集控二值一单元---高加水室频繁泄漏的原因分析

1、高加水室频繁泄漏的原因分析高加水室频繁泄漏的原因分析 国电靖远发电有限公司发电部 集控二值一单元QC小组 课题简介 高加作为机组的重要辅助设备，能否长期安全经济运行，直接影响到机组负荷、效率及发供电煤耗的高低水平。本课题重点从运行方面探讨目前运行操作方面存在的问题及解决的办法。小组概况小组概况小组名称小组名称国电靖远发电有限公司发电部国电靖远发电有限公司发电部集控二值QC小组课题名称课题名称高加水室频繁泄漏的原因分析高加水室频繁泄漏的原因分析注册时间注册时间20072007年年8 8月月1010日日课题类型课题类型现场型现场型活动时活动时间间2007.03.012007.03.0110.301

2、0.30成员接受成员接受QCQC教育情况教育情况平均平均4040小时小时活动次数活动次数3535次次每次活动小每次活动小时时2 2小时次小时次出勤率出勤率100100发布人发布人王学斌王学斌小组成员（小组成员（7人）人）姓 名性别 年龄文化程度小组分工职务、职称或工种王学斌男35大专组 长全能主值、助工 朱克兰男33中专技术组织全能主值、助工 晏小奇男35大专技术组织全能副值、助工 冯社军 男36中技方案实施全能副值、锅炉工程师 颉天瑞男32大专方案实施全能副值、电气工程师 王定飞男32中专方案实施全能副值、助工马国柱男28中专方案实施全能巡检值班员 选题理由 近几年来，由于高加泄漏现象增加，

3、给水温度达不到规定值，为了及时消除泄漏现象及提高给水温度，高加常被迫退出运行进行检修。本课题将从运行方面，探索出控制高加金属温升、温降速度的有效办法，总结出高加启、停规范操作，掌握各机高加进汽电动门开关的特性。提高给水温度及高加投入率。 实施前的现状调查各机高加给水温度均偏低。高加频繁发生水室隔板焊缝裂开内漏，造成高加停运检修。高加堵管率高，高加水侧前后压差大。机组满负荷时给水流量不足，需稍开水侧大旁路，给水温度低（目前以#3机比较严重，220MW时给水温度只231）。选择课题所要达到的目标一、努力提高各台机组给水温度及高加投入 率，减少人员操作不当造成高加泄漏。二、探索出控制高加金属温升、温

4、降速度的有 效办法。总结出高加启、停规范操作。三、掌握各机高加的特性。四、提高运行分析判断能力 。原因分析原因分析检修工艺不良外界负荷突变（机组甩负荷、锅炉灭火等）高加检修后水室注水速度过快加热器在启停过程中操作不当，温升率、温降率超过规定 高加水室频繁泄漏的原因分析高加水室频繁泄漏的原因分析操作人员技术水平低高加堵管率高，高加水侧前后压差大。不执行规章制度，操作不按规范进行 操作人员培训不够针对主要原因制定的对策要因要因 措施措施负责人负责人操作人员技术水平低。不执行规章制度，操作不按规范进行 。操作人员培训不够1、加强思想教育，让他们认识到高加投入率的重要意 义，明白自己所做工作的重要性

5、。2、对不规范性操作等现象实行必要的监督和考核，以 规范运行操作 。3、建立适当的监督、考核和激励机制，充分调动相关 人员的积极性 。4、严格执行操作监护制度，严肃执行规程规定。5、利用学习班及业余时间进行技术讲课。6、注意搜集资料，掌握先进技术的变化。王学斌朱克兰晏小奇冯社军王定飞颉天瑞马国柱要因要因 措施措施负责人负责人高加检修后水室注水速度过快加热器在启停过程中操作不当，温升率、温降率超过规定1、建议采用随机启动与随机滑停的运行方式，可以降 低高加投入与退出的温升和温降率 。2、在高加投停操作过程中，采用手动操作高加进汽电 动门，控制温升、温降。 3、注水门的要逐渐开大，注意高加各个部位

6、温度的变 化，以最大3min的速度升温，逐渐提高注水压 力。整个过程应在40分钟左右。 4、在启停高加时应该严格执行规定：温降率允许值是 1.7-2.0min，温升率允许值2-3min。 5、调整负荷时，加减负荷的速度应缓慢。 王学斌朱克兰晏小奇马国柱高加堵管率高，高加水侧前后压差大。1、建议及时更换堵管率超标的高加容器。2、在切换给水泵时应缓慢，三台给水泵并列运行时间 应该短。 3、前后压差大，给水流量不足时及时开启给水大旁路。王学斌朱克兰晏小奇马国柱要因要因 措施措施负责人负责人外界负荷突变（机组甩负荷、锅炉灭火等）1、在锅炉灭火、紧急停机时立即切断进入高加的汽 水，不使高加急剧冷却或加热，避免大的热应力产 生。待机组运行正常后才按要求重新暧管、投入。2、建议重新制定锅炉灭火、紧急停机时高加的投停措 施。3、保证机组安全运行，杜绝人为事故的发生。王学斌朱克兰晏小奇冯社军王定飞颉天瑞马国柱检修工艺差1、提高制造质量，焊接工艺。 2、采用氩弧焊等新工艺，采用高科技产品。 3、健全高加检修档案。4、加热器检修后或者安装前必须做水压试验，合格后 进行安装投运。 王学斌朱克兰晏小奇马国柱效果检查效果对比目标实现情况实施前实施后操作人员技术水平低。不执行规章制度，操作不按规范进行 。