温州优团网络科技公司人事管理及考勤制度方案

1、公司人事管理及考勤制度方案一、人事管理及员工守那么 为保证公平公正的工作环境，各职能职员应自觉遵守公司制度与守那么1、员工入职第一天，应按要求认真填写准员工档案，如发现所填个人资料有任 何捏造、虚构等，公司将无条件辞退；新员工入职由相关部门主管安排入职部门， 与试用部门负责人见面，学习相关工作业务资料，并与部门负责人指定的入 职引导人对接；承受行政人事的入职培训，承受部门培训及工作安排；2、正式员工因特殊原因离职者，必须提前一个月向部门经理提出辞职申请，否 那么公司将不予办理工资结算等辞职手续； 员工离职时， 应将所有公司财物、 资 料、设备以及钥匙归还公司；3、员工按照公司规定的时间上下班，

2、不迟到、不早退；4、接听工作 ，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位标准， 对于本部门其他员工或其他部门的 有义务转达和告知；5、员工在岗期间， 不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动 例如：闲聊天、 网络游戏、电影等6、员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准私自脱岗，严禁长时间打 私人 ；7、在公司内拾到的任何物品须按规定及时上交； 保护办公设备， 节约办公耗材、 下班之后应及时关闭电源包括电脑、电灯等 ，关好门窗，以免造成不必要的 损失；8、员工应绝对遵循公司的商业保密制度，未经商议批准，不得将公司的技术、 内部资料、 营销方案、执行策略等商业机密向其他非公司相关人员甚至

3、公司同行 业竞争公司或人员透漏、复制、传送；一经发现，严肃处理；9、员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定申请并办理请假手续； 请假期间， 请假人的职能范围有紧急事情待处理， 请假人假设无特殊原因， 应迅 速赶赴公司完成工作任务； 如联系不上， 并对公司造成损失或延误工作者， 视情 节轻重分别处于警告、罚款等处分；10 、上班时间同事交流要文明，不得喧哗吵闹；职员应各司其职，不得影响他 人正常上班秩序；11 、公司办公工具要保护、管理、文明使用，如因个人操作使用不当带来的损 失，使用者应予以补偿；12 、员工在任职期间，不得投资参与和公司的经营业务具有竞争性的公司、或 在其他任何第三方

4、兼职、 或以其他任何方式受聘于第三方、 或间接为其他任何第 三方提供劳务效劳； 员工如有违反， 那么视为严重违反公司劳动纪律及公司规章 制度的行为，公司有权对员工进展通报批评、 罚款等处分； 如此行为造成公司损 失的，公司有权对员工造成的所有损失进展追偿；13 、除外勤工作者以外，职员上班着装要求和工作场所相适应的便装，不能在 公司穿拖鞋、短裤、背心等；员工无论在上班或休息时都应尊重公司其他员工， 未经许可不能翻阅或挪用他人文件或物品；14 、公司全体职员必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。二、行政考勤制度1、总经理负责公司行政考勤考核总审核工作，包括制度解释及完善，组织检查和问责

5、行政考勤的执行情况及行政管理工作；2、行政考勤考核内容包括出勤质量、业务水平绩效 、学习提升等，由相关部 门责任人负责审核， 于每月 1 号统计上月的各项考勤考核质量， 用于员工评级惩 奖依据；3、工作时间为每周 6 个工作日，一天公休，节日休假按国家相关法定节假日实 行；如因特殊情况公司需要值班，由各部门负责人自主安排；凡请假须填写“请 假申请单并报部门主管，有特殊原因也要进展 通知，否那么视为旷工；4 、病假：员工请病假事先填写 ?请假单 ?，并按照请假批准权限报批，事后向直 属主管提交镇以上医院的诊断书、 病休建议书、 住院手续等证明方有效； 员工因 患急病，需在医院急诊治疗的，事后需凭

6、诊断书，住院手续等凭证补填 ?请假单 ? 报批公司人力资源部门同意；员工因患急病允许事后补假；5、事假：本人事先填写 ?请假单 ?，由相关主管审批；超过规定处分：公司扣除 当事人当月应拿工资除以 26 天乘以请假天数相应工资；扣除全勤奖，当月 不参与评优； 伪造或协助他人伪造出勤记录或相关证明材料， 为严重违反公司劳 动纪律及公司规章制度的行为，公司有权对员工进展通报批评、罚款等处分；6、公司员工无故旷工的， 公司会严厉处分扣除当月工资、 追偿公司损失责任、 开除等；7、员工上下班时间规定：上午 8 点 30 至下午 18 点 00 ；中午午餐时间为 1 小 时 30 分 12:00-13:3

7、0 三、公司职员学习交流会议1、根据相关需要公司建立员工学习交流会：A、每日早夕会：早会：每个工作日的上午8点509点整；日常到岗的所有职员日常交流，学习分享，通报公司信息动态，各部门布置 根本工作任务；夕会：每个工作日的下午5点40 分5点50分； 日常到岗的所有职员日常总结，交流日常工作问题/困难，部门主管检验日常 工作情况；B、每周周会：每个工作周的周六下午5点30分一6点整；公司全体人员学习分享，交流心得，总结一周工作质量；各部门组织新职员 进展业务技能演练培训；C、每月月会：每个月第一周周一上午8点30分一9点整；公司全体人员交流总结，每月工作方案总结/制定，通报每月各项考勤考核结 果；制定分配下一月度工作目标；D、每年年会：执行总裁CEO安排方案公司全体人员。公司年运营总结、财务总结、股东会议、下年度运营方案等。寄语： 员工的工作热情与事业心是很重要的 ,一个有工作热情和事业心的员工才 能成为一个优秀的好员工， 反之员工将失去工作原动力和根底责任心， 职员同事 之间的学习交流和沟通是人力资