总装车间看板_第1页
总装车间看板_第2页
总装车间看板_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、北 三三 楼楼 综综 合合 平平 面面 图图东东男厕男厕楼梯饮水站材 料 仓 库饮水站楼梯女厕女厕2号电梯供应商送货专区材 料 仓 库4号电梯办公桌塑料篓筐存放区临时存放区拖车存放区在制品存放区成品存放区天窗安装区材料存放区成品存放区物料存放区临时存放区材料仓库成品存放区总三流水线在制品存放区垃圾存放区物料存放区材料仓库货架存放区材料存放区材料存放区材料存放区测光区工装存放区在制品存放区材料存放区总一流水线总一流水线总二流水线工装车停放区成品存放区包装临时存放区包装临时存放区物料存放区办公桌办公桌1号电梯3号电梯成品库材料仓库楼梯楼梯全全员员参参与与不不断断创创新新持持续续改改进进顾顾客客满满

2、意意日日昌昌总总装装车车间间管管理理看看板板企企业业文文化化质质 量量生生产产管管理理公公告告信信息息管理理念质质量量方方针针与与目目标标检验流程图生产过程控制程序图必须杜绝的8大浪费一.方针：责任单位流程描述备注生产部生产指令生产安排序号八大浪费明细全员参与、不断创新持续改进、顾客满意仓库所需设备相关部门生产部作业准备生产物料1产计划生产生产备件等生产车间投入加工生产部开始生产2操作动作冗余二、质量目标：YN判定检验/纠正行动N1.首件检验记录生产部3返工及缺陷报废1.成品校验一次合格率：98%质保部质保部Y生产车间质保部生产合格品4生产过程繁琐生产部2失败成本每年6万元生产车间继续生产继续

3、生产N判定结论/纠正行动5库存高质保部质保部3.产品准时交货率100%生产部Y6物流运输慢2.巡检、专检记录包装4.零公里退/换货率：1000PPMN生产部7停工待料生产车间质保部N质保部检验结果标识、流转8不利用员工积极性与创造性5.顾客满意度70%生产部Y生产车间仓库入库公公司司规规定定专专栏栏生生产产计计划划控控制制品品质质专专栏栏奖奖惩惩栏栏总总装装车车间间着着装装标标准准车车间间主主任任岗岗位位职职责责员员工工岗岗位位职职责责月月工工作作计计划划生生产产进进度度控控制制质质量量统统计计与与提提醒醒纠纠正正预预防防、客客诉诉执执 行行 创创 造造 效效 率率现现 场场 就就 是是 市市 场场生产材料、外购外协件、上道工序产品首件检验不合格品控制自检、互检、巡检放入不合格品区12首件检过程能力检验

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论