《管理会计》课程考试范围

1、管理会计课程考试范围一、填空题此题共4小题，每题3分，共12分见单项选择题部分。二、判断题此题共5小题，每题2分，共10分1管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。 2单位变动成本不受业务量变动的影响，在相关范围内保持固定不变。 3假设从单位业务量所负担固定成本多寡的角度来考察，固定成本则是一个变量。 4变动成本法与完全成本法之间最本质的区别是期间成本不同。 5只有安全边际量部分提供的即超出盈亏临界点的业务量的奉献毛益才构成企业的利润。 6在采用奉献毛益分析法进行决策分析时，必须以产品提供的单位奉献毛益的大小来判断方案的优劣。 7在新产品的品种开发决策中涉及专属成本时，可以分析奉献毛益总额进行

2、决策。 8生产预算是整个预算编制的起点，其他预算的编制都以生产预算为基础。 9直接材料预算的编制以生产预算为基础，因为材料的耗用取决于生产量大小，而与材料库存情况无关。 10为了分清经济责任，材料成本的价格是根据一定时期的耗用量，而不是根据采购量计算。 11在变动制造费用标准成本中，用量标准就是变动制造费用分配率标准，价格标准时生产单位产品所需直接人工标准小时或机器小时。 12以实际成本作为内部转移价格可以防止责任转嫁现象。 13对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除。 三、单项选择题此题共5小题，每题2分，共10分1在以下会计的子

3、系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是 。A预测决策会计 B规划控制会计C对外报告会计 D责任会计2从服务对象来看，管理会计侧重服务于 。A企业的投资人 B企业的债权人C企业内部各级经营管理者 D全部都是3现代会计的两大分支为 。A预测和决策会计 B规划和决策会计C财务会计和管理会计 D责任会计与内部会计4成本习性是指成本发生额与 之间的依存关系。A业务量 B生产量C销售量 D成本形态5在相关范围内，当业务量增加时固定成本总额将 。A随着业务量的变动呈正比例变动 B不随业务量的变动而变动C随着业务量的变动呈反方向变动 D随着业务量的变动而变动6在平面直角坐标图上，固定成本是一条

4、。A反比例曲线 B平行于X轴的一条直线C平行于Y轴的一条直线 D以单位变动成本为斜率的直线7在变动成本法下，本期销售成本等于 。A期初存货成本+本期发生的生产成本 B单位生产成本×本期销售量C单位变动生产成本×本期销售量 D本期发生的产品成本8在变动成本法下，构成产品成本的是 。A变动生产成本 B生产成本C变动成本总额 D变动成本与固定成本之和9在变动成本法下，当单价成本水平不变时，营业净利润额直接与 的多少挂钩。A生产量 B销售量C期初存货量 D期末存货量10在变动成本法下，固定制造费用与非生产成本应 。A作为期间成本处理 B计入产品成本C递延到下期 D在在产品与产成品之

5、间分摊11根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是 。A提高单价 B增加产销量C降低单位变动成本 D压缩固定成本12在安全边际范围内，每增加一个单位的销售量，就可以增加 利润额。A一个单位销售价格 B一个单位变动成本C一个单位成本 D一个单位奉献毛益13在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是 。A奉献毛益分析法 B差异分析法C相关成本分析法 D成本无差异点分析法14当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以 作为选择标准。A销售价格 B成本C奉献毛益总额 D产销量15某公司生产的全部产品中甲产品和乙产品为亏损产

6、品，甲产品亏损额为800 000元，分摊固定成本1 000 000元；乙产品亏损额为500 000元，分摊固定成本400 000元。依据亏损产品是否停产的决策标准，应停止生产 产品。A 甲产品 B乙产品C 甲和乙两种产品 D无16全面预算应该以 为起点开始编制。 A生产预算 B销售预算C业务预算 D决策预算17企业在编制弹性预算时，首先要选择适当的 。A变动成本 B固定成本C业务量 D单位变动成本18某企业编制“生产预算”，预计第一季度期初存货为120件，预计销售量第一季度为1 500件，第二季度为1 600件；预计期末存货150件。该企业存货数量通常按下期销售量的10%比例安排期末存货，则“

