医务科工作方案汇总八篇

1、医务科工作方案汇总八篇医务科工作方案 篇1 （一）加强医疗专业技术学科带头人建设及各科人才梯队建设。 1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。 2、有针对性地培育各专业医师，使各个专业科室的人员配备合理，形成梯队。 （二）科研工作 1、力争申报市科技局20xx年重点科研方案项目2-项。 2、力争获得省级科研立项1-2项，申报省级科技成果奖1-2项。 3、各专业科室开展新技术、新项目1-2项。 （二）学术论 1、各专业的(副)高级技术职称人员必需在省级以上刊物发表论一篇以上。 2、执业医师在院刊上发表学术论1篇

2、以上。 （三）连续医学训练 1、依据科室专业进展需求，选派医师到上级医院进修学习。 2、选派技术骨干适时进行短期培训，以学习专业领域的新学问、新技术为主。 3、邀请上级医院专家教授院进行专题讲座-次。 4、本院组织（副）主任医师开展专题讲座12次。 5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的基础学问、基本技能、临床常用操作技术规范专题讲座12次。 6、进修返院医师进行进修学习心得沟通，每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。 7、科室组织本科室专业技术人员进行网络训练。 （四）教学：接收中医药高校、医学院、卫生学校等同学院实习，以及下级医院的医师进修，并做好20

3、xx年毕业生鉴定工作。加强业务管理，连续确保实习生、进修生无医疗差错事故发生。每季度开展一次评教评学活动，促进师生相互了解、相互监督，完善教学标准，教学相长，进一步提高教学质量。 医务科工作方案 篇2 20xx年第一季度医务科工作在医院20xx年工作支配的指导下，把规范医疗行为，加强医疗质量，为广阔患者供应优质的医疗服务作为工作重点，注意抓好以下几点。 一、强化专业技术人员业务培训，连续抓好医务训练。依据我院院情，本着缺什么，补什么，学什么的原则，学以致用，按需培训的原则在医院经济条件许可的状况下，选派10余名医护人员到省级医院或内地学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密

4、结合自己的专业，通过自学、脱产学习，自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。把握交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研，能解决较复杂的疑难病症。争取请进来，派出去，自己学的原则，想方设法提高专业队伍的业务素养。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导查房、做手术、讲课等形式，提高我院业务人员的水平，支持各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期支配讲课，由科主任负责。主动鼓舞专业人员自学，科主任督促查阅业务笔记，医院将业务学习纳入定期效评的范围内。 二、加强医疗管理，提高医疗质量。首先，我院必需

5、以改革创新为动力，以重点科室为优势，以服务质量赢市场，为求医疗质量进展，做到“四禁”、“五多”，即禁看法冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗马虎；多说明，多劝慰，多理解，多暖和，多关心，使医院服务质量处在全县的领先地位。 其次，各级质控组织仔细按各自的职位负责管理工作。建立各级切实可行的质量掌握方案和定期效果改评制度，使我院三级查房、会诊、争论等各项制度得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。 第三，要常常训练医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。对新上岗人员必需进行岗前训练。明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断总结阅历，扬长补

6、短，改进管理制度。建立医疗缺陷防范措施，医疗事故防范即处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，训练全院医务人员将医疗平安放在首位。 第四，加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查，对不足之处准时反馈，提高改进，使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。开展知情选择活动，个体化服务，仔细填写好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率达到90，无丙级病历；处方合格率要求达到98以上；各项帮助检查报告单达到卫生部门的要求。 三、防止医疗事故，确保医疗平安。要仔细做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则，开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防

7、范预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。要提倡卫生技术人员刻苦钻研医术，旗帜鲜亮，坚决订正行业不正之风，加强对重点环节，重点科室的质量管理，执行医疗项目的职称等级制。把医疗质量管理工作的重点，从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。 四、医院各科室全体职工要以昂扬的斗志，饱满的热忱，高度的责任心，全面按青海省二级医院评审细则要求做好各项工作，为医院二次评审达标做好预备。 xx医院医务科 二00八年一月四日 医务科工作方案 篇3 一、防止医疗事故 确保医疗平安 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的

8、管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。（2）真实、精准做好“死亡病例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多劝慰、多理

9、解、多暖和、多关心”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗方案、用药平安性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 依据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在200X年连续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新力量，与时俱进。 2、参与医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督

