上海市电力公司市区供电公司高压工询专职行为规范考评表_第1页
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1、1 1 / / 9 9上海市电力公司市区供电公司高压工询专职行为规范考评表2 2 / / 9 92004年 月3 3 / / 9 9行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:黄震宙部门:安全技术部岗位:高压工询专职考核人姓名:部门:岗位:考核期限:从200年 月至200年 月、评分等级1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分评分项目工作量正常情况下,当月完成工正常情况下,3 3 分栏工作正常情况下按时保质完成 3 3 分的工作量并有创在 4 4 分的基础上,额外工作量的 95%95%w当月完成工新特色、有出色表现或者作量v3 3 分栏工作量的作量v3 3 分栏工作量的完成以下工作:额

2、外累计工作量达到 3 3 分量累计达到 3 3 分工作量的95%95%,并且造成整体工100%100% ;1 1、对用户征询供电可工作量的 10%10% 20%20%。20%20%以上或者得到上级表作进程延迟。能性给予答复。彰。2 2、根据用户用电要求4 4 / / 9 9结合电网实际情况 提出合理供电方 案。3 3、 配合规划人员对电 网的发展改造提供 负荷信息并提出改 进意见。4 4、 组织协调调研疑难 供电方案,积极为 用户服务完成工作及时性不能在规定的时限内完不能在规定时限内完成在正常情况下,在规定 的时限内完成工作计 划/ /职责范围内的任 务。在 3 3 分基础提前完成工作在 4

3、4 分基础上并完成额外工 作任务 2 2项以上。成工作计划/ /职责范围内 的任务 2 2次以上, 或发 生 1 1 次延误下道工序并工作计划/ /职责范围内的 任务 1 1次,但未造成不 良后果或影响下道工序。计划/ /职责范围内的任务, 并完成额外工作任务2 2项。5 5 / / 9 9造成不良后果。工作效果有效性在 3 3 分的基础上工作有在 3 3 分的基础上工作有工询方案合理正确,符在 3 3 分的基础上工作有效在 3 3 分的基础上工作有效性效性下降10%.10%.效性下降 5%-10%.5%-10%.合供电技术原则及能性上升 3%-5%3%-5%。上升 5%5%以上。满足用户要求

4、。工作态度工作拖拉,经常需督促,不服从工作安排,对布置服从工作安排,能完成在 3 3 分的基础上,各项工在 3 3 分的基础上,各项工作不服从工作安排,拒绝布的额外工作消极拖延。岗位工作且对布置的作完成比较出色。完成得有特色、有创新,工置的额外工作。额外工作能积极主动作效率明显提高。地完成。工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏正常情况下,与他人协作及时与工作相关部门、在 3 3 分的基础上,与相关在 3 3 分的基础上,主动积极与他人的有效沟通,使工出现摩擦,影响工作2 2人员进行工作沟通,上部门有效地沟通协调,为与相关部门有效地沟通协作无法开展。次。下道工序配合及时。后道工序提供一个良好调,

5、为后道工序提供一个良的开端,解决 1 1 项工作中好的开端,解决 1 1 项工作中的实际困难。的实际困难。学习与成长教培工作开展不力,较多项目尚能协助教培开展管理、业务、1 1、能协助教培组织开展管1 1、组织开展管理、业务、技1 1、积极组织形式多样的管理、业6 6 / / 9 9未完成,效果较差。虽然参加技术培训工作,个别培训项目理、业务、技术培训工作。术培训工作有实效,本人务、技术教培活动,实效明显。各项学习、培训,但收效甚微,未完成。虽然参加各项学习、2 2、参加各项学习、培训,参加讲课或写教材。2 2、本人经常讲课或写教材. .主动且无故缺席二次。培训,但收效不明显,且无故不无故缺席。2 2、主动参力咯项学习、培训,参力略项学习、培训,育润新缺席一次。能用新知识解决

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