关于人事助理实习报告

1、关于人事助理实习报告关于人事助理实习报告1 毕业实习是我们高校生必需经受的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解.、在实践中巩固学问，实习又是对我们毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向.打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高同学政治思想水平、业务素养和动手力量的重要环节，我们通过实习走向.，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参加经济建设的自觉性、事业心、责任感；通过深化基层，了解人力资源管理现状，并加深巩固所学劳动法、合同法等专业学问，进一步提高熟悉问题、分析问题、

2、解决问题的力量，为今后走向.，服务.做好思想预备和业务预备。 一、实习时间 20xx年x月x日至x月x日 二、实习地点 xx公司人力资源部 三、实习报告内容 实习内容 短暂的实习生活除了工作阅历和学问上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字从校内思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。说到从校内思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位。从进入公司伊始，就要求自己以职场人员的标准要求自己，不能将同学行为带到工作环境中，但是在学习新的问题时照旧要像同学那样保持虚心的看法。以下是我这两个月的实习工作的总结： 第一、聘请。首先，要熟识聘请流程。其次，与用人部门保持

3、亲密的联系，了解用人部门的需求状况。接着通过各种聘请的渠道选择出适合的人才再支配面试。在聘请的过程中，常常需要用电话和候选人联系，了解候选人的状况，而且电话沟通也很注意说话的技巧。还有就是需要参与现场聘请会。每次去都是跟着聘请经理一块去的，我在一旁学习。有一次经理走开了，有个人过来面试财务主管，她讲的一些财务的专业学问我压根就不懂。我只会简洁的结构式的面试。 其次、录用，建立员工档案。1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。在合同方面遇到问

4、题时，才发觉在高校里学到的理论学问真的是不够用。 第三、考勤管理，完成每月考勤记录，并依据考勤状况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在连续扩大，人员量的增加也加大了肯定的难度。 第四、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理用法、规范用法，并且要准时满意各部门的需要。 第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。 第五、办理员工社保。针对.出现的几种风险，.保险设置了养老

5、保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要准时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要准时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要根据肯定的程序办理。 第六、随时关注政府相关的劳动法律法规政策。 四、实习心得 在这两个月的实习过程中，我得出以下几点心得： 一是低调地做人，高调地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的看法，看法对了，即使自己以前没学过的学问也可以在工作中渐渐的把握。看法不好，就算自己有学问基础也不会把工作做好，多听、多看、多想、多做、少说就是我的

6、看法，我刚到这个岗位工作，根本不清晰该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必定的联系，刚开头我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应当怎样做，然后自己亲自动手去多做，最终在短短几天里对工作有了一个较系统的熟悉，渐渐的自己也可以完成相关的工作了，完用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的看法，这样才能把事情做好。 二是少埋怨。有的人会觉得公司这里不好那里不好，同事也不好相处工作也不如愿，常常埋怨，这样只会影响自己的工作心情，不但做不好工作，还增加了自己的压力，所以，我们应当少埋怨，要看到公司好的一面，对存在的问题应当想方法去解决而不是去埋怨，这

7、样才能保持工作的.。 三是注意信息的反馈。在工作中，肯定要记住要准时向上级报告工作的进度。不要等这个任务完全做完再上交报告，有些工作持续的时间比较久，需要准时报告。等到领导亲自来问你进度时，领导对你的印象已经不好了。 关于人事助理实习报告2 将近半年的实习结束了，虽然是始终在做比较基础的，琐碎的工作。我觉得自己也学到了许多，成熟了许多。以前觉得自己把本专业的学问把握的很不错了，人力资源六大模块，心理学都有了解，把握。觉得自己已经具备了从事人力资源工作的技能。自己也始终对心理学，聘请和绩效考核比较感爱好，自以为有了专业学问的指导，能够很好的运用到工作之中，觉得确定能把工作做得很好，觉得自己也很适

8、合做人事工作。 一、xx电子厂简介 xx电子厂为xx集团xx实业有限公司之大陆工厂，完台集团创建于20xx年，是一家专业于发完二极管（LED）系列完电组件的研发，设计与生产的国际企业，20xx年在xx建立“xx市xx区xx电子厂”做为集团消费类完电产品的主要生产基地。厂里大量机械作业，现有员工3000多人。 二、我的工作职责 我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事聘请组。人力资源部主要由考勤组、人事聘请组、员工关系组和训练进展课组成。我的主要工作职责是负责聘请普工和帮助聘请非普工和新员工培训，以及兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料和合同的签订以及整理、录入，总的来说就是比较繁杂和琐碎

