设备使用过程的安全管理简易版

1、设备使用过程的平安管理简易版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编订： xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日设备使用过程的平安管理简易版温馨提示： 本管理制度文件应用在日常的规那么或运作模式中， 包含所有的执行事项， 并作用于 规 范个体行动，标准或

2、限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完 成 后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。1 ? 设备使用前的准备工作 设备安装调试验收合格后即可正式投入使用，但在正式投入使用前必须做好各项准备工 作。(1) 编制设备管理制度文件 设备投入使用前应编制的技术资料有： 设备使用管理规程，如保养责任制、操 作证制、交接班制、岗位责任制 ' 使用守那么 等； 设备平安操作与维护规程； 设备润滑卡片 ； 设备日常检查 ( 点检 ) 和定期检查卡 片。 其它技术文件。(2) 培训操作工人 通过技术培训使工人熟悉设备性能、结 构、技术标准 ' 操作方法，平安 '

3、 润滑知识， 明确各自 的岗位技术经济责任。在有经验的师 傅指导下实习 操作技术，到达独立操作的水 平。工人的培训教育 一般分为企业 ' 车间、班 组三级，企业级由教育科 主抓，机动科与平安 科配合，分别负责专业技术和 平安知识教育； 车间级由车间主任组织工人的培训 教育；班组 级教育由班组长负责。(3) 清点随机附件， 配备各种检查维修工 具， 办理交接手续。(4) 全面检查设备的安装 ' 精度、性能及平安装置。2?使用初期平安管理内容(1) 对安装试车过程中发现的问题及时联 系处理，以保证调试投产进度。(2) 按照规定做好调试 ' 故障 ' 改良等有 关 记

4、录，提出分析评价意见 ' 填写设备使用鉴 定书， 供以后利用。(3) 对使用初期收集的信息进行分析处理 向设计 ' 制造单位反应设计 ' 制造方面 的意见； 向安装 ' 试车单位反应安装 ' 调试方面 的信 向维修部门通报维修方面的建议； 向规划 ' 采购部门反应规划、采购方面 的信息。(4) 完善设备平安管理制度设备正式投入使用前建立的管理制度，有 的不全，有的与实际可能有出入，存在不完善 之处，应尽快补充、完善 ' 健全设备管理制 度。3.设备使用期平安管理一般要求设备使用要求做到平安 ' 合理使用。一方 面 要制止设备使用中

5、的蛮干、 滥用、超负荷 ' 超性能、 超范围使用，造成设备过度磨损、寿 命降低、导致 事故。另一方面要提高设备使用 效率，防止设备因 闲置而造成无形磨损。(1)实行设备使用保养责任制把设备指定给机组或个人负责使用保养， 确 定合理的考核指标，把设备的使用效益与个 人经济 利益结合起来，设备平安性与个人平安 责任结合起 来。( 2)实行操作证制度定机专人操作，操作人员必须经过专门训练考核，确认合格，发给操作 (驾驶) 证，无 证操作 按严重违章事故处理。(3) 操作人员必须按规程要求搞好设备保养、经常保持设备处于良好技术状态。(4)遵守磨合期使用规定新出厂或大修后设备必须根据磨合要求运

6、行 保养，才可投入正常使用。(5) 单机或机组核算制以定额为根底，确定设备生产能力、消耗 费 用、保养修理费用、平安运行指标等标准， 并按标 准考核。(6) 创造良好的设备使用环境，确保设备 安 全使用，充分发挥效益采光、照明、取暖通风、防尘、防腐、防 震、 降温 ' 防噪声、卫生条件良好，平安防护 充 分，工具 ' 图纸和加工件都要放在适宜位 置， 直至提供必要的监测、 诊断仪器和检修场 所。(7) 合理组织设备生产 ' 施工在安排生产方案时，必须安排维修时间， 必须贯彻“平安第一，预防为主的方针，在 使用 与维修发生矛盾时，应坚持“先维修，后 使用的 原那么，防止拼设备。(8) 培养设备使用、维修 ' 管理队伍 现代化设备需要掌握有现代化科学知识技术的人员来操作 ' 维护与管理，才能更好地发 挥设 备的作用。(9) 坚持总结、研究、学习、推广设备使 用管理的先进科学知识、技术和经验。(10) 建立设备资料档案管理制度包括设备使用说明书等原始技术文件、 登记、运转记录 ' 点检记录 ' 检查整改情 记录 ' 事故分析和技术改造资料等