监理规划范本

1、监理规划编制：审核：批准：陕西省工程监理有限责任公司项目监理部年月日陕西省工程监理有限责任公司监理规划一、工程项目概况1工程项目特征：1）项目名称：2）建设地点：3）建设规模：建筑面积：平方米建安造价：万元4）工程结构类型：抗震设防烈度度，耐火等级级。2工程项目建设实施相关单位名录：1）建设单位：2）设计单位：3）施工单位：4）监理单位：陕西省工程监理有限责任公司5）质量监督单位：6）材料设备供应单位：3工程项目特点分析：- 1 -陕西省工程监理有限责任公司- 2 -陕西省工程监理有限责任公司4监理工作重点根据工程特点、结构类型、工程工期要求，我们监理工作的重点是：严格质量控制，狠抓工序质量标

2、准，消除质量通病，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，从抓施工准备入手，采取分段流水立体交叉施工，重视现场施工协调，把工期控制在合同预定的工期，注重工程投资控制，全面实现业主要求。二、监理工作依据1与监理公司签订的工程建设监理合同；2签定的建筑工程施工合同；3工程设计文件、设计变更和相关标准图；4国家和地方有关工程建设的法律、法规、政策、规定；5现行施工验收规范， 建筑安装工程质量评定标准、陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定；61999 年陕西省建筑工程综合概预算定额和取费标准及相关资料；7建设工程监理规范；8工程地质勘察报告。三、监理范围和目标：1监理范围：根据工程监理合同，在建设单位

3、授权范围内对本工程施工图范围内的土建、安装工程和其他总体配套工程实施施工阶段监理。2监理目标：1）工期目标：按签定的施工合同于交工；2）质量目标：达到优良标准，争创精品工程；3）投资控制目标：按施工合同价的目标控制。- 3 -陕西省工程监理有限责任公司四、工程进度控制按施工合同规定的施工工期要求，采取倒排计划，分段流水、立体交叉施工，强化现场协调。在确保工程质量和安全的前提下，应用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划申报表注：如总进度计划否为组织设计的一部分，可不单独审批。总监理工程师审批承包单位编制年、季、月报进计划填写阶段

4、施工进度计划申报表总监理工程师审批填写施工进度计划审批表按计划实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施- 4 -陕西省工程监理有限责任公司1进度的事前控制：1）审核施工单位编制的施工总进度计划，要求施工单位编制的总进度计划必须符合工程承包合同工期要求，并必须有确切的保证措施。2）严格审查材料、设备供应计划，应能满足已认可的总进度计划的要求。3）审核施工单位的施工组织设计、施工方案，在确保工程质量的前提下，应能满足进度计划的要求。4）督促建设单位编制符合进度计划要求的资金计划，以便确保施工的顺利

5、进行。5）审核施工单位的季度进度计划、月度进度计划、分析计划的可行性、合理性，满足总进度计划的要求，必要时，责成施工单位制定相应的赶工计划、措施。2进度的事中控制：1）切实重视进度计划实施过程中的监督管理，对实际进度进行跟踪监督，发现问题，责成施工单位和相关单位及时制定弥补措施，做到旬保月、月保季，使实际进度在总进度计划控制的范围内活动。2）建立工程进度计划和实际完成情况对照分析表和反映工程进度的监理日志。3）审查施工单位的旬度施工作业计划，随时监督实施完成情况， 随时掌握施工现场动态，及时提出修改意见。4）组织现场协调会，协调各方关系，确保施工计划的顺利实施。5）及时做好工程进度计划的调整，

6、一旦发现工程进度偏离计划时，迅速进行原因分析，研究措施，提出建议，及时纠正，召开各方协调会，调整计划，采取赶工措施，保证总进度计划的进展，确保施工合同工期目标的实现。- 5 -陕西省工程监理有限责任公司五、工程质量控制质量控制目标，单位工程达到优良标准，争创精品工程。具体控制：1）所有分项工程合格率100%，其中有 70%达到优良标准；2）基础、主体、屋面、装饰、电气、上下水分部工程达到优良标准；3）技术资料齐全，符合要求；4）观感得分 85 分以上。1工程质量控制的依据与原则：1）以施工图纸、设计变更、施工及验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等为依据，监督承包单位全面实现工程项目施工合同

