进展调整，合理布置；进出工地的运输车辆采取措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬洒落或流溢；现场主要施工部位作业点和危险区域以及主要道路口都设有醒目的平安宣传标语或适宜的平安警告牌。建筑材料、设备器材、现场制品、半成品、成品、构配件等严格按现场平面布置图指定位置堆放并挂上标牌，注明名称、品种、规格，建立收、发、存保管制度；特殊材料在使用和保存时有相应的防尘、防火、防爆、防雨、防潮、防毒等措施，易燃易爆物品分类存放。并按照标准要求装备了足够多的灭火器、消防水枪、黄砂桶等消防器材。电焊等明火作业，须持证上岗，及时开据动火证，附近不得有易燃易爆物品并配置灭火器材、接火斗，高空作业由专人监护、巡视。经过全体员工共同努力，到工程交付使用，未发生过任何平安事故。六、结语总之，在该装修工程施工过程中，严格按照设计图纸和国家标准、标准精心组织、精心施工，强化质量、平安