7、生产预算”中第一季度的预计生产量为 件。A1 540 B1 460C1 810 D1 53019某企业编制“直接材料采购预算”，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2 120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，假设材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为 元。A11 130 B14 630C10 070 D13 56020标准成本控制的重点是 。A成本控制 B标准成本制定C成本差异的计算分析 D成本差异的账务处理21在以下各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是 。A标准成本的制定 B成本差异的计算C成本

8、差异的分析 D成本差异账务处理22在制定标准成本时，应选为成本目标的是 A理想标准成本 B正常标准成本C现实标准成本 D过去的标准成本23根据产品或劳务的市场供给价格作为内部转移价格的计价基础的称作 。A市场价格 B协商价格C成本价格 D内部价格24假设企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由 负担。A生产车间 B采购部门C生产车间与采购部门共同 D厂部25某轮胎厂是某汽车公司的一个投资中心，该厂预计2004年投资600万元，预计净收益增加120万元，如果该公司的平均报酬率为 20%，则该厂这项投资的剩余收益为 万元。A150 B105

9、C45 D026某投资中心第一年经营资产平均余额100 000元，经营利润 20 000元，第二年该中心新增投资20 000元，预计经营利润3 000元，接受新投资后，该部门投资利润率为 。A15.5% B20%C17.5% D19%四、多项选择题此题共6小题，每题3分，共18分1管理会计的职能包括 。A预测 B决策C控制 D规划2管理会计的特点是 。A预测和规划未来 B侧重为内部经营管理服务C不受“公认会计原则”制约 D核算方法灵活多样3在一定条件下固定成本具有的特征是 。A其总额不变性 B单位固定成本反比例变动性C固定成本的总额的正比例变动性 D单位固定成本的不变性4在一定条件下变动成本具

10、有的特征是 。A其总额的不变性 B单位变动成本反比例变动性C变动成本的总额的正比例变动性 D单位变动成本的不变性5在相关范围内保持不变的是 。A变动成本总额 B固定成本总额C单位变动成本 D单位固定成本6完全成本法和变动成本法共同的产品成本是 。A直接材料 B直接人工C销售费用 D管理费用7在完全成本法和变动成本法下均作为期间成本处理的项目是 。A变动性制造费用 B固定性制造费用C销售费用 D管理费用8将会使盈亏临界点下降的业务有 。A提高单价 B增加固定成本C降低固定成本 D降低单位变动成本9同盈亏临界点有关的指标有 。A到达盈亏临界点的作业率 B安全边际量额C安全边际率 D销售利润率10以

11、下各项中，可据以判定企业恰好处于保本状态的标志有 。A收支相等 B安全边际率为零C保本作业率为100% D奉献毛益等于固定成本11以下成本概念中，属于相关成本的有 。A边际成本 B时机成本C历史成本 D差异成本12差量分析是通过 来比照择优。A差量收入 B差量成本C边际奉献 D息税前利润13全面预算体系是由 组成。A销售预算 B日常经营预算C资本支出预算 D财务预算14以下各项中，属于产品成本预算编制基础的有 。A销售预算 B生产预算C直接材料采购预算 D直接人工预算15标准成本控制系统的内容包括 。A标准成本的制定 B成本差异的计算与分析C成本差异的账务处理 D成本差异的分配16责任成本与产

12、品成本的主要区别是 。A成本归集的对象和原则不同 B成本核算的目的不同C成本计算的方法不同 D成本发生的地点不同五、计算题此题共5小题，每题8分，共40分1某企业需要对一特定的混合成本项目进行成本分析，确定其成本动因为产量以机器小时表示。企业2008年发生的与该混合成本项目有关的资料如下表所示：产量与混合成本关系表月份机器小时小时混合成本元1601 1002801 150340 8504701 1005901 200650 950要求：用高低点法对该项混合成本进行分解。2某企业只生产一种产品，第1年、第2年的生产量分别是30 000件和24 000件，销售量分别是20 000件和30 000件