7、约定的质量目标。2）控制质量以预防为主， 以质量预控为重点， 对工程项目施工全过程实施质量控制。3）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督完善施工单位的质量保证体系落实到位。4）严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。5）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。6）以工序质量控制为手段， 坚持工序质量不合格或未进行检查验收，下一道工序不准施工。2工程质量控制的基本程序：严格要求监理工程师在实施工程质量控制的过程中都必须按程序化、规范化进行有效的管理。1）质量控制流程图；2）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序；- 6 -陕西省工程监理有限责任公司

8、3）分包单位资质审查基本程序；4）隐蔽工程、分部分项工程签认基本程序；5）单位工程质量控制基本程序；6）设计变更管理基本程序；7）工程质量事故处理程序；8）竣工验收基本程序。- 7 -陕西省工程监理有限责任公司1）质量控制流程图开工准备填写（工程开工报告）整施工单位改审核开工条件监理工程师否审核结果通过？是下达开工令总监理工程师工序（分项工程）施工施工单位分项（隐蔽）工程自检整施工单位改否自检结果合格？是填写现场检查通知单通知监理检验施工单位检查工序质量现场检查与测试中心抽检监理工程师、甲方代表、质检站否检查合格？是- 8 -陕西省工程监理有限责任公司填写工程检验认可单监理工程师分部工程完成填

9、写工程报验单施工单位汇总分项（隐蔽）工程报验单，并将其编号填入分部工程报验单中，然后复验监理工程师现场检查内业资料检查整监理工程师监理工程师改否检查合格？是签证分部工程质量认可单监理工程师单位工程完成填写工程初验申请书施工单位组织单位工程初验监理工程师外观检查内业资料检查实测实量整总监理工程师、甲方代表改是否- 9 -陕西省工程监理有限责任公司填写工程初验报告监理工程师签署单位工程质量评估意见和质量评定文件总监理工程师竣工验收申请整建设单位监理施工单位改建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位质量监督站进行竣工验收否通过验收？是填写竣工移交书总监理工程师建设单位向备案机关办理工程竣工验收备案

10、事项-10-陕西省工程监理有限责任公司2）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序工程材料、构配件施工单位填写工程材料设备不能进入现场构配件、设备进场报验单A-9监理工程师方法1审核证明资料检验工程材料、构配件及设备的质量2必要时到厂家考察3进厂材料检验4进行验证复试不合格签认报验单 A-4 并在检验台帐登记合格可进入现场-11-陕西省工程监理有限责任公司3）分包单位资格审查基本程序选择分包单位总承包单位填写（分包单位资格报审表A-3 ）监理工程师审查协调不同意签认审查意见同意报业主综合审查总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工-12-陕西省工程监理有限责任公司4）隐蔽工程、分部分项工

11、程签认基本程序施工单位准备质量隐蔽工程自检分部分项工程质量保证资料并准备好验收表自检、专检合格填写报验申请表报请监理审定A-4 表监理工程师签认审核质量检查隐蔽工程是否分部分项工程保证资料合格，记录是否真实质量是否合格不合格合格合格？签发不合格证书签发工程验收认可证书-13-陕西省工程监理有限责任公司5）单位工程质量控制基本程序参加图纸会审和设计交底审批施工组织设确认分包单位资质签发计签发 A-1 表监理通知 A-3 表检查有关核定原材料、配件、参加隐蔽签认分部签认施工岗位人员设备质量进行质量工程验收分项工程测量放线上岗证预控签认材料报验签认隐蔽质量签发报验单单A-9表工程记录A-4 表A-4

12、监理签认后施工单位进行下道工序组织中间核验施工单位整理竣工技术资料施工单位填写工程质量评定表监理单位组织竣工初验审核竣工验收资料监理编写质量评估报告督促施工单位报请质量监督站核查工程质量建设单位组织竣工验收监理签发竣工移交证书-14-陕西省工程监理有限责任公司6）设计变更管理基本程序：施工单位提出建设单位提出设计单位发工程变更书的变更要求出变更否否否与设计单位监理工程师监理工程师监理工程师与业主和业主联系审核通过？审核通过？审核通过？联系是设计单位提出修改是图纸和文件是否监理工程师审核通过？是施工单位执行施工单位编制调整预算否监理工程师审核通过？是否建设单位审批实施变更-15-陕西省工程监理有