9、的一些基础性的人事工作。 三、工作中面对的问题 说一下我主要负责的普工聘请工作，厂里基本一年四季都在聘请，这也是大部分工厂里都会有的状况。由于年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严峻缺人，需大量补员。尤其是春节过后2、3月份的时候。基本每个厂里都是大量招工，厂里制作大量的招工宣扬资料、广告等。我们也是每天都要去人流量大的地区（例如广场、地铁四周）设摊位招工、发放招工宣扬简章。每天都要聘请近百人，那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓舞厂内员工介绍亲人、伴侣来厂里。厂内员工介绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的介绍费。工厂的人员流淌性很大，离职率很高，基本也是每天都有离职的，

10、每天也有招进的。每天都要办理离职手续，每天都要办理入职手续。而且四周几家大型的工厂也是这个样子。 针对这个问题，我觉得厂里应当实行措施改善一下。尽量留住老员工，降低离职率。不仅可以降低工厂的聘请、培训成本以而且可以节约时间和人力、财力和物力资源。厂里也意识到这个问题，似乎上面也很重视，做了许多这方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，缘由不详。最近在做员工离职率调查，以及新工辅导竞赛。但是似乎又是搞形式主义。结果令人堪忧。离职缘由调查每次员工离职的时候只是简洁的问了一下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找缘由，怎样改善。新工辅导竞赛也是，开头的时候大张旗鼓，结束的时候悄无声息，效果更

11、是微乎其微。厂里大部分别职员工在被问及问什么辞职的时候都是由于觉得没进展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资确定轻易是涨不了的。所以问了也是白问。通过我将近半年的实习。我想对如何留住员工，降低工厂员工的离职率，人力资源部应当怎么做？谈谈我自己的看法。 四、针对问题我的建议 首先，工厂应当多关怀员工，更多的体现人性化管理。多关怀员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。让员工以自己在这个厂里工作为荣，就像海尔的员工，被问及你是哪里人的时候，每一个员工都是相同的答案，“我是海尔人”。当然海尔是名企，现在我们的确无法比拟，但也是我们应当向之学习和努力的方向。

12、人是有感情的，不是物质人，其实有时候非物质激励比物质激励更加有效。厂里面也做了这方面的努力，常常举办一些节日晚会，消遣活动等，可是这些真的让员工感动了吗？深化到每个员工心里了吗？每个月会把这个月过生日的员工的.公布出来，可以去员工关系组领一个生日礼品。生日礼品都是十几元的小物品（比如台灯、雨伞等），我觉得这样做一开头或许会使员工觉得很快乐，久了就是例行公事了，习以为常了，特定的物品有时并不是员工所需要的。要让员工获得归属感，就要让员工觉得自己很重要，公司很重视自己。我觉得公司可以利用员工生日让公司领导和员工来一次互动。把这个月过生日的员工聚集起来和领导可以一起过生日，上下级之间随兴交谈，不再是

13、领导和员工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起共享生日的喜悦，增加彼此之间的感情，这样作为下属的员工或许会更加感动。会激励员工努力的工作；也可以使平常高高在上的领导更能深化的了解员工的心声。增加上下之间的沟通。 其次，好多老员工离职是由于新员工的工资比自己还高，这也是厂里薪资福利的一大缺陷。徒弟比师父工资还要高，师父当然感觉心里不公正，所以也不会专心去辅导自己的徒弟。所以最终就有很多优秀的老员工由于工资低，新员工由于辅导员看法差，自己无法适应工作而大量离职。所以厂里应当设计科学合理的薪资福利，鼓舞老员工主动辅导新员工。赐予做的好的老员工以精神和物质上的嘉奖。比如授予优秀辅导员称号等，张贴在工

