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文档简介

1、1.目的使公司设备、仪器购置处于有效控制之中，使采购质量到达最正确性价比。2. 适用范围公司内设备、仪器采购部门3. 操作流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录使用部门使用部门根据自己需要提出申请部门经理签字设备工程师设备工程师设备主管/工程师/申请部门工程师设备主管/工程师设备主管/工程师设备工程师根据申请调用库存设备发放申请部门使用设备课对使用单位工作内容进行评审，确定是否需要购置。设备课与使用部门工程师共同确定其它代用方法设备课提出设备课根据公司生产方案安排提出申请设备主管/工 寻找供给商4程师设备主管/工程设备课在市场上寻找供给商原那么一：尽可能找直接生产厂家或一级 供给商

2、；原那么二：同一产品需三家以上厂家 报 价；在上述供给商中协商，使其性价比达到最佳，比拟所有报价供货商后，确定一个最正确性价比供给商流程职责工作要求相关文件/记录T告 J 乂 LT1 起YES签订合同设备主管设备课作出米购申请报告，述致如下内程师容：生产需求、供给商名称、 、价格、质量。工程主管/制造工程主管根据内容审批；中心经理/主管制造中心经理根据内容审批；副总主管副总根据内容审批。设备主管/工与供给商签字供货合同。程师原那么一：符合国家法律法规；原那么二：维护公司利益。工程主管/制造中心经理/主管上级领导审批合同是否可行副总人事行政课人事部在合同上盖公司印订购付财务经理设备主管/工程师合同返回供给商按合同付定金供给商提货到公司供给商安装调试使用部门工交付使用部门试用?设备验程师/设备工设备课人员跟踪使用情况收报告?YESNO退还供重新订货程师使用部门工程师/设备工程师双方共同确定是否合格。设备课填写?设备验收报告?使用部门在?设备验收报告?上填写 使用情况设备主管/工退还供给商程师设备主管/工重新订货程师职责ii L设备4筲/ X程师匸程主管/制 造中心经理 / 主管副总设备匸程师/设备匚程师/使用部门工程师财务部匸作耍求相关文件/记录填垢付款申请单文员传递填写鶯固定资产验

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