13、限责任公司7）工程质量事故处理程序：施工单位严重质量事故一般质量事故监理单位按建设部关于工程建设重大质量施工单位填写质量参 加事故报告和调查程序规定执行问题报告单 A-业主及设计单位监理单位研究签认A-监理单位检查事故处理方案执行效果注：在质量事故中出现的人身伤亡事故监理单位不参加伤亡事故的调查与处理。-16-陕西省工程监理有限责任公司8）竣工验收基本程序：预验合格后提出初验收申请(施工单位 )审查资料进行现场检查整(监理单位 )改否通过 ?是组织初验(监理单位 )否通过 ?是提交工程档案资料整理监理档案资料提出竣工验收申请提交质量评估报告 , 编写监理工作总结填写工程质量评定表(监理单位 )

14、( 施工单位 )组织竣工验收(建设单位 )建设单位向有关单位进行工程验收备案签发竣工证书进入保修阶段-17-陕西省工程监理有限责任公司3工程质量的事前控制：1）核查施工单位质量保证和质量管理体系， 指导协助施工单位完善机构设置、人员配备、健全管理制度。2）审查分包单位资质和业绩。3）查验施工单位的测量放线、 施工控制网、施工轴线控制桩、 高程控制标志、铅直度控制。4）审查从事参与本工程的试验室资质条件。5）严格控制工程所需要的原材料、配件、设备的质量，审核出厂质量证明资料及产品合格证明资料，进行抽样复试检验，必要时会同建设单位到材料厂家进行实地考察。6）审查施工单位是否具有足够的适应本工程的各

15、种施工机械设备，并督促落实到位。7）审核施工单位提交的施工组织设计，主要分部分项工程施工方案，重要工序的施工工艺，并督促认真实施。8）审查施工单位制定的半成品，产品保护措施。9）建立严格的质量事故报告制度、处理制度和质量缺陷的整改措施。10）主动和质监站联系、汇报本项目实施质量监督的具体方法、措施，争取质监站的支持与帮助。4施工过程中的质量控制：1）监理工程师应在施工过程中在施工现场有目的的进行巡视检查，在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合要求及所发生的质量问题。2）监理工程师应对施工过程中的关键工序、特殊工序、 重点部位和关键控制-18-陕西省工程监理有限责任公司点进行旁站，检查、监督现

16、场施工，着重规范施工工艺和操作规程。3）针对工程实际， 确定主要分部分项工程的质量控制点，编制分部分项工程监理细则，确保质量控制目标的实现（见编制清单）。4）为了保证实现工序质量控制的目的，根据影响工序质量的主要因素对工序活动中的重要部位和薄弱环节， 设置质量控制点（具体内容将在监理细则中列出） 。5）抓住工序质量控制， 认真做好工序的交接检查工作， 每当一个工序完成后，施工单位应自检，并确认合格后，再通知现场监理工程师到现场会同检查，经检查合格后，才能进行下道工序的施工；若不合格，应立即责成施工单位整改，并跟踪复查，合格后方准进行下一道工序施工。6）严格进行隐蔽工程验收： 施工单位对隐蔽工程

17、进行自检，自检合格后填报“隐蔽工程质量验收单” ，监理工程师到现场进行检测、核查，经隐检合格并签字认可后，才能准于进行下一道工序施工。7）切实做好分项分部工程验收，地基与基础和主体结构工程验收，安装各专业分部分项工程验收，单位工程竣工验收，重点抓好分项工程验收，监理工程师必须从严控制，严格标准，不允许有不合格分项存在；这些不同阶段的验收，都必须是施工单位在自检符合要求的前提下，呈报“质量报验认可单”、工程质量检验评定表及相应的技术资料，由项目监理部组织有关人员进行技术资料的审查，到现场进行实地抽查、复查，按规定的质量评定标准，评定质量等级，（控制程序见附图）8）工程变更处理： 原则是通过设计交

18、底与会审和施工前期准备阶段的监理工作，达到尽量减少施工过程中的工程变更，当必须发生时，应严格按设计变更管理基本程序实施。（见附图）-19-陕西省工程监理有限责任公司5质量问题和质量事故处理：项目监理部对“质量控制”的指导思想是“以预防为主，提高工程质量”，以达到避免或减少质量问题和质量事故的发生。当已经产生时，应针对质量问题的严重程度分别处理：1）对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成施工单位先写出质量问题处理方案；监理工程师审核，总监理工程师审批，施工单位实施；处理结果应重新进行验收。2） 对需要返工处理或加固补强的质量问题，应责成施工单位写出质量问题报告，提出处理方案，必要时总监理工程师可签

