建筑工程质量目标分解

1、质量目标及分解为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力,管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作,务必在生产的全过程中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系,组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中,然后通过质量保障体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰穿有事迹，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理革新施工工艺,应用数理统计的方法结合起来,达到预防质量缺陷,把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合

2、,预防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把连城别苑预留地工程建造成优质工程。工程质量目标：1、 单位工程竣工一次交付合格；2、 确保河北省优质结构工程；3、 杜绝重大安全责任事故；安全无重大伤亡事故,轻伤负伤率小于0。3，确保市安全文明施工工地。具体的质量指标：详见质量控制一览表,工程质量目标分解表。质量控制要点一览表控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容参与控制内容工作依据工作见证施工准备过程一设计交底图纸审图1设计交底或技术条件项目总工技术员了解设计意图，提出问题解决问题方法图纸技术文件设计交底记录技术会谈记录2图纸会审同上施工员技术员完整性、准确性、合法性、可行性

3、同上图纸会审记录二制定施工工艺4施工组织设计同上同上按企业标准编制施工组织设计编制国家标准规范批准的施工组织设计5施工方案同上技术员组织设计审批编制国家标准验收规范批准的施工方案三物资准备6各专业提出需用计划同上施工员编制、审核、报批编制图纸规范定额批准的需用计划四技术交底7技术总交底和专业交底项目总工同上组织交底编写施工技术交底验收规范评定标准批准的专项交底五焊接工艺8工艺试验质安员焊接责任人审核后报项目总工报出评定项目和实验报告施工图及评定焊接工艺评定报告六评定设备材料进场9设备材料进场计划项目总工材料员编写材料平衡计划组织进货建帐立卡材料预算计划10设备开箱检验项目总工各专业工长核对规格

4、型号，随机文件是否齐全供货清单产品说明书开箱记录11材料验收施工员材料员质保书，清查数量合同预算材料验收单七设备材料进库12材保员材料员分类存放,建账建卡供应计划进料单13材料发放材料员领料员核对名称、规格型号，材质合格证限定领料卡发料单八施工机具14设备购置进场项目经理施工员上报审批报出计划批准计划九人员资格交底15焊工资格技术员质安员 审查焊工合格证检查确认焊工考试合格证16质检人员项目经理同上审查资格证确认规程资格证书十人员资格17试验人员项目经理项目总工确认规程资格证书施 工 阶 段十一开工报告18确认开工条件项目经理、项目总工施工员质保人员上岗、设备机具进场施工准备工作计划批准的开工

5、报告十二材料19材料代用施工员材料员质安员工艺审核材料代用通知单批准意见十三主体工程施工20模板铁件制装项目总工、施工员质安员运转确保几何尺寸位置正确按图按标准施工施工验收规范各项原始记录21砼制配施工同上质安员按程序施工、解决技术问题同上同上同上22砌体工程施工员 质安员主持质保体系运转同上同上同上十四地面及装饰工程23楼地面施工同上同上确保使用功能及观感质量同上同上同上24室内外装饰工程同上同上细部处理,确保使用功能及观感质量同上同上同上十五门窗工程25安装项目总工施工员、质安员组织实施检查确认安装工作准备就绪方案安装记录项目工程质量目标分解表分部工程名 称子分部工程名称分项工程名称检验批

6、允许偏差合格率（）地基与基础无支护土方土方开挖85土方回填85地下防水防水混凝土90卷材防水层90细部构造80混凝土基础模板90钢筋90混凝土90主体结构混凝土结构模板90钢筋95混凝土90现浇结构90砌体工程填充墙砌体90建筑装饰装修地面整体面层90板块面层90抹灰一般抹灰90门窗金属门窗安装90门窗玻璃安装90饰面板(砖）饰面砖粘贴90涂饰水性涂料涂饰90细部护栏和扶手制作安装85建筑屋面保温层90找平层85卷材防水层90细部构造85建筑节能墙体节能90屋面节能90项目工程质量目标分解表分部工程名 称子分部工程名称分项工程名称检验批允许偏差合格率建筑给水、排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装90室内消防栓系统安装90室内排水系统排水管道及配件安装90雨水管道及配件安装90建筑电气供电干线桥架安装和桥架内电缆敷设90电线、电缆穿管和线槽敷设90电缆头制作、导线连接和线路电气试验90电气照明照明配电箱及安装90电线、电