005乐海百货优物流中心各岗位职责

1、9乐南超强S-UFERNLARKET厦门乐海百货有限公司文件编号LH -ZYBZ-005优绿鲜物流配送中心版本号A0五、乐海百货优物流中心各岗位职责页次共8页第1页厦门乐海百货有限公司物流作业标准乐海百货物流中心各岗位职责贰、适用范围：优绿鲜物流中心叁、物流中心仓库经理岗位职责：一、负责仓库整体日常工作的安排。二、仓库的筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。三、与公司其他部门的沟通与协调。四、参与现场管理的督导、标准（6S）推行情况、目视化管理执行情况。五、负责制定和修改仓库的工作规范、操作规范和管理制度。六、负责制定仓库的工作流程 并监督执行。七、根据公司货物的性质合理

2、决策存放区域，确定货物的存放位置。八、组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理，对出入库商品进行安全质量检验。九、对仓库的返货、库存提出处理意见，并通知相关部门及时处理。十、组织落实仓库消防安全、卫生管理等工作。十一、负责本部门人员的考核和管理工作。十二、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。十三、签发仓库各级文件和单据。肆、物流中心仓库组长岗位职责一、服从领导，遵守各项规章制度。二、负责正确收退货、分拣、配送程序的执行、换货程序的执行，确保每一单品收退货、分拣、配送准确无误。2018/8厦门乐海百货有限公司共 8 页，第 1 M厦门乐海百货有限公司文件编号LH -ZYBZ-

3、005优绿鲜物流配送中心版本号A0乐超超强IEHAI liUFEWAMREll五、乐海百货优物流中心各岗位职责页次共8页第2页厦门乐海百货有限公司物流作业标准三、负责维持收货前台正常的收货秩序，与供应商保持良好的合作关系。四、负责调配收货员、分拣员的各个岗位工作。五、严把生鲜商品的收货，必须按公司的规范执行质检程序。六、 检查地磅、台秤是否准确，检查叉车及手动叉车是否可以正常使用。七、负责所有叉车司机的培训管理和各种电动、手动叉车的保养、保管、使用。八、负责对收货周转仓库、冷藏库的管理，确保所有商品的码放安全，收退货、分拣、配送区域的清楚划分。九、保持诚实作风，严格遵守公司有关规定。十、负责所

4、有本部门员工的培训、考勤排班、考核等工作。十一、负责归档管理所有的收退货、分拣、配送资料及单据。十二、负责本部门区域内的清洁卫生、安全消防、安全作业，避免工伤事故和生鲜商品损坏事故的发生。十三、负责与其他部门的协调工作，包括采购营运部、后勤保障、物流等。十四、负责盘点工作。十五、负责处理本部门突发事件十六、督导检查所属部门人员工作，提高员工工作的积极性。伍、物流中心冻品组商管收货职责：一、优先安排生鲜日配冷藏、冷冻商品收货，检查商品运输车辆是否合乎要求：（一）商品运输车辆清洁，温度计量仪及相关设备完好。（二）冷冻冷藏车辆制冷系统运行正常。（三）冷藏车车内温度5c以下，冷藏商品中心温度 07C;

5、冷冻车车内温度一7c厦门乐海百货有限公司文件编号LH -ZYBZ-005优绿鲜物流配送中心版本号A0乐超超强IEHAI liUFEWAMREll五、乐海百货优物流中心各岗位职责页次共8页第3页厦门乐海百货有限公司物流作业标准 以下，冷冻商品中心温度一15c7C。（四）物流中心商管将运输车辆的车号、司机信息、清洁状况、车内温度、商品中心 温度等内容记录在冷冻冷藏车辆检查登记表上，并由供应商送货人员签字 确认。（五）对以上（一）、（二）、（三）项不符要求的，第一次由物流中心商管经理确认商 品品质有无异常，如无异常的签字确认收货，如因温度不够已导致商品品质不 良的予以拒收；同时物流中心商管将不符合要