19、发“工程部分暂停指令”，并与建设单位和设计单位、施工单位研究处理方案，批复施工单位处理方案，处理完工后重新进行验收。3）监理工程师应将质量问题处理记录整理归档，对重大的质量问题应由总监书面上报公司，按建设部关于“工程建设重大质量事故报告和调查程序”规定执行。6、分部分项工程监理细则编制清单：序号分部分项工程监质量控制要点理细则名称1钢筋工程1钢筋出厂证明、进场检验2钢筋制作、型号、规格、尺寸3钢筋焊接4钢筋绑扎、数量、布位、搭接2模板工程1放线、标高2模板制作3模板安装、支撑3砼工程1原材料出厂证明、进场检验2砼配合比3施工缝留置、处理4砼浇灌、震捣控制手段见证、试验实测、实量见证、试验、实量

20、检测、实量实测、实量、实吊目测、实量实测、实量、实吊审查、见证、试验施工前审核现场检查现场实地观察-20-陕西省工程监理有限责任公司5预埋件、留洞、埋设管线6砼养护7砼成品检测8砼强度试验4砌筑工程1原材料出厂证明、进场检验2放线、标高、皮数杆3砂浆配合比、搅拌4砌筑：方法，接芷、垂直度、平整度、砂浆饱满度5加筋、插筋6门窗口、位置、尺寸7预埋件、管线埋设8砂浆强度试验5室内抹灰工程1原材料检验2基层清理3抹灰操作工艺4平整度、垂直度、阴阳角线条5空裂检查6外墙面、室内地1原材料出厂证明、进场检验面各种块材铺贴2基层清理工程3铺贴操作工艺4铺贴拼接、灰缝、平直度5色彩、空鼓6成品保护7屋面防水

21、工程1材料出厂证明、进场检验2基层清理3找平层坡度、平整度、空裂4保温层、厚度、平整度5防水层粘贴、填嵌、接缝、空鼓水落斗、管安装、埋件、接头、排水8幕墙工程1材料出厂证明、进场检验2放线、标高3安装预埋件、支点连接件4安装主次龙骨5饰面板材、玻璃安装9电气安装工程1材料设备出厂证明、进场检验2预埋管线支座3电气设备安装、位置、标高4电缆、电线敷设、线路连接5灯具安装6防雷、接地10给排水、暖通安1材料设备出厂证明、进场检验装工程2预埋、吊架3管线配件安装、位置、接头、坡度4水压、通水试验现场检查、实量、互检现场检查观察、实测、实量见证审查、见证、试验实测、实量审核、观察现场观察、实量、实测观

22、察、实量实测、实量实测、实量、互检见证审查、见证观察检查观察、确认样板间、实测、实量观察审核、见证、试验观察检查观察、确认做样板、实测、实量观察检查现场检查审核、见证、试验观察现场观察、量测现场观察、实量现场观察观察、实量审核、见证、试验实测、实量实测、实量实测、实量实测、实量审核、见证、试验观察检查实测、实量实测、实量、测试观察、测试观察、测试审核、见证、试验观察、实量观察、实测、实量观察、测试-21-陕西省工程监理有限责任公司六、投资控制1监理部应严格执行建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法，严格工程量计量和支付程序，严格工程款竣工结算，公正

23、、合理做好投资控制工作。1）月工程计量和支付基本程序监理工程师和甲方代表对分项、分部工程已签认双承包单位填写方月完成工程量报审表协商监理工程师审批设计变更费用合同变更费用索赔费用等承包单位按审批的工程量填写月付款报审表、月支付汇总表三方监理工程师审核协商修总监理工程师签发改工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付-22-陕西省工程监理有限责任公司2）工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料不监理工程师审核符合总监理工程师签发不不工程结算款支付证书同同意意建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算2熟悉设计图纸、设计要求、工程施工合