14、厂的完荣榜里以及对优秀的辅导员加发奖金等。对于新员工的辅导，人力资源部也应当主动参加，比如在新工入职培训的时候，尽可能具体的使新员工了解以后将要从事的工作内容、环境等。不只是讲解公司的厂规厂纪。好多新员工就是抱着试试看的看法，合同也签了，培训也参与了。到了分到产线正式的时候，发觉自己适应不了那里的环境，就离职了。这样既铺张公司也铺张员工自己的资源和时间。 最终，员工离职率高的一个很重要的缘由就是没有招到合适的人，没有把合适的人放到合适的岗位岗位上。厂里需求量大、聘请高峰期的时候条件就放低了，18到45周岁都可以了，甚至17岁，学历学校，甚至小都学可以了，唯一条件就是会背26个英文字母。有的背的

15、不熟的，也将就录用了。也是没方法，产线大量需要人，又招不到那么多人，只能鱼目混珠了。产线员工基本补满了，这时候聘请要求也提高了，学校以上学历，中专、高中学历优先，年龄在18到35周岁。视力1、0到1、5之间。其实真的需要这么高的条件吗？那大量招工的时候招进的那些年龄大点的，学校学校学历的不是也做得好好的吗？条件以提高，招进来的大部分都是85后到90后的，染着黄色、红色的头发，穿的青春靓丽的，未婚的美女们。不禁怀疑这些个年轻的，没有定性的女孩子会在工厂里这个比较枯燥、辛苦的环境里工作的长期吗？结果好多就是由于适应不了工作环境，接受不了上夜班而离职了。这样恶性循环就又来了，大量招工，聘请条件放低，

16、聘请淡季，聘请条件提高。聘请最大的原则就是找到最适合的人而不是最优秀的人。所以作为聘请人员应当深化产线，真正了解产线岗位的性质，适合该岗位的人，而不是成天坐在办公室，照着那些框架按部就班的照抄照做。尤其是在需求量小，又有大量选择的时候，就按那些表面上比较优秀其实对于该岗位并非必需的条件来进行选择（学历、年龄等），不要遗忘，用人单位和求职者是双向选择，条件相对较好的求职者其可选择的用人单位范围也大，假如你供应的岗位满意不了其需求，势必会导致该求职者离职。 五、我的收获及想对即将毕业的学弟和学妹想说的话 实习的时候始终是想做人力资源方面的，当真的做人事助理，做自己始终想做的工作的时候，觉得抱负和现

17、实，理论和实践差距真的很大。人事基础工作都是比较基础的、琐碎的服务性的工作。刚开头工作的时候还在埋怨自己做的都是后勤的工作，没有一点技术含量，和书本理论上的人力资源规划、聘请录用、培训、绩效考核、薪酬福利，员工关系都不一样。埋怨自己所学学问都无用武之地。实习之后，发觉并不是所学学问用不到，是自己墨守陈规，不懂得如何把理论运用于实际，还是个书呆子。还有就是眼高手低，不想做基础的工作。就像我刚去实习的时候，同事李丽说我“先把你自己的事做好，不要想着一步登天！”当时听了心里还真不兴奋，现在想想她说的的确是实话。 最终对学弟学妹们想说的就是毕业实习或自己的第一份工作可能是很基础性、很琐碎的工作，尤其是

18、我们学人力资源专业的，以后想从事人力资源方面的工作的，假如你的终点是人力资源总监，人事助理就是你的起点，没有起点怎么会有终点？要仔细的对待自己的第一份工作，在最基层的工作岗位做一个有心人，才能把看似平凡琐碎的工作变得不简洁，就是再简洁的工作也会有收获的，看法很重要。同时理论学问也很重要，要把握好本专业的学问，肯定用的到。要知道书到用时方恨少！ 关于人事助理实习报告3 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，熬炼自己的.实践力量和适应力量，体会.人际关系，并在工作中学习新学问，对所学的学问进行总结提升，以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 20xxxx20xxxx

19、 三、实习单位 xx陶瓷有限公司人事部 四、实习内容 （一）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人事部最基础的人事工作。但是由于我是刚进入公司而且又是短期实习，所以公司并没有让我过多的接触这些工作内容，只是有时候关心其他同事做点事。 （二）聘请 1、网上筛选简历 公司在前程无忧、杭州人才网聘请网站上发布的聘请岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步

