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文档简介

1、绩效评估表工号 : 姓名 : 职位: 入公司时间 : 任职开始时间: 部门 : 评价人姓名 : 职务 : 评价期间: 从 到 评价时间 : 第一部分:业绩评估序号绩效项目（本年度的主要工作）完成结果评估权重自我评价上级评价合计评分说明 :5 高绩效 : 结果远超期望4 完成目标: 结果满足期望3 完成目标, 但有一定欠缺: 结果达成目标要求，但有一定程度上欠缺 2 低于期望: 能够部分达到期望，但是结果低于目标1 远低于期望 : 没有什么结果，或结果明显低于期望第二部分:能力态度和合规风险评估能力和态度等级注释自我评价上级评价智慧和改善· 职业道德· 工作专业知识·

2、; 问题解决· 工作主动性· 计划和组织· 改革创新尊重人性· 团队精神· 真诚有效沟通· 客户第一合规经营及风险控制· 行业法律法规制度的掌握情况· 内部制度的掌握情况· 业务操作的合规性管理能力· 团队管理- 任务管理· 团队管理- 人员管理· 决策能力· 影响能力平均得分 评分说明: 5 非常优秀 优秀，没有任何缺点表现 4 很好 在这方面一直表现很好的技能，有时表现优异 3 胜任的 满足要求，很少表现出不足 2 需要发展的 有一定能力，但是经常表现出很大的不

3、一致性 1 需要很大发展 不满足要求 N/A 不适用 对此项工作来说不适用第三部分：整体评估根据第一和第二部分的评价和等级，给出一个全面的评价。自我评价上级评价得分分值说明A+.优秀工作表现一直显示超高的品质A. 良好工作明显地超出该岗位要求B+.合格工作一向令人满意，能达到要求B. 待改进工作基本达到要求，但仍有些未能达到C. 不胜任工作中常有不适当的表现，不能达到要求第四部分: 职业发展期望员工的职业发展期望： 对其他职位或职责的兴趣： 目标工作： 时间计划： 支持这个目标的力量和技能： 需要发展的弱项或缺乏的技能： 第五部分: 年工作计划和能力提升计划序号项目具体计划需要谁的/什么帮助计划开始时间计划完成时间1工作计划23456能力提升计划7891

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