电力工程创优施工实施细则-内容_图文

1、目 录1. 概述 2 1.1编制目的 2 1.2编制依据 21.3工程概况及主要特点 32. 施工创优目标 6 2.1施工质量目标 6 2.2施工安全目标 9 2.3文明施工和环保目标 11 2.4工期和投资目标 112.5工程档案管理目标 123. 施工创优管理措施 12 3.1制度保证措施 12 3.2组织保证措施 17 3.3技术保证措施 20 3.4物资保证措施 21 3.5过程控制措施 22 3.6工程进度管理 24 3.7开展质量攻关活动 24 3.8强制性标准的贯彻实施 25 3.9信息管理 253.10创优自查及整改 264. 施工工艺及技术控制措施 27 4.1施工工艺控制要

2、求 274.2主要工序控制措施 275. 主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求 291. 概述1.1 编制目的为实现“工程零缺陷移交、 确保达标投产、 确保国家电网公司优质工程, 争 创国家优质工程”的创优目标 , 根据工程特点和施工实际,编制本细则。本细则对工程目标进行分解、 制定实现目标的相应管理措施、 技术控制措施, 并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明, 以落实施工创优责任、 理 顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。 1.2 编制依据1. 中华人民共和国建筑法2. 中华人民共和国合同法3. 国家优质工程评审管理办法 (建设部 20074.

3、 国家电力公司输变电工程达标投产考核方法 (2005版5. 国家电网公司工程建设质量责任考核办法(试行 (国家电网基建 2006674号 6. 国家电网公司工程建设质量管理规定 (试行 (2006699号 7. 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 (2005年版8. 国家电网公司输变电优质工程评选办法 (2005年版 9. 国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见 (2006110号 10. 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册 (2006年版 11. 国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册 送电工程分册 (2007版 12. 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行

4、(国家电 网基建 2005403号 ;13. 建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328-200114. 电力建设安全健康与环境管理工作规定 (国家电网工 2004488号 ; 15. 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册 (2006年版 ;16. 华北电网有限公司 500kV 输变电工程档案资料过程管理操作手册;17. 华北电网有限公司 500kV 输变电工程达标、创优工程资料管理模版;18. 110500kV 架空送电线路施工及验收规范 GB50233-200519. 110500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程 DL/T5168-2002 20. 本工程建设单位制定的

5、 “ 工程建设创优规划;21. 华北电网有限公司输变电工程安全文明施工标准化规定;22. 汗 -沽 -平 500kV 输电线路工程可研报告、设计图纸与有关资料。23. 混凝土拌合用水标准 (GBJ63-8924. 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 (JGJ52-9225. 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 (JGJ3-9226. 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204 200227. 钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-200328. 建设工程施工现场供用电安全规范 (JGJ46-200529. 普通混凝土配合比设计规程 (JGJ55-20001.3 工程概况及主要特点汗海沽源

6、平安城 500kV 线路起于内蒙古商都县汗海变电站, 经河北省沽 源开闭所, 止于河北省遵化市平安城变电站。 途经内蒙古自治区商都县、 河北省 张家口市康保县、张北县、察北区、沽源县、承德市丰宁县、滦平县,承德县、 兴隆县和唐山遵化市, 为两个单回路紧凑型线路 (平安城进线段为同塔双回紧凑 型线路 ,面向平安城变左侧为回路,右侧为回路。本标段为该线路中的第 14标段。第 14标段起于 I 回的 IJ68(IIN1222 、回的 J69( N1213 ,止于 I 回的 IJ82(IIN1276 、回的 J83( N1270 (不含 IJ82、 J83两基塔 。 电压等级:500kV ,两个单回线

7、路。线路长度:全长 55.351km ,其中 I 回 27.693km ,回 27.658km 。地形划分:全段为高山大岭,海拔 5601100m 。铁塔基数:本标段铁塔共 110基,其中耐张塔 32基 , 直线塔 78基。a. 地形地貌及地质本标段所经过地区海拔高度在 560m-1100m ,沿途村庄较少,线路所经区域 均为高山大岭,山体陡峭,沟壑纵横,植被稠密,交通运输极为困难。 本标段沿线地质有普通土、松沙石、岩石等。沿线塔位地质比例如下图: b. 设计概况 c. 本工程的主要交叉跨越有:a. 基础施工:本标段全部为高山大岭, 线路路径距沿线主要交通道路较远, 线路附近道路 稀少, 道路

8、利用率低, 在施工过程中应加强材料现场运输管理, 提前做好修桥补 路等材料的运输准备工作, 在基础施工前的修路工作中, 要考虑组塔、 架线工序 材料的运输,减少重复修路工作量,降低施工成本。本工程有大量岩石掏挖基础与岩石锚杆基础, 施工作业量大。 施工中要加强 对岩石基坑掏挖与钻孔的控制, 在保证设计尺寸的同时, 注意不得破坏岩石的整 体性,保证施工质量。加强地脚螺栓根开尺寸和高低腿基础几何尺寸的控制, 基础隐蔽工程的质量 控制,是基础施工阶段的重点。b. 混凝土冬季施工:混凝土冬期施工时,普通硅酸盐水泥强度等级不应低于 42.5。在混凝土拌 合物中掺防冻剂 (早强剂 , 在坑内用火炉加热、