20、的甄选、面试。 2、电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的资料需先记录下来整理好，然后依据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路途等基本状况。 3、接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息挺直过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表，有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的准时供应。 五、关于公司人力资

21、源管理过程中的一些问题 通过这一个多月的实习，对公司有了肯定的了解，在人力资源管理制度的现状方面也有了一些熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得公司在人力资源管理这块还存在着肯定的问题，可以总结为以下几个方面： （一）现代人力资源管理制度不健全 在公司，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全根据企业进展战略的需要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定，以达到尽最大可能地利用

22、人的制造力，增加企业及.财宝的目的。 （二）人员的选拔和任用存在不良局面 公司目前的聘请渠道主要为两种，一种是通过内部员工的推举，另一种是通过网络等进行外部聘请。现在的.许多都是靠.关系找工作的，我们公司也会存在着这样一个问题，过于依靠内部员工的推举，通过内部人员推举的胜利应聘的机会多大于通过外部聘请的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或伴侣在本公司里的局面。企业重视内部员工的推举很重要，但是，这也就难免会在公司内部产生复杂的人际关系和裙带关系。 （三）员工的培训开发与职业生涯规划匮乏 可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的将来进展前景或者说晋升路径不是很清楚甚至是根本不了解，以至于看

23、不到自己将来所要努力的方向和目标，在工作上也自然而然的缺乏工作热忱和主动进取的信念，因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降。 究其缘由，这主要是由于公司重管理、轻开发，没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划，员工的进展与培训也没有得到足够的重视。对于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训的层面，缺乏后续的培育和提升的空间。应当说目前企业不乏人才，能人也不少，但是企业供应给员工的却基本上是单一的工作和专业化晋升之路，走的是单一的进展通道。这样或多或少地削减了员工的职业攀升机遇，特殊是使一部分行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业

24、技术人员感到难有大的进展前途，进而影响了员工对企业的忠诚，也就造成了人才难招，人才难留的困难局面。 六、改善当前问题的建议及措施 （一）关于人力资源管理制度的建设 首先，必需制定符合企业战略进展需要和企业文化的人力资源管理制度。在制定制度时，要赢得企业高层的支持，提升人力资源部的战略层次，争取拥有肯定制定权和执行权，一切以公司的利益为中心，避开流于形式。其次，转变传统人事管理的局面，将人力资源的几大模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其拥有肯定的执行权，转变人力资源部被动做事的局面。制度应坚持以人为本的原则，重点考虑人力因素，重视人才的价值，敬重人的需求。最终，要将制度形

25、成完善、规范的文本，如员工手册、企业规章制度、考勤管理制度、休假制度等相关人力资源管理制度等都应有相应的文本，做到有章可循、有规可依。同时，也要加大力执行力度，奖罚分明，坚持公正、公正，坚持以制度管人。 （二）关于人员选拔和任用 第一，坚持人才是企业进展的唯一源泉。重视和敬重人才，避开任人唯亲，关系至上。拓展人才引进的渠道，重视内部竞争和流淌，供应员工进展和晋升的平台。其次，用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作阅历甚至是关系，重视对创新型人才的培育，允许犯错，供应机会，以提升员工对企业的忠诚度。第三，留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是管理人才都要防止外流，由

26、于招到一个人的成本和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失，要从长远计议，树立全部人员都是人才的观念，重视员工个人进展需求，将员工的个人抱负与企业的进展紧密联系起来，同进展共受益。 （三）关于员工的培训开发和职业生涯规划 首先，培训要制度化。员工的培训应提升层次和深度，不能局限于管理层或者企业文化、公司制度方面的培训，要充分利用公司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训，明确各部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级管理层及其晋升前的必训制度。同时，要杜绝流于形式、没有实际效果的、费劲伤财的培训。其次，开展员工职业生涯管理。使员工尤其是学问型员工看到自

27、己在企业中的进展道路，而不致于为自己目前所处的地位和将来的进展感到迷茫，从而有助于降低员工的流失率。同时，不仅要为员工供应与其贡献相对等的酬劳，还要在充分了解员工的个人需求和职业进展愿望的基础上，制定出系统、科学的员工职业生涯规划，有效地为员工供应多种进展渠道和学习深造的机会，设置多条公平竞争的晋升阶梯，使员工切实感到自己在企业中有实现抱负和理想的盼望。最终，建立和完善内部流淌机制，通过内部聘请，鼓舞员工竞争上岗，搭建员工轮岗流淌的平台，从而避开员工在一个岗位上束缚而造成企业内部缺乏活力和创新力量。 七、实习感悟 首先，感谢公司给我的这次实习机会，感谢部门的全部同事在这段时间里给我的关心和指导