10、促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五争论制度的落实，包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等状况，针对不足提出合理改进看法。 3、病案质量管理 （1）环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写规范对病历中三级查房、五争论、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量训练分析，关心科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 （2）终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院

11、病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 （1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房状况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度； （2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉的药品管理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施

12、，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。 三、连续医学训练 1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有方案、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室制造有利条件。 3、严格院外进

13、修、实习人员管理 在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础学问、基本理论和基本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，把握交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研、能解决较复杂的疑难病症，争

14、取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 5、连续加强业务学习管理 严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四支配特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进行现场考核。 6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使支配相关工作，保证相关专业人员均能参与。 7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，

15、并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，详细为：第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；其次季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉的药品、抗菌药品的全员学问培训；第四季度，进行其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。 20xx年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会渐渐渐渐的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们始终以来要做好的事情，我们肯定要做好工作，将我们的工作做到最好！ 医务科工作方案 篇4

16、根据20xx年卫生厅中医药工作会议部署和20xx年中医药工作要点，发挥中医药在深化医改中的作用，完善中医医疗和预防保健体系，进一步保持发挥中医药特色优势，不断提高中医临床疗效，提升中医药服务力量，全面落实各项任务。 一、为进一步加强医院内涵建设，发挥中医药特色优势，提升医院服务力量和管理水平，更好地满意人们群众对中医药服务的需求，依据依据医疗机构管理条例、二级中医医院等级评审标准要求，我院将正式启动二级中医医院等级评审工作，为确保创建工作有序、有力、有效推动，我院已制定本方案，成立领导小组，一切工作正在紧急有序的进行中，争取在明年的二级中医医院等级评审工作中取得好成果。 二.抓紧推动年度卫生工

17、作目标任务完成，连续做好医院管理年工作。连续深化开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”医疗平安年活动，仔细贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创建活动及院务公开制度，优化服务理念、服务内容、服务流程，公开医疗信息，坚持首诊负责制，加强医患沟通，推行温馨服务下科室建设。强化基础医疗护理质量建设，加强重点专科建设，有方案地培育及引进人才，主动开展新技术、新项目，拓宽服务领域，防范医疗风险，杜绝医疗事故，切实提高医院核心竞争力。 三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用。 针对已经明确的中医药相关政策，进一步加强和县医保部门协调和督导检查

18、，促进医保制度中关于鼓舞供应和利用中医药服务，争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实：使中医药服务报销比例逐步提高;使适应中医药门诊服务特色优势更加显著，主动协调推动门诊统筹工作。 四、主动开展和用法基本药物特殊是中成药和中药饮片，进一步加强基本药物临床应用的'培训，合理用法中成药。 五、进一步加强医院中医药特色优势建设，主抓以下几个方面的工作： 1.依据中医医院评审暂行方法，建立完善中医医院评审制度并组织实施。 2.加强中医护理工作。制定加强中医护理工作方案，连续推动优质护理示范工程，转变护理模式，提高护理水平。 3.连续加强科室内涵建设。实行中医医院科室建设与管理指南，

19、进一步完善医院工作制度和人员职责，连续开展中医、非中医类别执业医师系统培训，是系统培训率达到100%。 4.连续加强中医药师管理。进一步推动关于加强医疗机构重要制剂管理的看法、中药处方格式及书写规范的落实，主动用法包裹装重要饮片。 六、坚持“两医”协作管理，充分发挥医疗机构主动参加、主动管理对掌握医疗费用不合理增长的关键作用。有效掌握全县城乡居民医疗总费用和降低诊疗费用，切实解决人民群众看病就医的负担，到20xx年底使医疗费用不合理增长的势头得到遏制，实现“六降六升一规范”，即药占比、抗菌药物用法率、门诊病人人均医疗费用增幅比例，平均每一出院患者医疗费用增幅比例、平均住院日、业务收入增长率下降

20、；基本药物用法比例、合理用药合格率、大型设备检查阳性率、诊疗人次、医保报销比例、患者满足度上升；诊疗行为更趋规范。使门诊病人人均医疗费用增幅比例、平均每一出院患者医疗费用增幅比例、住院率、非医保费用占住院总费用比例、转院率掌握在前三年的平均水平。使我院的医疗费用增长水平应与我县经济.进展水平、城乡居民人均可支配收入增长水平相适应，医疗报销比例逐步提升，完成自治区卫生厅和我县卫生和人口方案生育局确定的目标任务和掌握指标。 七.制定20xx年我院人才培育方案，依据20xx年我院人才培育方案，进一步完善人才的培育机制，以加强管理队伍建设为目标，加强医院中青年学术技术带头人和学科建设，加大在职专业人员

