项目试验管理办法

1、*公司*项目部*试验【2017】001号关于下发*项目试验管理办法*项目各分部:为了进一步完善*项目试验管理制度，落实试验管理责任, 现根据集团公司项目部要求， 对项目各分部制定如下管理办法, 请各部遵照执行：一、项目各分部应根据项目要求，配备专职试验主管，设置专职现场试验员， 负责各分部所属区域的试验事项（混凝土、砂浆试件制作、 混凝土坍落度、 混凝土回弹、压实度检测、地基钎探检测、原材料取样送检等），同时负责对所属区域的现场试验管理。各分部应根据试验管理要求，定期组织试验人员学习和实操培训。二、项目各分部应根据试验规范要求，配备现场相对应的试验检测仪器。（回弹仪、混凝土试模、砂浆试模、混凝

2、土坍落筒、钎探仪、压实度筒、电子秤等），同时派专人管理并定期保养和维修。二、混凝土试件管理：各分部根据试验规范要求，现场做好混凝土试件、砂浆试件,脱模后统一送一分部标养室标养,并附带上所送试块台账及送检委托单。 标养室专人负责按规范做 温湿度记录， 标养室制度上墙。 现场同条件试块由各分部脱模后 摆放在相对应的结构物上共同养护， 专人管理， 并做好同条件养 护的温度记录。四、现场混凝土管理： 考虑南宁当地气温相对较高， 对混凝 土的流动性、 和易性有较大影响， 浇筑混凝土结构物前必须每车 进行混凝土坍落度检测。 工地现场严禁私自往混凝土搅拌车内灌 水， 可适当添加高效缓凝减水剂， 增加混凝土的

3、流动性及和易性。五、现场材料管理 : 工地现场各种材料物品必须堆放整齐。应 当按照品种、规格堆放， 并设明显标识牌，标明材料名称、规格、 产地、数量、进料时间、 检测状态、 管理人姓名等。六、合理送检： 原则上各分部试验检测由各分部负责， 对于 各分部共同存在的检测项目， 为防止产生二次送检的检测费用， 制定 浆砌工程的砂浆配合比、钢筋混凝土管、安全网、扣件、 架子管、片石的验证性试验由项目部统一送检。 各分部各自统计 钢筋混凝土管材的型号报项目部， 检测费用由项目各分部共同承 担。七、试验月报： 项目各分部根据工程进度要求， 做好送检台 账，每月2 3号上报项目部当月完成的检测内容和检测数

4、量。由项目部统一整理上传集团公司试验检测网上平台。八、试验责任追责管理：各分部所属区域的试验检测事 故，（混凝土强度不合格、不按设计要求回填管道的材料、压 第 2 页共 4 页实度不合格等） 原则上要求各分部自行安排处理,并由各分部试验主管将事故前后处理结果，以图片文字形式报告项目部存档。九、试验人员请销假管理：原则上各分部试验人员请假由各 分部试验主管审批， 并安排人员代替工作； 试验主管请假需上报 项目部审批，各分部安排专职人员负责现场管理事宜。十、试验应急处理：原则上对于各分部现场存在的检测对外协调（如业主、监理、市质检站、检测中心等）问题，由各分部自行处理， 对于出现需要项目部出面协调

5、处理， 需提前通知 项目部相关人员， 并如实汇报需要协调事件原因， 便于及时能够 得到解决。十、自建搅拌站：项目自建搅拌站相当于商品混凝土，搅拌站由项目部管理， 抽取原材检测但原材资料不入档 （做为自 检）。各分部按要求留存现场试块送检。十二、现场试验管理制度：各分部试验人员检测过程中要秉公办事，不受 任何外部人为因素的干扰 ；根据试验检测任务， 安排现场检测计划，尽可能不与其它试验相冲突；由试验主管安 排检测任务，并根据测试内容安排人员；检测人员应做好测试前的准备工作，准备好试验仪器，组织好分工，备足配件；检测前应熟 悉检测规程和评定标准，对检测全过程应心中有数；应及时到达 测试现场，严格按规程和标准进行现场测试，不耽误工地的施工，检 测过程中要注意安全，对有车辆通过和楼房施工现场进行检测时，必 须有必要的安全保护措施，以防意外发生；检测完毕后，及时给出结果和检测报告，并做到准确、公正、科学十三、 本管理办法自2017年01月01日