28、。 这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。 记得刚进公司实习的时候，感觉一切都是生疏和全新的。在最初的几天里，工作流程不清晰，打电话和接听电话不知道如何陈述，员工反映的问题也不能准时解决，一切都是从零开头。然后就是不断的请教，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样简单。由于，自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人员打交道，比如接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者，自己的言行举止都是在向外

29、展现企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。通过这段时间的实习体验，感觉到实际的东西与学校学到的书本学问差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些学问是滞后的，由于现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、学问型.的.不断进步和快速进展，书本学问的反应和更新速度是比较落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在肯定程度上又是超前的，由于现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源管理制度，在中国的起步是比较晚的。而现实中许多企业还停留在传统的人事管理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见，在很大程

30、度上没有建立完整的现代人力资源管理制度，还是比较传统的人事管理。所以，如何正视现实，如何适应企业的实情和文化，在实习过程中都是比较重要的。经过这个实习期的检验，也发觉自身还存在肯定的不足，例如人力资源管理方面的学问不够懂，实际操作力量比较差，沟通协调力量需要进一步的提高，应对复杂的现实状况处理力量还很欠缺。当然，在工作期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不认真造成后期工作的不便，录入人事报表的数据出现过误差。总之，实习就是一个发掘问题、检验学问、熬炼力量的过程，关键是能找到问题的要点和解决方法，不断在错误中成长。 这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对聘请工作也

31、有了肯定的了解，熬炼了实际操作力量，对以后的学习和工作都有很大的关心，很感谢公司赐予的这次珍贵的实习机会。虽然，这次短暂的暑期实习结束了，但对我来说这只是一个开头。我会把这段难得的经受带回学校、带回课堂，指导以后学习的重点和方向，并进一步学好理论学问，坚持做到与实际结合，为将来的职业进展奠定坚实的基础。 关于人事助理实习报告4 毕业实习是我们高校生必需经受的过程，是理论与实践相结合的重要方式，它能使我们在实践中了解.，在实践中巩固学问，实习又是我们毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上学不到的学问，既能开阔视野，又能增长见识，为我们走向.打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一

32、步。只有在实习期间尽快地调整好自己的学习方式和心理状态，各方面都做好充分预备，努力适应.，才能被这个.所接纳，维持生存进而更好地进展完善自己。 公司简介： 公司成立于20xx年xx月xx日，注册资金一千万。企业性质为私营企业、非上市公司，属于房屋工程建筑行业，自公司成立以来，始终专注于房屋建筑工程、市政公用工程、水利水电工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程施工、园林施工工程等项目。公司全体员工始终秉承“以质量求生存，以信誉求进展”的经营理念，始终坚持“以客户的需求和满足”为核心，以“诚信”为宗旨，不断地用优质、精致、具有制造力的空间装饰品为客户供应更大的价值回拨，从而使公司不断地进展壮大。公司进

33、展至今已快接近五年历史，在这五年中始终都在进展壮大，也赢得了一个良好的信誉，取得了多方支持，与多方建立了合作关系，信任它的将来定会更好。 主要工作内容： 1、帮助管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料。 2、帮助管理公司员工.保险、住房公积金的相关事宜。 3、负责公司聘请方面的相关工作，如简历的初步筛选、面试通知等。 4、帮助组织支配对员工的培训。 5、帮助办理员工的入离职手续。 6、帮助员工年终考核工作。 7、负责短期流淌员工的甄选以及管理工作。 8、负责流淌员工的资料整理及更新。 9、了解相关的劳动用工等人事政策及法规。 10、帮助人力资源部日常工作的开展。 实习心得 刚结束的这段实