9、暖棚保温 , 综合蓄热的方法施工。拌制混凝土所采用的骨料应清洁, 运到塔位的水泥、 砂石要提前覆盖, 防止 雨雪混入骨料中,如骨料冻结成块时,骨料必须加热。组成材料加热先考虑加热水, 因为水的热容量大, 加热方便; 当日平均气温 低于 -10 (日最低气温低于 15 时,考虑加热水的同时加热砂。水的加热采用火炉水箱(或水桶加热,加热温度一般为 40 50,最 高温度不超过 80。在铁板上加砂时要不断翻搅,使砂子均匀加热,加热温度 一般为 20,最高允许温度不超过 60。当骨料不加热时,水可加热到 100, 但水泥不得与 80以上的水接触, 以防水泥 “假凝” 。 绝不允许将水泥直接加热。 c.

10、 组塔施工:紧凑型直线塔, 平口到横担距离较大, 吊装所用的抱杆的高度相应增加, 施 工难度加大。 施工中要采用我公司成熟的加长型钢铝混合抱杆进行施工, 同时注 意对施工人员加强培训,保证施工安全顺利地完成。d. 架线施工:紧凑型线路的导线为六分裂型式, 较之四分裂导线的展放, 难度加大, 需三 台二线张力机尽可能实现同步运转, 并且注意六根子导线的放线弧垂不可过于接 近,防止导线发生缠绞。而在紧线弧垂的控制方面,要注意子导线间弧垂误差、相间导线弧垂误差, 还要注意上两相与下相之间的距离满足设计与规范要求, 施 工中要加强弧垂观测与控制,采取“粗、细、微、复”四调步骤,在附件安装前 还要再次观

11、测,附件安装前将弧垂调整好,保证放线质量。e. 其他施工:本工程跨越林区, 并且需要砍伐树木 40000余棵, 有行树、 塔基树与线路通 道树,林木砍伐涉及林业、土地等多家管理部门,需提前联系,办好砍伐手续。 同时, 在林区进行线路复测时, 用常规经纬仪无法满足施工要求, 本工程中我项 目部将用 GPS 卫星定位系统对处于林区的塔位进行复测。 施工中, 除了砍伐必要 的线路通道树木与塔基占地树木, 将采取合适的施工措施来减少由于施工原因造 成的树木砍伐,并且在冬春季做好林区防火管理工作,减少对当地环境的影响。本工程需拆迁民房、 采石场等地面设施, 根据以往施工经验, 这些工作的难 度都较大,

12、会给工期造成较大的影响。 施工前, 必须提前做好外协工作, 充分依 靠当地政府,按期完成拆迁、改造与赔偿工作,并及时地向业主传递相关信息。本工程跨越铁路、国道、 110kV 、 35kV 电力线等,跨越点较多,施工管理工 作量大, 会给架线施工带来一定的难度, 需要较多的工器具 (包括专用的带电跨 越工器具 ,为保证施工安全顺利地完成,应提前与跨越物所属部门联系,签订 跨越协议, 并且制定周密严谨可靠的施工措施, 在施工中严格执行, 作好各项组 织调配工作,安全地完成跨越施工。2. 施工创优目标2.1 施工质量目标保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则及国家、 行业颁发的规程、 规范; 杜绝重

13、大质量事故和质量管理事故的发生; 工程施工质量达到超过质量评级优良 标准,满足国家电网公司【输电线路工程优质工程考核评定标准(2005年版 】 达标投产的要求, 创国家电网公司优质工程, 并争创国家优质工程。 同时确保各 分部工程验收合格率 100%、优良品率在 98%以上。工程质量管理满足要求, 施工整体质量达到优良级标准, 满足达标投产要求,创国家电网优质工程,争创国家优质工程。杜绝质量通病和一般质量事故, 杜绝重大质量事故与质量管理事故; 自购材 料质量目标:检验率 100%, 合格率 100%, 产品合格证、 材质证明书齐全率 100%, 达到相关国家标准、 电力线路施工验收规范及设计

14、技术要求; 工程竣工验收合格 率 100%,关键施工项目优良率 100%,工程优良品率 98%;实现“零缺陷”移 交, 保修期内的竣工工程不发生质量缺陷问题; 项目法人提出的意见和问题, 48小时内提出处置意见并给予答复。 二、质量目标展开 1、安全目标 :确保工程建设期间不发生人身死亡事故;不发生重大施工机械损坏事故; 不发生重大火灾事故 ; 不发生负主要责任的重大交通事故,不发生环境污染事故 和重大垮(坍塌事故,不发生重伤事故,轻伤负伤率 6 ; 不发生因工程建 设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。2、安全目标分解 :安全目标分解表 表 5-1 2.3 文明施工和环保目标a. 搞好队伍建