21、的训练培训力度，全面完成20xx年我院人才培育方案。 八.仔细做好城乡居民医疗保险工作，严格遵守贺兰县城乡居民基本医疗保险定点医疗机构服务协议条款和基本用药名目，仔细根据贺兰县城乡居民医疗保险制度实施细则办事，坚持“因病施治、合理检查、合理用药”的原则，把服务落到实处，为参保患者供应便利、优质的医保服务。 九、仔细落实医院感染掌握工作。医院定期对门诊、产房、病房、供应室等重点环节进行监测，感染率、漏报率均掌握在正常范围之内。并每月组织全体医务人员进行医院感染掌握学问的培训，进行季度考核，使合格率为95%以上。 十、加强传染病管理工作。医院在做好各项医疗工作的基础上，把传染病防治工作应放在第一重

22、要位置，进一步明确各领导小组成员的职责和分工。在防治和掌握方面，我院每月组织相关人员的培训，以提高全体医务人员防控传染病的力量和水平。争取是本年度传染病的卡、册填报齐全，报告准时，无瞒报和迟报现象。 医务科工作方案 篇5 医务科是帮助业务院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。医务科的职能主要是加强医疗质量掌握，保障正常医疗秩序，防范医疗缺陷，协调并处理医疗纠纷，办理日常医疗事务。20xx年医务科工作方案如下： 1、加强对医务人员的培训：培训主要分为急诊急救、病历书写、医疗纠纷防范和如何做好一名临床医生，通过讲座和急救演练的形式进行，并在阶段学习后进行考核。 2、加快人才梯

23、队建设：选送低年资医师到上级医院进修；鼓舞临床科室卫技人员更高学历的学习；选派医生护士参与全科医学岗位培训及社区护士岗位培训；要求各临床科室主任常常参与市理赔中心案例分析争论会。 3、选送医疗业务骨干参与区内外短期培训班及学术讲座学习。 4、严格每月医师例会制度：加强业务学习管理，做好医疗纠纷防范工作。 5、连续医学训练及“三基”培训管理：以宁波基层卫生网站平台为基础，强化全院医务人员相关专业学问培训，加强理论基础学问的学习，要求人人参加，人人过关，取得相应的连续训练学分，与职工晋升晋级相关。 6、为保证医疗质量，每季度对各科室和各服务站进行医疗质量考核，并做好总结反馈工作。 7、连续协作药剂

24、科做好处方点评工作，每月随机抽查处方医生的10到20张处方进行点评，对有缺陷的处方书面反馈给医师，要求医师做好整改工作。 8、加强输液率、抗生素用法率、激素用法率和平均处方四大率的掌握工作：做到四大率的掌握符合区卫生局的要求，加强抗菌药物合理应用整治。 9、连续每月两次（15日及30日）支配临床医生到东山进行义诊：为东山老人测量血压、血糖、健康宣教、更换留置导尿等。 10、连续做好执业医师考试、卫技资格考试、高级职称考试的报名和现场确认工作。 AA社区卫生服务中心医务科 20xx年1月 医务科工作方案 篇6 一、防止医疗事故 确保医疗平安 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工

25、作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动，医务科工作方案。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。 （2）真实、精准做好“死亡病例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班； （3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 （4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多

26、劝慰、多理解、多暖和、多关心”，使医院服务质量更上一层楼； （5）加强对诊疗方案、用药平安性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 依据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20xx年连续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新力量，与时俱进。 2、参与医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级

27、查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五争论制度的落实，包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等状况，针对不足提出合理改进看法。 3、病案质量管理 （1）环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写规范对病历中三级查房、五争论、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量训练分析，关心科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 （2）终末病历 每月到病案室抽查各

28、科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 （1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房状况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度； （2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉x品管理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应

29、的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。 三、连续医学训练 1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有方案、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室制造有利条件。 3、

30、严格院外进修、实习人员管理 在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础学问、基本理论和基本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，把握交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研、能解决较复杂的疑

