下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上自主学习小组管理办法 一、分组要求1、小组人数:学习小组每组6-8人,尾组人数不确定,不足4人不能单独成组。2、分组原则:组间同质、组内异质。班主任综合各种能力选择每组组长,然后由班主任、小组长协作,按照学生的学习程度、学习能力、性格特点、性别等差异进行分组,让不同特质、不同层次的学生进行优化组合,使每个小组都有高、中、低三个层次的学生。每组序号按照学习能力从高到低依次排列,各组总体成绩相当。组内异质能为小组成员之间互帮互助提供较大可能,而组间同质又为各小组间的公平竞争奠定基础。3、小组及座次确定后,每班将分组名单及座次表一式两份,报级部备份,不经级部主任批准,各班不
2、得擅自调整分组,确需调整的,须报级部主任批准,并同时将调整后的分组名单及座次安排报级部教导处。4、为保障学生健康和谐发展,小组可定期调整位置,实行逆时针整组循环。二、小组成员分工小组内设小组长两名、记录员一名、检查员(学习、综合表现等)二至三名、主发言人一名。小组长的主要职责是对本组成员进行分工,组织全组人员有序地进行自主学习、讨论交流、动手操作、合作探究等学习活动;记录员的职责是记录小组合作学习过程中独立学习的认真程度、小组交流时的发言情况、纪律情况等;学习检查员的职责是检查、督促小组成员的预习作业、作业完成情况等;综合检查员的职责是检查小组成员的值日、文明表现等情况;主发言人的职责是将本组
3、合作学习的情况进行归纳总结后在全班进行交流汇报。各小组将每日情况进行汇总,并将结果在班级上进行公布。三、小组管理规则1、学生规则(1)职责轮换制:小组设立的小组长、记录员、检查员、发言人等职务定期轮换,以利于培养每个学生的责任感和合作意识,给每个学生提供发展的机会,提高合作兴趣,促进全体学生的成长。(2)成员信息卡:每个小组成员课桌左上角须展示个人信息卡,项目填写清晰完整,以便于教师指导和常规检查。(3)学习规范制:自学阶段,要独立学习,不能打扰别人;交流阶段,轮流发言,一人发言时,其他小组成员注意倾听、记录,待发言后再补充;展示阶段,不能推诿,轮流展示,学会倾听,礼貌补充。(4)小组交流程序
4、:不仅要讨论答案对错,而且要搞清为什么,出现错误的症结是什么,该题包含了那些知识点,用到了哪些方法、体现了哪些思想等。防止泛泛而谈,浮于表面。(5)学生提问内容:小组内有疑义,不能解决的问题;小组认为有价值的问题;蕴涵思想方法的问题等。(6)动态管理制:小组成员原则上每学期调整两次。(7)一帮一落实制:每组强弱学生结对子,在学习中落实目标达成情况。(8)小组文化建设:组规、小组命名、小组格言、小组学习方式创新等。(9)小组评价机制:定期评价小组共同学习的情况。以学生的自主学习、参与程度、团结合作、完成任务、学习效果等指标进行评价各组学习行为和效果,让学生认识到小组合作成员是一个学习的共同体,只
5、有每个成员的共同参与才是合作学习所要实现的目标。定期评价小组综合表现,包括文明守纪、课堂表现、纪律、创新成果、卫生值日等方面,从而促进学生良好行为习惯和思维习惯的培养。定期评价小组个人发展情况。如参与的态度和表现的能力、学习能力提高程度、学习进步情况、守纪情况等等。尤其是中、差学生的发展情况。学校和班级可以实行小组评价展板、流动红旗、先进小组标牌、上星等形式进行激励。2、教师规则教师对各小组的合作学习应进行认真观察和积极引导,为每个学习小组及成员进行有效学习提供帮助指导。(1) 定向学习探究:课堂上要给学生提出明确具体的学习目标和任务。(2) 必要的自主学习时间:要保证学生必要的自主学习时间,做到:自主学习不充分时,不要交流,小组交流不充分时,不要展示。(3) 积极参与指导:小组讨论偏离主题或讨论受阻时,教师应及时制止或点拨,不在无意义环节上浪费时间;出现混乱时,教师应及时干预或纠正。(4) 认真检查任务完成情况:小组提前完成作业任务时,教师应认真检查他们是否按要求完成任务,达成目标,并布置拓展提升类的学习任务。(5) 及时评价激励:对小组合作学习,交流展示情况,教师要给予积极的引导和鼓励。(6) 采用多样化的评价和奖励方式:一是重视个人评价与小组集体评价相结合。通过评价促进小组成员之间互学、互帮、互助、互补、互促;二是重视学习过程评
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 阅读打卡社交游戏创新创业项目商业计划书
- 2025-2030年硫酸钴行业直播电商战略分析研究报告
- 2025-2030年中国定制化面部轮廓修饰术行业前景趋势预测及发展战略咨询报告
- 2025年兰州文理学院招聘考试试卷真题
- 2012年浙江省宁波市中考数学试卷【含答案】
- 总护士长的工作总结5篇
- 确认会议议程及时间安排通知函3篇范本
- 店铺转让合同模板六篇
- 2026电信咨询面试题及答案
- 2026动物解说员面试题及答案
- 根据新版事故类型(27 类)编制的生产安全事故应急预案
- 企业法务合同风险排查指南
- 自身免疫性胃炎诊疗专家共识
- 国开电大2520外国文学专题(试卷号11308)近5年期末真题题库+完整答案解析(2021-2025)
- 2026内蒙古乌海银行客户经理社会招聘15人笔试备考题库及答案详解
- 2026学年广东省中山市二年级数学期末通关高频考点卷详细参考解析详细答案和解析
- 基层医疗健康服务场景化设计
- SH∕T 3237-2025 石油化工建筑物抗爆评估技术标准
- GB/T 7702.3-1997煤质颗粒活性炭试验方法强度的测定
- GB/T 21380-2008行人反光标识夜间光度性能及测试方法
- 中国药典2005版一部
评论
0/150
提交评论