蜜蜂项目详细实施方案

1、*年省级“菜篮子”产品生产项目实 施 方 案为促进经济、社会、生态环境之间的协调发展，实现经济社会发展与生态保护“双赢”，按照*省政府统筹城乡经济社会协调发展、提高我县农业科技水平和农民素质、推进农业产业化进程、培育新的经济增长点的指示，积极引导*，以有机农产品生产标准为指导，以市场为导向，以农民增收增效为目标，特立此项，积极推动全县养蜂业可持续健康发展，实现可持续发展和农业增效、农民增收，对于调整农业和农村经济结构，实现农业生态良性循环和农村经济可持续发展，具有十分重要的意义。一、项目摘要（一）项目名称：省级“菜篮子”产品生产项目（蜜蜂）（二）项目建设性质：*年省级财政畜禽发展专项资金（三）

2、项目建设地点：*（四）项目建设单位：*二、项目实施单位自然与经济社会概况*为拥有工商营业执照的法人单位，成立于*年，网络*所有蜂农养殖户及与安徽临近的一些县市蜂农*户，现有资产*万元。三、建设目标（一）品群改进：进行提纯扶壮，淘汰种群小，体质弱，抗病力差的蜂群，进行优中选优。并进行种群引进，改良当地中蜂，提高中蜂品质。加强对中蜂群的排查，坚决淘汰劣质蜂群。（二）有效防治中蜂病虫害防治：病虫害对中蜂品质的影响很大，一旦发生蜂螨、孢子病等，中蜂将出现衰弱、萎靡不振等病状，最主要特征是中蜂冬季腹泻、春季大量死亡，群势显著下降造成春季繁殖不正常，直接影响到意蜂的保种是否顺利进行。（三）年增产蜂蜜*吨，

3、蜂王浆增加*吨。 四、项目必要性和可行性分析（一）必要性分析一是人类营养需求的需要。随着人民生活水平的提高，人们开始由单一的营养需求转向对营养、保健、无污染、安全、纯天然等多方面的需求。二是市场潜力巨大。市场在呼唤着绿色食品，绿色消费正日益成为一种时尚。搞生态养蜂建设符合发展健康现代农业产业化经营的方向，属国家菜篮子工程的扶持项目。本项目不仅能带动蜂业的大发展，生产出绿色蜂系列产品，而且也能有效地保护生态环境，实现可持续发展，具有巨大的市场潜力。（二）可行性分析一是符合国家的产业政策。养蜂项目建设符合国家农业发展规划及农业产业化的有关方针、政策，是国家、*省发展农业菜篮子工程扶持的养殖项目，与

4、*生畜牧强省的思路合拍，可以相互促进。 二是政府关怀、领导重视。本项目得到了县委、县政府、县畜牧兽医局等有关部门的大力支持，并从各方面给予了支持。项目组成人员深入细致地开展了各项前期准备工作，为使本项目付诸实施打下了良好的基础。三是有自然资源优势。*位于长江中下游地区，属欧亚大陆生态比较完整的地区，有丰富的蜂业资源，尤其是油菜花蜜资源居全市之首，开发潜力巨大，且所生产蜂蜜纯天然、无污染。 四起有巨大的市场潜力。随着人民生活水平的提高，人们的健康意识逐步增强，更加注重保健；同时，纯天然、无污染的绿色产品越来越受人们的青睐。食用绿色保健品已成为一种消费时尚。国内保健品市场近几年迅速扩大，而且前景看

5、好。五、项目实施范围、内容及关键技术措施*、实施范围：*所有蜂农*、项目内容：扩大合作社意蜂养殖规模，进行意蜂的品种改良，进行意蜂易发病的综合防治。*、技术措施：日常管理技术要养好意蜂, 须把传统技术同现代科学技术结合起来, 掌握意蜂的生活、生产规律, 根据当地蜜粉源、气候、雨量情况, 加强日常管理工作。活框饲养技术土法饲养指巢脾一端固定在附着物上，不能随意检查和管理。此法很大程度上限制了意蜂生产优势的发挥，一年仅能取l*次蜂蜜，经济效益差，而活框饲养法就是改变巢脾固定方式，使其能够在箱内任意移动并且采用人工巢脾，可以随时检查和管理。实行这种新的饲养，可以随时了解蜂群的实际情况，在管理上采取相

6、应的措施。推行活框饲养技术是标准化技术的根本要求。春繁强群技术养蜂一年四季在于春，春繁管理是关键。早春有强群，全年丰收有希望。强群在生产、抗病、抗盗、抗敌害、抗逆等方面优势明显。中蜂养强要综合多种措施和方法。多王多箱体（即多王多群同箱） 是中蜂养强的重要方法之一。蜂群治螨技术蜂螨是蜜蜂最主要的病虫害之一，它严重危害蜂群，影响生产，给蜂场带来巨大的损失。为减少螨害损失，治螨工作四季要抓紧。大小蜂螨要用两种方法分别治疗。蜜蜂越冬技术蜜蜂是社会性昆虫，在一年中，蜜蜂的生活是随着季节的交替而发生变化的，冬季饲养管理是关系到蜂群越冬成败的关键所在。在越冬期中蜂依靠群体产生的温度来渡过严寒的冬天。中蜂的冬

7、季饲养管理是为来年春季繁殖和夺取蜂蜜丰收作准备的，因此，保证蜂群安全越冬显得十分重要。六、项目投资估算和资金来源（一）投资估算投资明细金额白糖*.*万元蜂药*.*万元王浆条*.*万元雄蜂脾*.*万元花粉器*.*万元摇蜜机*.*万元电冰柜*.*万元蜂具*.*万元合 计：*万元（二）资金来源一、申请财政补助*万元*.省级资金*万元*.地级以上市财政*.县及县以下财政二、项目单位自筹*万元三、吸引社会资金四、其他投入合 计：*万元七、项目执行时间与进度计划*、执行时间：*年*月*年*月*、进度计划：本项目建设期*个月。*年*月至*年*月，科技养蜂技术推广，引进各种设备。*年*月至*年*月，引进蜂群，扩大蜂群。*年*月至*年*月，各项新技术应用与培训。八、项目组织实施、监督与评估以专业合作社为立足点，发展农户+合作社的生产模式。即由合作社提供蜂种供蜂农养殖，并签订养殖协议。为了确保项目的顺利完成，达到预期目的，必须抓好项目的管理组织实施工作，在项目建设期间成立项目建设领导小组，负责项目的筹建与组织实施工作，领导小组组长由合作社法人*担任，小组成员由副理事长长、乡农技站长、合作社成员担任。项目建设成立了领导小组，负责项目的督导检查；合作社要定期上报项目工作进展情况，项目结束后开展效果评估