一种简单TnPM内部评价方法介绍

1、.一种简单TnPM内部评价方法介绍作者：陈翼 邮编：610300 单位：XX成钢梅塞尔气体产品XX摘要： XX成钢梅塞尔气体产品XX（简称成钢梅塞尔）在做TnPM体系内部评价过程中，按照管理咨询关键要素判别矩阵的原理，设计了一种简单易操作的TnPM内部评价方法成钢梅塞尔TnPM推进内部评价表，可以简单定量的判别企业内部推进TnPM体系的总体成效，也可以单独评价某一管理模块的成效，特别适合于企业推进TnPM体系如阶前的内部评价。关键词：关键要素判别矩阵内部评价TnPM如何评价企业推进TnPM体系的总体成效.一直是TnPM推进人员的一种困惑，XX成钢梅塞尔气体产品XX（简称成钢梅塞尔）在做TnPM

2、体系内部评价过程中，按照管理咨询关键要素判别矩阵的原理，设计了一种简单易操作的TnPM内部评价方法成钢梅塞尔TnPM推进内部评价表，可以简单定量的判别企业内部推进TnPM体系的总体成效，也可以单独评价某一管理模块的成效，特别适合于企业推进TnPM体系如阶前的内部评价。下面是XX成钢梅塞尔气体产品XX成钢梅塞尔TnPM推进内部评价表，通过这X表我填写的样表，可以清楚的知道如何通过这X表进行企业TnPM推进内部评价。考虑到篇幅，仅选择了1个二级条来说明。2010年成钢梅塞尔TnPM推进内部评价表按全面规X化生产维护管理体系要求， TnPM推进应每年做内部评价，N办根据公司实际推进情况，利用企业管理

3、咨询的判别矩阵表的工具，设计下面内部评价表，评价表中，我们把TnPM体系中涉及的内容，按二级条十四个方面设计为调查表的十四个管理模块，把要素二级条和三级条设计为调查表中的第一列“要素内容”，把对要素二级条和三级条的具体要求条款设计成表中第二列“评价内容”，具体要求与我们目前的TnPM推进情况比较，如果满足条款要求设计为表中第三列比较得分为1分，部分满足得0.5分,不满足要求得0分，比较得分相加，除以表中第四列序号总数（即条款总数）的百分比即为与要求符合百分比得分。最后根据调查样本数，每个管理模块的得分相加除以样本数，即为这一管理模块的得分，据此数据我们可以判断我们TnPM推进在哪一模块相对较差

4、。本调查仅为上述目的设计，是为提高我们TnPM推进找到差距，制定目标，与相关部门的工作绩效无关。认真填写此表也有助于被调查对象对TnPM要素和解释条款的理解,填写时对评价内容个别条款不清楚,请参阅前面全面规X化生产维护管理体系要求相应条款。请调查对象本作为公司负责的态度认真填写此表，并及时返回TnPM办公室办。填表人：陈翼 部门：TnPM办公室一、机构和职责1）组织应建立TnPM 设备管理推进机构，并确定推进机构中人员的职责、权限及其相互关系，形成文件，让组织各级人员了解。注：推进机构，可理解为TnPM 推进委员会、TnPM 推进办，TnPM 领导小组。2）视组织的规模，将组织级的TnPM 设

5、备管理体系推进机构予以展开，并确定各级职责。展开的要求是：（1）组织级的TnPM 设备管理体系推进机构应展开到各职能的基层组织（班组）；各单位负责人需在推进机构中担任领导。（2）各职能部门或车间应设TnPM 设备管理体系联络员（或协调员）3）组织的最高管理者TnPM 设备管理体系推进是一把手工程，因此，各级组织的最高管理者应通过以下活动体现对推进TnPM 设备管理体系的重视与支持：（1）最高管理者需了解TnPM 设备管理体系推进的目的及TnPM 设备管理体系推进的主要内容；注：TnPM 设备管理体系主要内容，指TnPM 设备管理体系条款及其主要内容。（2）提供必要的资源以确保TnPM 设备管理

6、体系有效运行；（3）用行动支持TnPM 设备管理体系开展的各项活动，营造一个良好的氛围，引导员工活跃地进行自主维护和改善等活动；（4）确保TnPM 设备管理方针和目标的制定；（5）主持TnPM 设备管理体系评审会；（6）向组织各职能部门领导传递TnPM 设备管理体系的业绩和任何改进的需注：最高管理者，即指挥和控制组织的一个人或一组人，例如：总经理、厂长、矿长、书记、经理等。要素内容评价内容比较得分序号机构职责组织应建立TnPM 设备管理推进机构，并确定推进机构中人员的职责、权限及其相互关系，形成文件，让组织各级人员了解。11视组织的规模，将组织级的TnPM 设备管理体系推进机构予以展开，并确定

7、各级职责。12组织的最高管理者13与要求符合百分比得分：3 /3x100%=100 %注：每点有内容，内容属实得1分；部分满足得0.5分；无相关内容得0分。个人评分汇总见下表：合计得分：序号内容得分1机构组织1002教育训练87.53文件与记录要求85.74现场管理四要素83.35设备管理策划92.86设备基础管理84.47设备前期管理83.38运行与维护管理92.99设备故障与维护管理6410TnPM 设备管理体系信息化管理7011持续的改善活动10012检查和纠正措施8013内部评价62.514管理评审16.715合计得分1086.57 平均符合性为：1086.57/15=72.43%从上表可以看出，填表人对目前公司TnPM推进的评价是72.43%，或者说对照TnPM管理体系，公司TnPM推进与TnPM管理体系72.43%，其中设备故障管理、内部评价，管理评审还需要进一步改进。所以填表人的分数相加除以人数就得到整个公司对TnPM推进的总体评价，即公司TnPM推进内部评价结论，