15、设,提高文明施工水平,为施工创造良好环境,树立企业形象;b. 贯彻执行国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定 ,努力实 现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作 业行为规范化、环境影响最小化”的管理目标。a. 施工场所及办公区不发生对周围环境的重大污染(破坏 ,施工中按照国家规 定处置施工弃土, 控制对占地以外植被的破坏, 并按照当地情况采取适当措施恢 复植被。b. 员工环境保护知识培训率 100%;c. 厉行节约,控制办公区水、电、纸张消耗量;d. 杜绝机械设备废油污染;办公区、施工现场废弃物进行分类处置;e. 机械设备噪声排放符合国家标准。2.4 工

16、期和投资目标按照业主的一级网络计划组织施工, 确保分部工程工期、 总工期均能符合业 主的要求。动工日期:2006年 12月,竣工日期:2007年 10月底,并具备投产条件, 总日历工期约 300天。根据工程进度, 及时编制工程用款计划; 根据工程现场实际施工情况, 及时 提出合理的变更申请, 避免造成不必要的资源浪费。 加强管理, 合理调配, 杜绝 浪费,降低施工成本。2.5 工程档案管理目标所有施工记录、 质量保证资料、 质量关键控制环节的数码照片等工程档案与 施工进度同步形成,归档及时,数据准确、真实可靠、完整齐全,满足合同及工 程档案管理要求。3. 施工创优管理措施3.1 制度保证措施为

17、实现本工程创优目标, 针对工程特点及管理要求, 编制以下质量保证制度 并在工程施工全过程认真落实, 以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期 效果。按照要求编制项目部的质量责任制、 质量检查验收制度、 质量活动制度等各 种质量管理制度,并在施工中严格执行。结合工程实际情况及业主、监理要求,编制本工程的质量考核及奖惩条例, 达到奖励先进、鞭策后进的目的。施工管理:根据工程质量目标, 将项目部质量管理工作内容细化, 编制考核 项目并落实到人,在工程施工中,对违反相关标准的人员、科室进行严格惩治。 工程实物:根据验评标准及规程、 规范的要求, 指定考核项目并落实到个人, 在工程施工中,对造成工程实

18、物超标的责任人进行严格惩处。理解设计意图, 加强与设计工代的联系, 提前解决设计与施工的矛盾, 保证 工程的施工质量。施工图会审的重点内容:图纸技术要求与规程、规范要求是否一致。设计图纸是否齐全;图纸内容、表达深度是否满足施工需要。是否满足生产要求和检修需要。主要材料来源有无保证、能否代换,新技术、新材料的应用是否落实可靠各专业设计图纸有无相互矛盾,总图与断面图之间有无不同。施工断面图的几何尺寸、平面布置、标高等是否与总平面图一致。施工安全、环境卫生有无保障。施工前, 项目部认真参加公司组织的施工单位技术交底, 在施工中, 项目部 认真组织工地技术交底及施工队(班技术交底,并做好记录。工地技术

19、交底:由项目总工负责完成, 交底内容主要有:上级交底有关内容、施工组织设计、单位工程质量、安全、技术措施等内容。施工队(班技术交底:由施工科长负责完成,交底内容主要有:上级交底 有关内容,分部、分项质量、安全、技术措施等内容。施工技术交底应有针对性, 必须贯彻项目法人的要求和设计意图, 对施工技 术要求、质量标准工程、施工方案等进行详细说明,使施工人员做到心中有数。 施工人员应按交底要求施工, 不得擅自变更施工方法, 有必要更改时应取得 交底人同意; 项目部施工生产负责人、 技术负责人必须经常督促检查技术交底工 作的进行情况。所有原材料在进场时必须出示合格证, 必须经过有一定资质的相关单位的检

20、 验,并且在进场后由我材料站人员进行检验,合格后方可进行施工。基础材料严格执行见证取样制度, 在见证人在场的情况下进行取样, 并送相 关单位进行检验,出示正规检验报告。所有塔材、螺栓、金具、绝缘子等材料都必须在厂家、物资代表、监理和我 项目部人员都在场的情况下进行开箱及开袋检验,确定合格后完成相关交接手 续。水泥、 砂、 石、 地脚螺栓及基础钢材严格执行跟踪管理制度, 每一批材料的 出入库都必须要有详细记录,明确到每基杆号的每条腿上。基础坑深、 现浇基础中钢筋的规格、 数量、 掏挖式基础的孔深、 接地体的埋 设与焊接、架线施工中的管线连接等隐蔽工作,在自检合格后,隐蔽前 24小时 要通知监理工

21、程师来验收, 监理工程师验收合格并在验收记录上签字后方可继续 施工, 导地线压接施工必须有监理在场, 先做试件检验。 必要时进行摄像及拍照, 以备工程竣工移交时备查。 重新检验:当发包商认为需要对已经隐蔽的工程重新 检验时,项目部应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。项目部应按照 华北电网有限公司基建部设计变更、 变更设计和工程洽商管 理办法(试行 与监理公司有关规定,建立设计变更、变更设计和工程洽商的 管理规定或制度,并在施工中严格执行。三种变更形式均由设计单位按照统一格式出具,严格履行签署、审批手续, 各方代表签字后生效。然后由监理公司统一登记、统一发放。项目部施工技术科收到变