34、习时间可以说是我高校四年来最有意义的一段时间了，无论是理论学问还是实际工作力量，无论是学习力量还是为人处事方面，都让我学到了许多。感受最深的要属以下几点： 1、学会适应。刚刚踏上工作岗位，可能是由于环境的转变，角色的转变，各方面难免有些不适应，刚开头工作时比较紧急，由于自己似乎什么都不懂，也不知道该做什么，像无头苍蝇一样地乱转。但是渐渐地也就适应了，在心理上不再那么紧急，工作也渐渐上手。 2、理论与实际还是存在着很大差距的，理论与实际的结合也是需要磨练的。书本上有些学问是滞后的，由于现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、学问型.的不断进步和快速进展，书本学问的反应和更新速度是比较落后的

35、。但是，另一方面，书本上学的学问在肯定程度上又是过于抱负化或者说是超 前的，而实际条件却未必满意或者说是还没有达到满意的时机，有时候往往不具备可行性，根本实现不了，所以，要把理论应用在实践中，并没有想象的那么简单。 3、讲究分工合作，分工合理，工作程序具体详细，讲究条理。各项工作相互关联，每一步都关系到整体的结果，必需大家一起分工合作，才能最终完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义，而是要结合每个同事的实际工作力量，合理的安排任务，尽量发挥每个员工的最大潜力，真正做到优劣互补，相互关心，共同进步。这其实也是人力资源管理人岗匹配原则的最佳体现。 4、.关系的复杂，需要更懂为人处世之道。从学

36、校到.这个大环境的转变，身边的人也完全换了角色，在学校里接触的都是老师和同学，一到.中就演化成了老板和同事，彼此间相处不再那么单纯，不免掺入了一些功利因素在其中。人际关系复杂难以把握，尤其是对我们这些初出茅庐的实习生，有些同事之间的关系特别微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，因此更要谨慎处理，这方面的技巧书本上是学不到的，要在工作中渐渐地学习与积累。 5、“活到老，学到老”，坚持终身学习。即将面临就业，可当前的就业形势相当严峻，在某种程度上毕业就等于失业，所以要坚持不断地学习，不仅要多学习理论学问完善自己的硬件，更要擅长从生活工作中学习为人处世之道，要做事先做人，提升自己的涵

37、养，完善自己的软件。 短短的一个多月结束了，我的实习经受也随即结束。总牢固习的心得是为了提升自己，不断完善自己，也是为了今后的实际工作积累阅历，以期在今后的工作生活中自己能够做的更好更优秀。在以后的学习和工作中我会更加努力，同时我也信任我的人生正在翻开新的一页，我的将来也将会是完明的。 关于人事助理实习报告5 20xx年x月x日进入公司后，很有幸能成为公司一员，担当人事助理。 我的主要工作职责是负责公司人员的档案管理，负责员工入职、调动、转正、晋升、离职等等表格的管理。人事档案关系着一个人的身份，作用也属重中之重。而面对如此重要的工作，起初，很担忧自己是否能够胜任，但是经理的一句话点醒了我：方

38、法总比困难多！所以，我情愿尝试，尽自己最大的努力去做好该做的事情。 刚开头的时候，主任总在旁边督促我，每天都会安排工作给我，起初所做的工作包括有对全公司档案的电子档的整理，诸如重复录入、打错字、漏打等等的问题，然而只能用最原始的方法去解决，就是一个个的看，由于对人员的不熟识，感觉很吃力，也很费劲！但是，当整理清楚了之后，内心却有一种满意感，好像也找到了归属感！只要够耐烦和细心，肯定能做好的心态让我完成了旧档案的整理，至于纸质档，由于存放已久，始终在心里想，什么时候我能把它们全部都整理有序呢？这是我的长远目标！ 不知不觉进入公司一个月过去了，查看兴业银行卡，发觉里面整整900元整，这就是我进入公

39、司的第一份薪水！以后，会渐渐长的吧？在公司，我深刻的体会到付出的和收获的是等同的！为了能更好的管理表格，让它成为和我最亲近的“伴侣”，我尝试运用了在学校所学做的表格，用自己的方法和档案打交道，也算是一种创新吧！然而当创新的东西得到了领导的认可，内心的改善感油然而生！工作也有.了！ 高校始终在做老师的左右手，现在出到.做领导的助理，总觉得事情都差不多，其实不然，在学校，你犯错了，老师和同学都会谅解你，并且还会劝慰你，告知你，你哪里做错了，改正过来就好了，你还有的是机会！然而出到了.，没有这些，有的只是现实与结果，现实就是，错就要受惩处，结果就是你错就错了，没有机会重来！所以在公司总觉得战战兢兢，