31、难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 5、连续加强业务学习管理 严格周一、周二科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四支配特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进行现场考核。 6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使支配相关工作，保证相关专业人员均能参与。 7、每半年组织一次“三基三严”

32、理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，详细为：第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；其次季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉x品、抗菌药品的全员学问培训；第四季度，进行其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。 20xx年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会渐渐渐渐的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们始终以来要做好的事情，我们肯定要做好工作，将我们的工作做到最好！ 医务科工作方案

33、 篇7 在新的一年里，结合中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗机构管理条例细则等，发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。方案20xx年度工作如下： 第一：组织医院管理委员会进行医院大查房，分别固定在每周星期三上午，整个上午只查一个科室，除节假日或特别状况外。全院全部临床科室轮番循环进行。上午8时参与科室交班，交班后参与科室一个病人的正规三级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为4080分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本状况，重点了解危重病例争论、死亡争论、业务学习、医疗质量管理小组

34、活动等制度的执行状况，时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段，参与查房的院部人员与科室主任集中一起，先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等状况和存在问题、提出对医院服务保障的看法和需要解决的问题；然后院部人员反馈当天检查和平常把握状况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议；座谈时间约1个半小时2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会争论打算。 其次：医教科正副科长每个科室住扎一周（上午），遇到问题准时联系相关科室或人员帮助解决，解决不了的准时向院领导反映。具体内容如下： （一）临床科室 重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合

35、理用法抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量管理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度： 1、病案质量：严格按浙江省病历书写规范，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月第一个星期一的下午，组织管理小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每次检查510份病历；每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。 2、合理用法抗生素：依据浙江省合理用法抗菌药物的管理方法，督察临床医生是否合理用法抗生素。每月其次个星期的星期一组织药物管理委员会，查看用法的适应症、禁忌证；预防性应用抗生素的原则；抗菌药物治疗的疗程；抗菌药物的

36、治疗剂量和给药途径；联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗差错、事故及纠纷：强调入院告知书授权书各种诊疗知情同意书的书写；强调真实、精准做好死亡病例争论记录、重危疑难病例争论记录、抢救危重病人争论记录及医师交班本等项目记录；科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。 每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全根据绩效考核方法处理。 （二）门急诊部 1、进一步完善各科门诊功能，门诊入口设立发热分诊处，并设立独立的感染性疾病预检分诊部。 2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。 3、组织质量管理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午，

37、查评门诊病历。每月其次个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。 （三）医技帮助科室 每月一次组织医疗质量管理小组检查评比。 第三：帮助医院成立病案室、图书阅览室、养分科。 第四：帮助医院完善传染病分诊点的设置及合理支配出诊的人员。 第五：加大新型农村合作医疗工作力度，协调好社保的工作，作好医疗服务工作，让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处，通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。 医务科工作方案 篇8 XX年医务科在院部领导下，在各科室的协作、支持下，较好 地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过 去的成果上，进一步加强医疗质量、

38、医疗平安的监督、管理和服务。 现将XX年本科工作方案支配如下。 一、进一步加强医疗质量和医疗平安的监督、管理： 1、连续仔细落实医疗工作的13个核心制度： 首诊负责 三级医师查房 会诊制度 手术分级 术前争论 查对制度 病历书写规范与管理 交接班制度 手术平安核查 分级护理 2、医务科重点监控检查内容： 三级医师查房； 疑难病例及术前争论； 手术平安检查及非方案再手术； 合理用血、合理用法抗菌药物； 病历书写规范与管理； 急诊科收治与转诊病人； 医疗活动的知情告知； 医疗纠纷和事故的预防。 3、医务科重点监控科室及岗位： 急诊科 手术室 监护室 麻醉科 供应室（与院感科共同） 4、加强急诊科内

39、涵建设及管理： 逐步建立预检分诊、首诊负责制； 急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮； 力争有二线（主治医师）医生值班； 力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。 “120”急救车收到信息后5分钟内出车。 5、进一步加强住院医疗管理： 入院病人01小时内必需要下达医嘱； 危重病人入院24小时内必需有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。 一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房； 住院710天诊断不清者，应组织全科争论； 实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行； 择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由； 住院超过30天应有相应的管理措施； 实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。 实施非方案再手术的监管：做到非方案再