设备维修外包管理管理规定

1、设施设备维修外委管理规定1 目的为充分挖掘公司自有维修队伍的潜力， 严格控制设备外委维修费用支 出， 标准加强外委维修管理，外包工程管理，明确职责分工，理清管理界 面，简 化工作流程，到达外包工程管理高效、流畅、简洁、标准的目的，制 定本规 定。制定本规定。2 术语自有维修队伍指行政总务部维修组、各生产制造部门维修保养班组。设施设备 包括公司共用土建类设施设备、机械类设施设备、机电类设施 设备等。设备维修包括日常维修、小修、中修和大修。设备主管部门包括各分公司、生产制造部门与行政总务部。有关部门包括设备主管部门、行政总务部、财务部、总经办等部门。3 一般规那么凡自有维修队伍有能力承当的设备维修

2、，无特殊情况时不得外委维修。备中小修一般应由各二级单位自行承当。4 符合以下情形之一时，经设备主管部门同意，主管领导批准，可以外委维修：不具备设备条件的应由设备生产厂家土建给排水、自有维修队伍不具备维修资质的特种设备维修工程。 自有维修队伍不具备相应技术条件的特殊防腐作业； 起 重作业；不具备平安保障条件的危险化学品处置作业。自有维修队伍不能保证工期或质量要求的设备维修。 或供给商承当的设备维修。零星工程、基建工程和公司批准立项的检修、技改工程暖通、地下管网、建筑物等。中水系统管线、泵站检修维护。全厂消防系统检修维护。上下压电气设备检修维护 全厂监控系统检修维护5 外委维修操作程序各二级核算单

3、位应根据本单位设备情况、设备维修保全队伍的能力，提出?外委维修工程建议目录? ，报设备主管和行政总务部门审核。设备主管部门应根据各单位提出的?外委维修工程建议目录?和自有维修 队伍情况，提出审核意见，分单位形成?外委维修工程建议目录?经有关部 门研究后报公司主管领导批准。6 例外评价 设备主管部门、行政总务部门认定自有施工队伍有能力承当的维修，自 有施工队伍应当承当，自有施工队伍怠于承当的，有关部门应降低 对自有施 工队伍负责人的评价。7 外委维修的原那么二级核算单位本身确实不能承当的维修，首选公司其他自有维修队伍承 担。公司其他自有维修队伍确实不能承当的维修， 由行政总务部会同设备主 管 部

4、门和其他有关部门按照?外委维修工程目录?确定的范围，以组织工程 外 包的形式实施。8 外委维修商名录管理8.1 行政总务部负责牵头设备主管部门提出相对稳定的 ?设备外委维修服 务商建议名录?。列入?设备外委维修效劳商建议名录?的维修商必须有资质、有能力、有 队伍、有专长，能够按质量、工期要求及时完成交办的维修工作。?设备外委维修效劳商建议名录?应注明每个效劳商的专业特长、为效劳 的业绩和拟交办的设备维修工程等内容，按照有利于正常竞争的原那么，由公 司有关部门和被效劳单位共同对审定，最终确定?设备外委维修效劳商名 录?。9 外委维修商评价 行政总务部负责牵头设备主管部门和被效劳单位对设备 外委维修效劳 商进行考评，对效劳能力、质量、态度不能满足被效劳单位要 求的，及时提 出更新建议，经有关部门审定后执行。10 其他事项各二级单位对符合外委维修条件的工程， 根据?设备外委维修效劳商名录? 的规定，提出外委队伍的具体意见和维修费