13、，存货计价采用先进先出法，产品销价15元/件。生产成本中，每件产品变动成本为5元，固定制造费用每年为180 000元，销售及管理费用假定是固定费用，每年都为25 000元。要求：分别采用变动成本法和完全成本法编制第1年和第2年的损益表。3某厂生产一种产品，有关资料如下： 单位售价 10元 单位变动成本 7元 其中：直接材料 3元 直接人工 2元 制造和销售费用 2元 单位边际奉献 3元要求：1如果每月销售额为40 000元时可以到达损益平衡，计算当月固定成本。2如果直接人工成本增加20%，仍维持目前的边际奉献率，则售价应提高多少？4某公司只生产一种产品，单位变动成本为4元，变动成本率为50%，

14、总成本y与业务量x有如下函数关系：y=180+4x。要求：1计算销售单价、固定成本、保本销售量。2销售100件时的安全边际指标。3目标利润为800元时的销售量。4如果单位变动成本提高1元、销售量为245件，售价应定为多少，才能保证实现目标利润200元。5如果单位变动成本下降10%，每月固定成本上升114元，售价仍为6元，试计算保本量和取得目标利润126元的销售额。5某厂生产A半成品可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，售价为40元/件，其单位制造成本如下：直接材料为8元，直接人工为12元，变动制造费用为4元，固定制造费用为6元，合计为30元。该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品进行深加工，加工

15、后售价为56元/件，继续加工所增加的单位成本，直接人工为5元，变动制造费用为3元；所增加的专属固定成本为32 000元。要求：分析A产品应马上出售还是深加工后出售。6某企业需要一种甲零件，既可以自制，也可以外购。外购单价含运费50元，外购的每年固定采购费用20 000元。自制的单位变动成本38元，自制每年需追加专属固定成本44 000元。要求：分析甲零件在什么条件下应自制，在什么条件下应外购？7假设某公司管理人员预为其公司编制一份弹性预算表，变动成本项目如下：直接材料0.26元/块，直接人工0.15元/块，变动制造费用0.12元/块。第一季度预算固定制造费用为320万元。第一季度业务量水平可能

16、有三种情况即产量为2 000万块、2 400万块或者3 000万块。 要求：为该公司按照三种产量水平编制生产成本预算。8假设某公司只生产和销售一种产品，该产品售价为300元/件，2007年全年销量预测如下：一季度400件、二季度500件、三季度500件、四季度600件。该公司销售采用赊销与现销两种方式，每季度现销60%、赊销40%，另外赊销款于下一季度全部收回，2006年第四季度销售额为150 000元。 要求：编制销售预算并计算每季度的与销售有关的现金收入。9某企业本期固定制造费用预算为36 000元，预算工时为12 000小时，实际耗用工时10 000小时，实际发生固定制造费用为35 00

17、0元，标准工时为8 000小时。要求：1计算固定制造费用标准分配率和实际分配率。2利用二因素法进行固定制造费用差异分析。3利用三因素法进行固定制造费用差异分析。10大成公司的投资利润率如下所示：投资利润率表投资中心利润万元投资万元投资利润率%甲1501 00015乙901 0009全公司2402 00012假定甲投资中心面临一个投资时机，其投资额为1 000万元，可获得利润130万元，投资利润率为13%，假定全公司预期最低平均投资利润率为12%。要求：评价甲投资时机。六、实践应用题此题共1小题，共10分1新光公司是生产家具的小企业。目前，企业由于过多的存货导致资金被大量占用，这引起了管理层的担

18、忧。此时，公司正在考虑设计一种新型电脑椅，市价暂时定为250元。市场调查说明，第一年的销量为20 000把，最低销量为15 000把。如果设计成功的话，销售量会上升到30 000把，分销商加成为50%，固定管理费用为每年70 000元，直接成本为每把85元。请你为管理层提供以下数据：1保本产量为多少？2新光公司考虑生产18 000把椅子，如果头6个月的销量大，就会增加生产。请问公司最初的试产所得利润是多少？3如果该公司希望得到3 000 000元的利润，那么应该生产多少把椅子？4如果公司把价格降到每把220元，销售量可能为35 000把。从利润角度讲，这一措施是否合理？请给出你的看法。2大同公司生产单一产品甲产品，其正常年度产销量50 000只，销售单价60元，生产成本资料如下表所示：生产成本资料表成本费用项目总成本元单位成本元原材料900 00018工资及福利费500 00010变动性制造费用150 0003固定性制造费用250 0005生产成本合计1 800 00036变动销售及管理费用100 0002固定销售及管理费用200 0004销