40、没有平安感，人说有压力才有动力，但是我的压力是否能激发我勇往直前，我不知道！直到有一天，公司最高领导人第一次和我面对面的时候，我才知道，自己的错是多么的不行谅解，至今仍记忆犹新，从而他们也激励了我，让我有了冲劲，在哪里跌倒就要在哪里爬起来！有时候也会怀疑，自己是不是真的适合这份工作，但是结果就是，我喜爱这份工作，我盼望我能把这份工作做好！ 机会是自己争取的，不是别人给的。当我刚想努力重振旗鼓时，就接到了人事调动的通知，我要调去做分行秘书了！或许会有人觉得，做分行秘书好，压力没那么大，能学到的东西也会更多！但对我则不然，即使当时进到公司面试的是分行秘书，但人事助理是工作的一个转折点，我想把握这个

41、转折点去奋斗，不想在梦还未开头就破裂！所以我努力去争取了！怀着一颗忐忑担心的心，在等待一个未知的结果是多么的煎熬啊！但是当结果是自己想要的时候，内心的兴奋不言而喻！这是一种回报吗？不知道，只知道，要更努力，努力去做好每一件事！努力让自己快速的成长，努力让自己能制造出属于自己的一片天！ 在工作期间，犯错难免，没有错就不会成长！正所谓吃一堑长一智！在工作近三个月中，学会了变通，学会了少说话，多做事！是金子总会发完的！逆境更适合人成长！我不怕风雨阻挡，只怕自己放弃！或许我的资格尚浅，但我情愿从小事做起，一步一个脚印往上爬！ 关于人事助理实习报告6 20xx年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依

42、据公司全年工作思路和方案，有序的开展各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作方案汇报如下： 一、上半年工作状况 1、主动做好培训基础工作，今年，xx公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训方案，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施： 一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训方案和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。 二是强化岗位业务

43、培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作需要，组织财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案管理 经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行修改和细化，便利今后引入软件进行档案管理。 3、严格加班管理 20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，x

44、x公司设定加班申报表及明细表。因工作需要加班的状况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。 4、签订劳动合同 20xx年恰逢新劳动合同法开头实施，新法的条款和内容.各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期，在这种不利状况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工准时签订劳动合同，既保障员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。 二、下半年工作方案： 1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的准时更新，查询，提示。 xx公司

45、现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交叉互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速精准把握各类信息，同时便于各类资料的准时更新。 2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。 3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。 4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与教授

46、级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年聘请的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。 5、连续完善培训工作，设立初步培训方案的标准模式，加强标准化管理培训。 关于人事助理实习报告7 一、 实习目的 在高校毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向.从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。在高校里，我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论学问，只有通过实实在在的实习，才能发觉我们自身存在的不足，才能更加深刻的解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的熟悉和总结，将专业学问与实际接轨，逐步熟悉体会

47、，从而更好地将所学的理论学问运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下肯定的基础。 二、实习时间 20xx年x月x日至x月x日 三、实习地点 xxxxxx科技科技股份有限公司 行政人事部。 四、实习报告内容 （一）实习单位状况 xxxx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能xx发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和xx发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。 （二）实习内容 当踏出高校这扇门，就意

48、味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的.阅历，经过这几个月我学到许多，感悟许多；特殊是在公司领导和同事的关怀和指导下，仔细完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身进展和进步，我学会许多技能，增加相关的阅历。现将这几个月的工作和学习状况总结如下： 第一、录用，建立员工档案。 1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等； 2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。 其次、考勤管

49、理，完成每月考勤记录，并依据考勤状况进行薪资计算与发放。 这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在连续扩大，人员量的增加也加大肯定的难度。 第三、办公物资申请、发放、管理。 办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理用法、规范用法，并且要准时满意各部门的需要。 第四、离职。 给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。 第五、办理员工社保。 针对.出现的几种风险，.保险设置养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要准时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要准时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要根据肯定的程序办理。 工作的过程就是一个不断学习的过程，我是主动的做，但还是走些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作力量的加强是我