上海市电力公司沪东供电分公司部室专职行为规范考评表_第1页
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1、1 / 5上海市电力公司沪东供电分公司部室专职行为规范考评表2004年11月2 / 5行为规范(非班员类)评分标准部门:沪东工程分公司部门:沪东工程分公司至 20042004 年 月 岗位:安全监督专职 岗位:安质部经理评分等级评分项目1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分工作量以下两项只要具有 1 1 项即成立:- -正常情况下,当月完 成工作量v3 3 分栏工作量的 95%95%- -违反安全和文明施 工要求的 2 2 项以下两项只要具有 1 1 项即成立:- -正常情况下,3 3 分栏 工作量的 95%c95%c 当月 完成工作量v3 3 分栏工作量的 100%100%- -

2、违反安全和文明施 工要求 1 1 项正常情况下按时保 质完成以下工作:- -贯彻执行安全工 作管理规定,做好 现场安全查冈;- -每月组织召开劳务供方安全网例 会,全年开展 1 1 次 安全工作培训;- -完成各类安全报 表及数据分析,办 理签疋安全协议、合同、开工报告; - -监督施工现场安 全管理,文明生产在 3 3 分基础上,累计额 外工作量达到 3 3 分栏工作内容的 1010 %-%- 2020 % %在 3 3 分的基础上,累计额 外工作量达到 3 3 分栏工 作内容2020 % %以上被考核人姓名:考核人姓名:考核期限:从 20042004 年 月3 / 5完成工作 及时性不能在

3、规定的时限内 完成工作计划/ /职责 范围内的任务 2 2 次以 上。不能在规定的时限内 完成工作计划/ /职责 范围内的任务 1 1 次。在正常情况下,在 规定的时限内完成 工作计划/ /职责范 围内的任务在 3 3 分基础上,安全管 理工作提前或超额 1 1 次 完成工作计划/ /职责范 围内的任务在 4 4 分基础上安全管理 工作提前或超额 1 1 次以 上完成工作计划/ /职责范 围内的任务工作效果有效性存在 2 2 项及以上工作 质量差错或发生 1 1 项 差错,造成严重损失存在 1 1 项工作质量差 错,没造成不良后果达到安全管理规范 要求,制定安措工 作计划,督促落实在 3 3

4、分基础上,能提 前完成工作任务,安全 管理工作有成效在 4 4 分基础上,开展多种 形式安全工作,将事故隐 患积极消灭在萌芽状态工作态度工作拖拉,经常需督 促;不服从工作安排, 拒绝布置的额外工作不服从工作安排,对 布置的额外工作消极 拖延敬业爱岗,服从工 作安排,能完成岗 位工作且对布置的 额外工作能积极主 动地完成,管理符 合要求在 3 3 分的基础上,能对 部门或本职工作和工 程项目提出建设性意 见和建议,且被采纳, 受到公司领导表扬在 4 4 分基础上,获得公司级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强, 缺乏与他人的有效沟 通,使工作无法开展。正常情况下,与他人 协作出现摩擦,影响

5、 工作 2 2次。及时与工作相关其 他部门、劳务供方 单位人员进行工作 沟通,上下道工序 配合及时。在 3 3 分的基础上,与相 关部门有效地沟通协 调,为后道工序提供一一 个良好的开端,解决 1 1 项工程中的实际困难。在 3 3 分的基础上,与相关 部门有效地沟通协调,为 后道工序提供一个良好 的开端,解决 1 1 项以上的 工程中的实际困难。被考核人签名:考核人签名:日期:行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表被考核人姓名:考核人姓名:部门: 沪东工程分公司 部门:沪东工程分公司岗位:安全监督专职岗位:安质部经理被考核人姓名: _部门:沪东工程分公司_4_/_5-职位:安全监督专职_考评期限:20042004 年 月考核人姓名: _ 部门:沪东工程分公司_职位:安质部经理_工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务参加施工现场安全查岗,对查 出的问题督促整改。确保施工现场无违章。办理签疋安全协议、合同、开 工报告确保合同的有效性、完 整性安

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