22、更资料后, 按照有关制度做好登记, 并且立即发放到项目部有关部门与施工队, 并且严格贯彻实施, 防止发生变更未执行的严重错 误。指导基层班组开展岗位技术技能的培训。各个分部工程开工前进行。 内部的规程、规范、作业指导书、工艺操作规程学习。工程开工前进行。 根据需要组织专业培训和知识讲座。管理人员的管理知识、微机操作技能培训。执行公司布置的培训任务,接受公司对特殊岗位人员的培训。分部工程开工前的具体质量、工艺要求培训。在工程施工过程中, 按照公司 质量三级监检制度 对各个分部工程进行多 级检查,确保施工质量达到预定目标。a. 三级监、检制度:第一级检验:施工队自检, 所有项目全检。 自检完以后,

23、 施工队向项目部质 量安全科提出书面报告,申请进行第二次检验。第二级检验:项目部质量安全科负责, 相关部门配合, 所有项目全检。 检验 完毕后形成缺陷单, 施工队消缺后, 由项目部质量安全科进行复检。 二级检验完 毕后,项目部向公司质量安全部提出三级检验申请。第三级检验:由公司质量安全部负责,检验比例执行三级监、检制度 。 检验完毕形成后,应形成书面检验报告。b. 中间检查验收中间检查 (验收 以基础、 组塔、 架线为独立分部项目, 在一项分项工程 (项 目 完成或完成一定数量后, 进入下道工序前, 应进行中间验收, 在检查实物的 同时, 要验评施工记录的准确性, 完整性以及与中间检查有关的出

24、厂合格证明和 试验报告。分部工程完成一定比例数量后, 向业主、 监理工程师提出中间验评申请, 并 提供施工质量记录和原材料材质证明书。对中间检查查出的不符合项, 由项目经理部限期整改, 整改后进行复检并修正有关施工记录。分部工程进三级检验、 中间验评合格后, 可转入下一道工序, 转入下道工序 的工程其质量记录及其它相关文件资料必须齐全有效、签字完整。c. 验收前的终检对各施工工序进行自检工程竣工验收前, 以一、 二检为检测方式, 对施工各工序进行整体、 细致的 终检(自检工作,检测出的不符合项,由各分段责任施工队限期整改,项目经 理部复检,并做好记录。 a. 原材料管理控制制度材料采购必须通过

25、正规途径,厂家资质符合要求,材料合格证件齐备 原材料进场后必须经过质量检验或试验。材料加工前、后都必须有明显、规范的标识。材料使用必须进行跟踪记录。原材料在施工使用不得以小代大, 但由于材料限制, 可以以大代小。 如有违 者,查出必纠。b. 施工工器具管理控制制度施工工器具采购必须通过正规途径, 厂家资质符合要求, 材料质量合格证件 齐备。施工工器具保存和发放必须有专人负责,并定期进行保养和维护。施工工器具使用前必须再次经过质量外观检查, 使用过程中也应定期进行质 量检查,并作好检查记录。施工所用起重工器具必须定期试验,项目部应执有试验报告。在施工过程中施工所使用的施工工器具严禁以小代大, 但

26、可以以大代小。 如 有违反者,查出必纠。c. 计量管理制度处部必须设有专职计量员负责计量工器具的管理和计量资料的整理。 计量员 要取证上岗。计量器具的购置必须通过正规途径, 厂家资质符合要求, 计量器具合格证件 齐备。购置的计量器具都经过国家认可的计量检定部门进行检定和校准才投入使 用。计量器具必须设专人定期进行维护和保养。 确保工程数据不因计量器具而出 现大的误差。d. 质量检查和监督制度处部必须设有专职质检员, 各施工队必须设有兼职质检员。 对所有的施工质 量进行监督检查,并认真做好详细的质检记录。规范填写原始质量记录表格, 应给出质量记录表格的填写的示范样表。 不能 正确规范填写记录表格

27、的工序视为不合格工序。处部质检员和各队质检员在日常的质量检查中应认真详细的作好记录, 负责 人应定期进行记录检查。为了提高工程施工水平, 确保工程质量, 实现工程创优、达标投产, 施工质 量。 加强对质量缺陷的预防, 对质量事故的有效控制, 防止施工过程中非预期安 装和使用不合格品。项目部对采购进场的材料按照公司进货产品检验和原材料试验实施细则 进行检验、试验并做好标识和记录。工程施工质量应按照公司 质量三级监检制度 规定, 依据国标或部颁验评 标准、本工程施工、监理有关规定的要求进行检验。施工中必须加强质量控制, 对质量检查的关键项目、 重要项目、 一般项目和 外观项目进行严格检查, 对不同