24、同，加强管理、协调工作，尽量减少施工过程中的返工，减少或化解索赔因素。3准确计算工程量，建立工程计量台帐，认真审批施工单位的月进度报量和工程款支付。-23-陕西省工程监理有限责任公司4对于设计变更、设计修改，应经过业主确认，确保技术、经济的合理性，在处理由此而引起的费用应做到公正、合理、准确。5严格控制工程经费签证，经费签证的程序由施工单位填写签证单，送监理工程师审核，并提出具体意见，由项目总监审查核签。签证工作必须坚持实事求是，在数量和取费标准上从严控制，坚决杜绝弄虚作假。七、合同其他事项的管理1总监及各监理工程师都应熟悉各种合同的每项内容，明确各方的责、权、利，督促各合同方履行自己的责任，

25、公正维护各方的利益。2项目监理部将采取预先分析，调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时督促和纠正不符合合同约定的行为和提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。3合同其它事项管理，诸如：设计变更、工程洽商管理、工程暂停及复工管理、工程延期的管理、费用索赔的管理、合同争议的调解、违约处理等，将严格按照各个管理的基本程序进行，做到公平、公正、客观、合理。管理的基本程序见附图。-24-陕西省工程监理有限责任公司1）工程暂停及复工的管理程序未经检验或检验工程质量下降，指出未采取不合格仍进行下有效改正措施或者采取了一道工序作业措施效果不明显，继续作业者监理单位请示业主同

26、意后签发“工程部分暂停指令”B-2 表施工单位停工整顿，提出改正措施，处理造成质量的问题施工单位填写复工申请A-1 表监理工程师审查是否具备复工条件是否总监认可并商业主同意总监不认可施工签发复工指令单位继续整顿-25-陕西省工程监理有限责任公司2）工程延期管理基本程序延期事件发生项目监理部收集资料承包单位提交详细记录过程工期延期意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交工程延期申请表不同监理工程师审核与评估意不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发工程延期审批表-26-陕西省工程监理有限责任公司3）费用索赔管理的基本程序索赔方提出索赔报告监理工程师审核否索赔理由

27、成立（有理）？是否索赔的依据有效完整（有据）？是否索赔的计算正确（有度）？是接受索赔报告并与对方洽商建设单位否调解或仲裁谈判达成协议？是起草索赔意见或批复建设单位索赔生效-27-陕西省工程监理有限责任公司4）违约处理基本程序违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见协商不一致逐级协调解决依照有关法协商一致规处理总监理工程师确认违约事件-28-陕西省工程监理有限责任公司八、项目监理部组织机构1组织机构监理部组织机构如下图：总监理工程师总监理工程师代表质量管理工程师土给电暖合建排气通同监水监监信理监理理息工理工工

28、管程工程程理师程师师工师程师2监理人员的职责分工：1）总监理工程师职责（1）认真履行工程监理合同，保持与业主的密切联系，协助业主协调各方关系。-29-陕西省工程监理有限责任公司（ 2）主持制订监理规划，审核监理细则。（ 3）主持制订监理工作运行制度，明确相应职责分工。（ 4）审核并签署工程开工、停工、复工令。（ 5）审核并签署工程监理通知。（ 6）审核并签认工程款的计量支付凭证，审核确认工程结算及竣工决算。（ 7）审核签署施工组织设计、 设计变更、施工进度计划、 分包单位资质认证、质量评估报告等文件。（ 8）协助业主组织设计交底和图纸会审。（ 9）主持或参与工程质量事故的调查，主持工程验收、指

29、导监理工程师的工作。（ 10） 主持监理工作例会和工地例会。（ 11）按期向工程建设单位提交项目实施情况报告。（ 12）审核并签署竣工资料。（ 13）编写监理工作总结报告。2）专业监理工程师职责（ 1）审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。（ 2）检查施工单位质量保证体系和质量管理制度。（ 3）对进场原材料、构配件、设备进行质量验证。（ 4）审查有关材料、结构的试验报告。（ 5）按工序跟踪检查工程质量。（ 6）对工程支付签署检查和计量方面的意见。（ 7）督促承包方搞好现场安全防火检查工作。-30-陕西省工程监理有限责任公司（ 8）填写分管的质量监理日志和工程进度监理日志。（ 9）审查工程竣工资料。（ 10）编写并实施本专业监理细则。（ 11）负责技术经济签证，提供确切的索赔证据。（ 12）督促施工单位按进度计划施工，随时向总监提供进度信息。3）合同信息管理工程师职责（ 1）熟悉掌握工程承包中每一项内容及含义，根据现场监理工程师签认