6、求的供应商名称、厂编、商品名 称、货号等内容并附有供应商送货人员签字确认的冷冻冷藏车辆检查登记表 一起传真反馈给相关采购及物流中心。（六）相同供应商第二次送货（一）、（二）、（三）项仍不符要求的，物流中心商管可 对来货拒收。二、检查各类别收货证件，订单的真实有效性。（1） 供应商需携带订单一式两份及厂商发货清单。（2） 核对是否为我公司采购订单，订单状态是否为“未收货”？（3） 检查厂商是否有退货待取，如有退货需在商品验收单、订单供应商联上面分别加盖红色商品待退章，原则上应先办理退货，后办理收货，促销订单 则可先收货再退货。（4） 需供应商提供的特殊证件。（如禽、畜及其分割产品的"动

7、物检疫证"、"车辆消毒证"、"非疫区证明"、商品上市凭证、农药残留检测合格证、以及各地 地方政府特别要求的证明文件等）。三、冷冻、冷藏类商品是否使用生鲜专用栈板，如不符合要求应重新换栈板。厦门乐海百货有限公司文件编号LH -ZYBZ-005优绿鲜物流配送中心版本号A0乐超超强IEHAI liUFEWAMREll五、乐海百货优物流中心各岗位职责页次共8页第4页厦门乐海百货有限公司物流作业标准四、检查外包装是否整洁，标准商品应使用终端机检查条码是否正确，确认商品货号是否与验收单货号相符。五、检查定量包装之商品单袋克重、外包装标示是否与实物相符。六、

8、保质期检验：将商品生产日期记录于验收单上，并记录保质期。各类别商品具体保质期标准见各类别收货标准。七、检查商品销售包装上的产地与验收单标注的产地是否相符。八、对于称重商品，商管负责计量商品毛重，商品净重，具体扣重数量由物流中心经 理根据各类别扣重规范及商品品质作出。物流中心经理、有超出标准外扣重的需 注明扣重数量及原因，并征得供应商签字认同后方为有效扣重，商管根据（毛重 减扣重）计算净重，并确认净重小于毛重时方可签字确认。九、商管按照公司各类别商品的收货标准扣重执行，普通商品抽查不得少于10%高端商品要求100%佥查验收；十、对需要做农药残留检查抽样的商品进行预留取样；陆、分拣组组长 蔬菜收货

9、组岗位流程一、上班时首先检查一下磅秤、电子秤、电动叉车和手动叉车是否可以正常使用，以 及人员的到岗情况并进行人员工作的安排；二、到结算处领取当天的门店配送单；安排员工将栈板按区块排好；三、安排分拣员将仓库库存商品进行先分拣，做到先进先出；四、收货时供货商需提供销售凭证两联单；五、对供货商的生鲜商品必须进行过磅称重，采用开箱抽检、感官检验等方法核对品质以及数量无差异方可签单（抽检标准另附细则）；厦门乐海百货有限公司文件编号LH -ZYBZ-005优绿鲜物流配送中心版本号A0乐超超强IEHAI liUFEWAMREll五、乐海百货优物流中心各岗位职责页次共8页第5页厦门乐海百货有限公司物流作业标准

10、六、对于无单的供货商拒绝收货，生鲜品质不达标准的拍照反馈到工作群，并联系采 购员确认以及未收货商品的二次采购；七、安排人员进行分货，做好分拣数据记录准确无误八、与供货商保持良好的合作关系，为其提供份内的服务；九、跟进微信工作群相关工作并反馈（商品的质量、到货情况、补单等）；十、做好现场的监督管理，提高员工的工作效率；十一、在当天到货的蔬菜中抽取样品送至市场检测机构，取回质检报告和上市凭证;十二、 将当天收货单据整理并录入观麦系统，检查并确保录入数据准确无误、及时 将单据传递至结算处；十三、将当天蔬菜配送单统配称重并打印配送单，把蔬菜质检报告，上市凭证及配送 单按各商户分好并装订在一起；十四、做

11、好当天收货、补损记录；十五、每天分拣结束后盘点仓库商品库存（实盘）；十六、下班前对每家门店的商品品项以及数量的核对；十七、下班前看下物料以及工具是否收拾到位；十八、班后会宣贯公司的制度原则，检讨当天的失误和改进；十九、负责收货办公室、收货区、分拣区和库房的卫生清洁工作；二十、收货设备的维护工作（叉车、卡板、磅秤）等；二十一、每日工作汇总，以及如何改善现有的问题；水果收货组组长岗位流程一、与上述蔬菜收货组长岗位流程基本一致；厦门乐海百货有限公司文件编号LH -ZYBZ-005优绿鲜物流配送中心版本号A0乐超超强IEHAI liUFEWAMREll五、乐海百货优物流中心各岗位职责页次共8页第6页厦