28、程度的超标进行相应的处理, 使其不影响施工及最后验评。依据国家 建设工程质量管理条例 、 关于加强基础设施工程质量管理的通 知 等有关规定要求, 牢固树立质量精品意识, 强化施工质量管理, 努力创建优 质工程, 项目部每月召开二次质量工作会议, 有关科室、施工队长, 专兼职质检 员参加。项目部负责本单位劳务分包单位和临时工的管理工作,并纳入重要议程。 劳务分包单位必须具备所承建范围施工的资质, 通过公司的资质审查, 签定 有效的承建合同和质量、安全责任书。项目部招用临时工的年龄在 16周岁以上,且身体健康的人员,严禁招用童 工和残疾人。项目部所需的临时工、 民工必须列出用工计划, 报主管部门并

29、办理用工手续、 合同。3.2 组织保证措施为全面实现工程创优目标, 项目部将由项目经理牵头, 以项目副经理、 项目 总工、 各科室负责人、 各施工队队长为主要成员, 建立创优管理组织机构, 并且 建立健全岗位责任制,严抓各级人员职责的落实,以确保目标的实现。项目部成立创优领导小组组 长:黄明川副组长:马良波 胡伟林成 员:邓兴华 张文波 胡家方 梁兴云 余德胜 陈俊涛 刘品敬 赵国玉创优领导小组在工程开工前组织各成员分析工程情况, 策划创优方案, 明确 各部门及岗位人员创优工作职责, 布置施工创优相关工作计划; 在施工中不定期 的经常检查创优项目, 及时纠正工作偏差, 不断完善创优措施; 及时

30、协调影响工 程创优的主要问题。优化项目部人员配置, 确保知识结构、 工作经验、 相关资格等满足工程创优 要求。 特种作业人员、 质量检查控制人员必须经过相关培训, 并经考核合格, 持 证上岗,确保其技能满足工程过程质量控制的要求。 行政隶属关系 管理、指导关系项 (1 项目经理职责:项目经理是工程质量的第一责任人, 根据质量总目标和公司贯标质量体系文 件的规定, 建立本工程的质量体系, 明确各部门的职责和权限, 为质量体系的有 效运行配备充分的资源, 并支持质量管理人员工作, 接受监理工程师代表的指令 并贯彻执行,确保创“国优”工程的全过程控制和实施。(2 项目总工职责:贯彻本工程质量目标和公

31、司质量体系文件,组织编制项目工程施工管 理规划大纲 、施工质量保证措施、质量保证计划、工关键工序施工质量控制措 施等技术文件,并贯彻实施。负责组织编制特殊施工方案的制定和实施工作,并负责施工图纸的内部 审核和技术问题的对外协调工作, 从施工技术和规程、 规范的贯彻执行方面为工 程质量创优奠定基础。负责组织相关人员进行施工原材料、甲供材料的到货验收和检验工作。 领导和监督本工程施工前职工的质量教育培训和考核工作,并监督检查 质量体系的运行情况,以确定一般不符合项的纠正和预防工作。(3 工程部职责:在项目经理的领导下,配合业主及监理单位做好工程质量的监督检查工 作, 负责施工过程控制, 编制施工质

32、量保证措施、 作业指导书、 施工方案等技术 文件,从施工技术管理的角度,为本工程施工质量目标的确顺利实现提供保证。 负责施工过程检验和试验工作,并深入施工一线跟踪检查,发现问题、 处理问题。负责一般性的技术质量工作,提出质量问题改正意见和方案,并上报项 目总工审查批准落实。负责施工过程各种技术资料的整理、汇总、移交工作,为阶段性质量验 收提供依据。参与三级质量检查验收工作, 并负责填写施工记录和整理工程影像资料,为创国家优质产品工程提供依据。负责工程质量体系运行的组织、协调、考核和奖惩。组织工程质量的日 常检查,负责质量文件的贯彻落实,参加中间验收和竣工验收。(4 质量部职责:严格 “规程、

33、规范、 标准” 的贯彻执行率, 确保项目工程实现 “按图纸、 按工艺、 按标准” 施工, 并积极配合业主和监理单位人员工作, 把好施工质量的 监督检查关。负责施工工序的交接检查工作,对施工质量问题提出整改要求。负责施工过程的质量控制, 按照 “ PDCA 循环” 的方法进行工程质量管理。 参与施工队不合格品的确认,制定响应的纠正预防措施。(5 物资部职责负责本工程施工材料的质量验收和把关工作, 严格材料收领料制度, 对 于自购材料, 应严格按照采购程序要求做好材质的取样化验和复检工作; 对于甲 供材料应严格履行到货接受前的质量检验和验收工作,做到从控制施工原材料、 装置性材料的质量上为本工程的

34、创优做准备。参与业主组织的产品验证工作,监督生产厂家的各种理化试验,确保发 到施工现场的各种材料符合质量检验标准的要求。对运抵施工现场的材料进行妥善保管,做到标识清楚,规范整齐,同时 注意运输过程中质量防护工作。(6 施工队长职责:施工队长是施工队的第一质量人, 向项目经理负责, 并对本施工队负责 范围内的施工质量负领导责任。认真贯彻执行本工程的质量目标和设计技术文件,做到按规程、规范、 标准施工,并负责主持本施工队的技术交底和日班前质量交底工作。负责本施工队的文件资料的控制和施工记录的填写、整理、保管、移交 工作。负责本施工队的质量责任制的贯彻落实和考核工作。3.3 技术保证措施工程开工前,

