人力资源管理控制程序

1、* 电器有限公司编 号：ST/QP-62001程序文件版 本：0/A修改状态：0人力资源管理控制程序1、目的确保质量管理体系有效运行所需的人力资源的适宜性，使承担质量管理体系规定职责的人员具有完成特定职责的能力。2、适用范围本程序适用于从事影响公司业绩和质量活动人员的人力资源控制。3、工作程序a.培训实施日期：2002年08月25日第4页共5页流程职责/责任部门工作要求相关文件/记录相关部门相关部门人力资源中心总经理1、人力资源中心应使用“岗位描述表”提出对各岗位的技能和资格需求；根据公司发展规划和各岗位技能和资格的需求，进行培训需求调查，于每年11月底编制“培训需求申请表”；2、各部门根据实

2、际工作需要，填写“培训需求申请表”，提出培训需求。审核“培训需求申请表”内容的充分性、必要性。各部门最高主管负责对“培训需求申请表”的审核。根据已审核的培训需求，编制“培训计划表”。培训计划表应包含：培训日程、课时、讲授人员、考核方法。年度“培训计划表”于每年12月底前完成。临时培训计划按需进行。培训计划需更改时，应重新编制相关的培训计划。总经理负责对“培训计划表”的批准。岗位描述表培训需求申请表培训需求申请表培训计划表培训计划表人力资源管理控制程序流程职责/责任部门工作要求相关文件/记录人力资源中心人力资源中心及相关部门人力资源中心及相关部门相关部门将已批准的培训计划发放至相关部门。按“培训

3、计划表”的内容实施培训计划。培训过程应有培训签到记录。1、新进公司的人员上岗前应进行相关内容的培训：人事办负责“员工手册及相关规章制度的培训，用人部门负责安全及相关业务知识的培训；2、对已定岗人员的在职培训，按“培训计划表”由人力资源中心统一组织，分批实施，相关部门配合，有关培训资料应报档案室备案；3、转岗、调岗、执行新工艺、使用新设备等前应重新接受岗位培训，经考核合格后，方可上岗；4、国家有统一规定的特殊工种人员的培训与资格考核，由国家或地方有资格的专门机构进行培训，考核合格后，持证上岗。人事办负责组织、管理、实施。1、根据培训内容对参加培训人员进行考核。分为口、笔试和实际操作；2、通过培训

4、，让员工意识到满足顾客需求及所从事的活动与公司发展的相关性，以及如何通过本岗位工作为实现质量目标作出应有的贡献；3、对考核不合格的人员，可予以再培训、换岗或辞退。1、建立“员工培训学习履历卡”，以保存员工教育、经历、培训和资格的相关记录，作为职务评定和晋级的依据之一；2、各项记录按“质量记录控制程序”规定执行。文件和资料控制程序文件发放记录培训签到表培训计划表员工手册辞退员工审批表辞退通知书员工培训学习履历卡质量记录控制程序*电器有限公司程序文件编 号：ST/QP-62001版 本：0/A修改状态：0b.招聘流程面试人力资源管理控制程序职责/责任部门工作要求相关文件/记录相关部门人力资源中心总

5、经理人力资源中心人力资源中心相关部门人力资源中心相关部门各需求部门根据公司发展要求，并结合工作实际，填写“人员需求申请表”，经部门负责人签字后，报送人力资源中心。人员需求申请表人力资源中心经理审核人员需求的合理人员需求申请表性和可行性。招聘信息可向公司内部发布或向社会发布。发布内容：岗位名称、岗位要求以及性别/年龄/学历/专业/报酬等。应聘人员应填写“应聘人员登记表”。人事办负责将应聘人员信息按招聘需求进行初选，并安排初选人员到申请部门面试；申请部门经理负责应聘人员的面试，面试的结果和意见应写在应聘人员登记表上；主管以上岗位应由其部门最高主管负责复试；需要时，总经理可要求对应聘人员进行面试或复

6、试。按“应聘人员登记表”上最高主管的面试意见确定录用人员。应聘人员登记表应聘人员登记表实施日期：2002年08月25日第7页共5页修改状态：0人力资源管理控制程序* 电器有限公司编 号：ST/QP-62001程序文件版 本：0/A修改状态：0人力资源管理控制程序4、相关文件4.1 ST/QP-42002质量记录控制程序4.2 ST/QP-42001文件和资料控制程序4.3 ST/WI-62001-01员工手册5、质量记录5.1 ST/QR-62001-01培训需求申请表5.2 ST/QR-62001-02培训计划表5.3 ST/QR-62001-03培训签到表5.4 ST/QR-62001-04员工培训学习履历卡5.5 ST/QR-62001-05人员需求申请表5.7 ST/QR-62001-06试用期考核表5.8 ST/QR-62001-07录取通知书5.9 ST/QR-62001-08劳动合同5.10 ST/QR-42001-03文件发放记录5.11 ST/QR-62001-09岗位资