12、门乐海百货有限公司物流作业标准二、组织分拣员将自采水果卸车，检验并分拣；三、严格按照标准检验水果品质并反馈水果采购员；四、跟进物流配送情况，视货量联系车型；五、组织分拣员跟车到门店卸货；六、跟进门店退货处理并反馈采购员并做好记录；七、处理当日报损并做好记录。晚值班岗位职责一、负责货场晚上安全的监管.二、安排货车停放位置以及按装卸流程装车.三、如果货量太多，及时安排或增加车辆进行送货 .四、装车完毕后检查前、后门和驾驶室，并对前后门上封签，拍图片按门店发到群里五、将栈板、叉车、周转筐子电子秤等工具放到指定位置 .六、清点由门店返回的筐子和返货并做好记录.七、清理货场、仓库和办公室卫生.八、下班前

13、的安全检查和关闭主要闸门.柒、物流中心分拣员岗位职责一、由政府指定的专业机构定期对公司磅秤进行称重准确度进行校正；二、每天上班前先检查电子秤和设备是否可以正常使用，并取祛码对磅秤进行检测核对每台秤是否存在称重差异.如有异常立即告知组长；三、到收货组长手里领取各门店配送单，按门店区域摆放所需卡板；四、对已经验收合格的商品进行秤重，根据门店下单量要求规范合理配单；厦门乐海百货有限公司文件编号LH -ZYBZ-005优绿鲜物流配送中心版本号A0乐南超强IFHAil 1.UFERWARKET五、乐海百货优物流中心各岗位职责页次共8页第7页厦门乐海百货有限公司物流作业标准五、商品配货时必需严格按照收货时

14、扣重的方法将实际净重量配到门店，避免因品质 异常扣重不合理导致门店产生高额损耗。六、商品到货时需要观察商品的质量，质量不合格时告知组长，并及时处理，商品过 磅时需要仔细核对好重量，若商品到货时数量不够第一时间告知组长七、按规则和包装分卡板摆放商品，上轻下重，散装需打包好，分拣执行先进先出；八、核对好各个门店的数量是否有差，如果有差及时通知组长，让采购及时采货；九、分炼完成时，需要入库的商品及时入库，完成各项收货组长交代的工作；十、下班前收拾好所有的物料以及工具，对电子秤充电十一、做好货场及冷藏库的卫生清洁，关闭电源十二、参加班会和各项培训，并分享工作中的经验。捌、精品组组长岗位流程一、上班时首

15、先检查设备、物料以及人员的到岗情况。二、上结算处领取当日门店的精品订单。三、检查仓库是否有货，如果有货对商品的品质进行检查，登记数量，并安排人员做到先进先出进行加工。四、精品加工时需在现场指导员工如何进行打包。五、每日门店异常反馈问题点的跟踪。六、到货商品品质的监督，数量的登记，发现异常及时反馈给采购员，并做好跟踪处理以及安排人员进行加工七、分拣后剩余商品及时整理并通知蔬菜组分到门店。却东南超强IEHAI liUFEWAMREll厦门乐海百货有限公司文件编号LH -ZYBZ-005优绿鲜物流配送中心版本号A0五、乐海百货优物流中心各岗位职责页次共8页第8页厦门乐海百货有限公司物流作业标准八、加工好的商品需要安排人员及时入库并登记，保证商品的新鲜度。九、商品出现缺货时，及时通知采购补采。十、做好现场的监督管理，提高员工的工作效率十一、下班前对当日加工好的商品进行数量核查，确保准确无误。十二、下班前所有物品整理归位，并关好电源十三、每月25号进行物料以及耗材的盘点工作，玖、精品包装人员岗位流程一、上班前，准备好道具，到组长领取分拣单；根据分拣单到仓库里找所需要加工的 商品，并将其拉到精品加工间进行加工，做好先进先出。二、对商品的品质要严格要求，在加工的过程中要认真仔细核查，不符