35、 技术人员到现场进行实地勘察, 掌握现场地质情况以及地理环 境, 编制了有针对性的施工技术措施、 安全环境保证措施、 质量保证措施等施工 作业指导文件。 重要施工技术方案应经项目总工审核, 内部履行审批手续后, 报 本工程监理部审核批准后实施。分部工程开工前,项目部须组织技术、质量、安全等部门,针对本工程特 点就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门, 对施工图进行认真审查, 并提出修改意见, 审查时应特别注意工序接口、 及与现 场实际情况的核对。 施工中发现地质条件等与设计不符的情况, 及时书面向监理 反映。收集新技术、

36、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的 技术经济分析和必要的试验、试点,积极在本工程应用成熟的 “ 四新技术 ” ,以优 化施工工艺, 提高工效, 在技术方面为工程创优提供保证。 根据本线路地形复杂 且都为高山大岭, 我项目部初步确定采用动力伞展放导引绳, 采用“一牵五” 方 法施工,减少对树木的破坏,保护环境。3.4 物资保证措施本工程所使用的施工机具主要有公司调拨与项目部配备、 购置两种方式, 其 中大型施工机械、 牵张设备、 导引绳等张力放线专用机具由公司调拨, 其余施工 机械、运输和起重机械、工器具由项目部自行配置。所有施工检测工具(经纬仪、游标卡尺、扭力搬手、磅称、卷

37、尺等在进 入本工地前, 均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用, 其精度必须 符合相关规定要求。 项目部施工技术科对计量器具的管理, 应严格执行公司 监 视和测量装置控制程序 及 计量管理办法 中有关规定, 对计量器具按期校准、 检定,确保其准确性和精确度。主要机具设备 (牵张机、 汽车吊、 卷扬机、 电焊机、 液压机等 进入工地前, 项目总工应组织技术、 设备、 安全部对其进行检查验收, 进行必要的检验和试验,确保性能良好,标识清晰,完好率 100%。项目部在工程中要做好机械及工器具的配置、 保管、 发放、 调拨、 回收等工 作, 合理调配施工机械, 使施工机械和工器具最大限度地发挥

38、作用。 各归口管理 部门在施工中要严格执行公司机械设备管理制度 ,定期对施工机械及工器具 进行维修、 保养, 经常对施工机械进行检查、 检验, 不符合规定的严禁发放和使 用。在施工中,坚持机械设备的“三定制度” 、 “持证上岗制度” ,各类施工机械 的操作,必须是有相应准驾机械驾驶证与操作证的专业司机和操作人员担任。各种施工机械、 工器具的操作及使用人员, 在施工中应严格遵守各项管理制 度,执行岗位职责,严禁违章操作现象发生。在做好施工机械、工器具的维修、保养、检查、使用等工作的同时,做了各 种记录,归入施工机械管理档案中特种设备必须经过检验鉴定,并附相关证明文件,以保证施工安全建立了管理台帐

39、,实施动态管理动工前根据有关规定编制材料管理制度, 在施工中按照此制度与公司的 进 货产品检验和原材料试验实施细则 (SBD /GZ11-01 及其它相关规定对进场材 料进行检查、标识、保管和分供,建立材料进出货台帐,确保材料的可追溯性, 杜绝不合格品进入施工现场。材料站的布置要合理, 并有相应的防火、 防盗设施。 站内材料按型号、 品种、 批次分区堆放、码放整齐、材料标识醒目,并设专人看管,防止丢失和损坏。对发现的不合格品、 缺陷、 损坏、 丢失等情况应进行记录, 并积极与厂家联 系处理。砂石、 水泥, 基础钢筋在采购供应过程中, 由项目部配合监理执行 见证取 样制度 , 委托有资质的试验室

40、抽查检验, 在工程中使用的砂石与送检样品一致。材料供应严把运输环节质量关:水泥应有防潮措施;塔材、金具、导线、绝 缘子等材料的运输过程中应有防磨、 防撞、 防挤压等措施; 细长塔料构件运输应 有补强措施等。 材料运到施工现场后, 要进行开包检查及相应记录, 并设专人看 护。材料站应建立材料进出货台帐, 明确领料人、 领用时间及使用桩号。 材料管理人员对材料的使用情况进行跟踪监督; 做到工完、 料净、 场清; 建立监督记录, 记录使用和节超状况,对存在的问题及时分析处理。设施用料、包装物及容器应及时回收,并建立相应台帐。材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验, 确保计量所需精度。 检验 不合

41、格的设备不允许使用。3.5 过程控制措施a. 开工前对所有施工人员进行操作技能等相关培训,以增加创优意识,了解工 程创优目标, 掌握工作要点, 让每个施工人员都做到熟知本岗位的工作要求, 确 保施工人员掌握质量标准与保证质量技术措施。b. 认真推行试点工作,第一基基础、接地线降阻剂施工、铁塔组立施工和第一 段架线施工中推行试点工作, 召集项目部领导、 各科室人员及施工队负责人现场 观看,统一方法、统一工艺、总结经验,实现施工标准化。c. 开工前,及时向监理部报验评项目划分表,在批准后实施。d. 完善并严格执行施工质量三级控制制度,加强过程控制,注重隐蔽工程监控、 签证。加强施工过程的全过程监控

