供应链管理VMI综合出入库盘点实训实训报告改_第1页
供应链管理VMI综合出入库盘点实训实训报告改_第2页
供应链管理VMI综合出入库盘点实训实训报告改_第3页
供应链管理VMI综合出入库盘点实训实训报告改_第4页
供应链管理VMI综合出入库盘点实训实训报告改_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、物流信息技术综合实训实训报告姓名：班级：学号：实训项目：物流信息技术课程综合实训指导教师： 吕梁实训时间：2013年1月实训报告一供应链管理VMI综合出入库盘点实训一、实训内容描述入库：制造商-物料管理-料品资料-保存；业务管理-入库委托单-黄河水利技术学院；仓储中心-入库管理-入库单作业-新增-保存；物流中心-新增-保存；仓储中心-新增-确认。出库：客户-客户管理-新增-保存；客户中心-订单录入-新增-保存-表身新增-保存-订单结转-发送-关闭；制造商-生产计划-订单确认；业务管理-送货委托单-新增-关闭；物流中心-业务管理-接收送货委托单-确定；仓储中心-出库管理-出库指令单-新增-保存-

2、确定。二、系统业务流程图（出入库任意选择一个）入库：制造商物料管理业务管理物流中心业务管理仓储中心入库管理保存出库：客户客户管理客户中心制造商生产计划业务管理物流中心业务管理仓储中心出库管理出库指令单确定三、.VMI在供应链管理中发展状况分析VMI在实施过程中的问题VMI在我国的应用正处在发展阶段，还不够成熟，因此会出现一些这样或者那样的状况和问题，主要表现在：1.供应链管理含义的不清2.供应链各个环节过分注重利益而忽略了其本质3.企业中存在管理基础及水平差的问题4.信息共享平台的不完善, 在信息高度化的今天，对于实施VMI管理的企业来讲，拥有完善良好的信息系统是非常之必要的。但根据实际情况来

3、看，情况并不理想。促进VMI的实施的措施：1供应商控制库存2.以互惠互利为最基本原则3.以相同的共识为最初原因基础4.以大量的资金以及先进的信息技术为支持VMI的具体实施还应根据企业自身的情况来进行调整，从而使VMI管理达到最大的效果。但不可避免的，VMI也有它自己的不足以及局限性，这就要求企业要不断的根据自身情况以及市场信息等，不断的进行调整与改进，从而达到最终目的，实现企业的利益最优化。四、实训结果入库作业入库明细出库作业五、实训心得通过这次实训我学到了很多，首先学会操作供应链一个整体连贯的系统，学会使用手持扫条形码，手持入库，用堆垛机进行货物的出入库、上下架等。同时也锻炼了自己对计算机的操作能力和手持、堆垛机等设备的操作能力。要想操作好一个供应链系统，必须要在每一部都小心翼翼，把出错率降到最低。当然在操作过程中遇到很多问题，需要向他人请教帮

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论