42、,上道工序检验合格后方可进入下道工序。e. 定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析,发现不足及 时采取必要的措施进行纠正,做到施工质量的持续改进;f. 项目部质量管理部门负责施工记录等资料的归口管理工作,设专人负责,其 他部门配合并对本部门形成的相关资料负责, 确保施工记录等资料与施工进度同 步形成、真实可信,及时整理工程档案,保证档案符合要求。g. 在安全文明施工方面,健全安全委员会、安全管理体系、安全监督体系及安 全保证体系等, 保证各项体系的有效运转, 落实各级人员的安全职责, 使安全管 理体系有效地运转。严格执行责任制、教育培训、检查、安全防护设施管理、防火防爆、交通安

43、 全、 文明施工与环境保护等各种安全管理制度, 保证制度得到实施, 从而实现安 全管理的制度化与规范化。项目部进行每月一次的安全例会, 施工队坚持每周一次的安全活动、 每日的 安全巡查,各级安全监察人员进行每日的检查,施工班组坚持施工前的站班会, 施工后的总结会,坚持安全工作票制度,等等。所有安全活动必须坚持进行。 必须保证安全措施费用的足额使用, 并且专人负责使用到位。h. 在环境保护方面,贯彻环境保护法和地方法规,按照国家有关环境保护、 林木砍伐、 房层拆迁赔偿, 土地征用的法规以及施工图的有关要求进行施工作业, 在减少工程施工对环境的影响程度的同时, 把环境保护作为利国利民, 保证施工

44、顺利进行,保障人身健康的一项大事来抓。加强环保和监控工作, 采取合理措施, 保护工地及周围的环境。 施工作业过 程中,注意保护土地植被、林地、树木、农田庄稼,做到少破坏植被,余土,弃 渣妥善处理,保护野生动物、文化古迹和文物保护。施工完毕, 派专人清理施工现场, 做到工完料尽场地清,恢复地貌。 积极听 取项目法人及环保部门对工程环境保护工作提出的要求。 并配合其做好工程环保 的检查、评估工作。3.6 工程进度管理项目部根据业主编制的一级网络计划, 编制二级网络计划, 项目部严格执行 施工计划, 如果实际进度与计划不符时, 修改施工进度计划, 按月编制滚动计划, 实现对计划实施的制度化控制,必要

45、时报公司生产会解决。施工进度计划由项目经理负责组织编制与实施,由经营物供科负责具体编 制。施工进度计划的实施:a. 项目部对施工进度计划进行分解,逐级落实,最终通过施工任务书的下放由 施工队实施。 在施工过程中, 由专人严格跟踪工程实际完成工作量, 与施工进度 计划进行比较,当发现计划受到干扰无法实施时,采取措施进行调整。b. 加强施工人力、机具、材料等资源供应计划的管理,确保施工进度计划的实 施。施工进度计划的检查与调整 :a. 项目部对施工进度计划检查采取日检查与定期检查相结合的方法进行。b. 按检查结果定期向项目法人、监理、公司提供施工进度报告。c. 当出现进度偏差时,项目部依据检查结果

46、对工程施工内容、工程量、起止时 间、持续时间、工作关系、资源供应等内容进行科学调整。施工进度计划实施过程中, 协调好工程投资与进度、 地方关系与进度、 施工 与设计、施工与材料设备供应和其它有关工作的关系。有必要时,在确保工程质量的前提下,采取以下措施抓工程进度:a. 认真策划,及时安排工程转序;b. 适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入;c. 采取适宜的技术措施提高工效;d. 加强施工组织管理,如及时进行内部质量验收等工作,保证工序的衔接。 3.7 开展质量攻关活动为了进一步提高施工质量, 提高工艺水平, 项目经理部在施工中准备成立以 “提高紧凑型线路放线施工工艺水平” 为课题的 QC

47、 攻关小组。 按照 PDCA 循环 活动,全面提高架线施工工艺水平。QC 攻关小组活动规划表 3.8 强制性标准的贯彻实施组织进行工程建设标准强制性条文专题培训, 增进对条文内容的理解, 提高 员工执行工程建设强制性标准的自觉性。工程开工之前, 针对工程的特点, 编制本工程的强制性条文实施计划, 并对 施工过程中的实施情况进行检查,确保不发生违反强制性条文规定的现象。3.9 信息管理施工资料是工程施工过程中产生的各种文件资料的汇总, 是除了工程本体外 的另一重要产品。工资料的管理标准与要求a. 施工资料应收集齐全,保证其种类与数量不缺。收集资料时必须要求是原件, 不得使用复印件、传真件。b.

48、资料应真实可信,客观地反映管理过程和施工状况。c. 资料应严密,逻辑性强,在时序上不矛盾,并形成闭环。d. 资料应整洁、不脏不污,签字使用炭素笔,盖章齐全清晰。e. 资料的整理必须规范,分类清楚合理,按档案管理要求编排存放。施工资料的管理措施a. 施工资料的管理必须落实到人,明确职责,做到专人专管。b. 对于资料管理人员进行必要的培训,使其掌握管理标准与管理方法,做到心 中有数。c. 在管理过程中要提前做好计划,有步骤地展开工作。发现问题及时处理与调 整。d. 资料管理人员应时刻关注施工现场实际情况,保证资料真实可信。e. 配备足够的文件柜、文件盒、打印机等办公用品。竣工资料管理具体程序及措施

49、a. 竣工资料形成过程由项目部施工技术科、质量安全科、经营物供科、综合办公 室分别进行影像资料及原始技术资料、质量记录、产品合格证、各种协议等资料 的收集、整理及签证。b. 竣工资料必须在本工程完工并由项目部组织自检验收前 , 由项目总工组织施工 技术科、质量安全科、经营物供科参加, 对所有竣工资料内审,符合移交要求后, 进行编目、装订。依据国家电网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控 制的通知 (基建安全 2007 25号的要求,制定了本工程建设过程数码照片 采集管理细则,明确责任,切实加强安全质量过程控制。在施工中要采集反映施工过程中安全质量控制主要活动和关键环节,以及人

50、员培训教育、现场安全文明施工“六化”标准执行情况、施工工艺亮点的数码照 片。工程建设安全质量过程控制数码照片资料应与工程建设进度同步形成,用数 码相机实地拍摄,真实反映现场工程安全质量实际情况,严禁采用补拍、替代、 合成等弄虚作假手段。3.10 创优自查及整改工程创优领导小组应依据国家电网公司优质工程评审办法的有关要求,组织 有关人员对工程进行创优自查,创优自查分实物质量和资料管理两部分。检查发现问题要及时整改并做到闭环管理。自查主要内容:a. 对照国家电网公司输变电优质工程评选办法 (2005版 考核评定标准,进行 自查。发现不足,及时安排完善,并完成创优自查报告;b. 质量监督报告中提出的

51、质量问题,整改及闭环情况;c. 达标验收中提出的质量问题,整改及闭环情况;d. 工程资料移交,竣工验收签证;e. 编写工程创优总结。工程创优总结编写要求:工程简要概况、创优目标、质量 控制、工程亮点、技术创新、质量评定、创优自查、存在的不足及整改,今后工 程完善措施。4. 施工工艺及基础控制措施4.1 施工工艺控制要求为确保工程达标投产,实现创优目标,从以下施工项目进行策划和实施,使 之成为本工程的施工亮点。a. 基础混凝土表面平整、棱角分明。b. 保护帽平整,棱角分明,一次成型,无抹面。c. 铁塔螺栓与构件面垂直,接触紧密,紧固率大于 98%,螺栓穿向符合规 定。d. 防卸装置安装规范,脚钉

52、安装美观,螺杆与螺母的螺纹无滑牙、无棱角 磨损。e. 塔材部件弯曲度不超过长度的 2 ,相邻节点间主材弯曲 1/800,杜绝 强行组装。f. 架线后,直线塔结构倾斜允许偏差小于 2 ,转角塔、终端塔塔顶不偏 向受力侧。g. 引流线安装后呈近似悬链状自然下垂,光缆引下线整齐顺直美观。h. 接地装置连接可靠、接触良好、引下线顺直、平服于基础保护帽。i. 回填土防沉层方正,高度满足规范要求 , 场地平整,无积水。j. 施工全过程加强成品保护 , 避免后期修补 .4.2 主要工序控制措施a. 大开挖式基础采用定型组合钢模板分层固定,利用撑顶器支撑控制。岩 石掏挖基础的地面以上部分采用专制钢模板支模。

53、锚杆基础的地面以上部分采用定制钢模板支模。地脚螺栓采用专用样板固定。b. 锚杆基础在浇筑前要清洗钻孔, 浇筑过程中要用钢钎沿孔壁捣实混凝土。c. 混凝土浇注采用机械搅拌、机械振捣、串筒下料、一次成型、净水养护 的施工方法。 交通运输困难地段,搅拌混凝土拌合物时,采用可拆卸 JJ-170滚筒式搅拌机,其它地段用 JZ-350C 型搅拌机。d. 基坑回填采用人工回填、分层夯实的方法。回填后塔位基面应平整,并 按规定作好防沉层,基面应排水通畅。e. 接地体由人工埋设,焊接采用双面电弧焊,焊缝饱满,焊接长度符合设 计要求。f. 本工程基础施工处于冬季,为保证基础施工质量,施工时将采取掺加防 冻剂、加热

54、原材料、保温养护的施工措施。g. 严格控制拆模时间,拆模经监理检查符合后及时回填养护,养护符合规 范要求a. 铁塔组立采用 600mm ×600mm ×32m 的铝抱杆内悬浮外拉线抱杆分片 吊装, 人工辅助零吊的方法进行组立。 受地形条件制约的塔位调整拉线位置, 减少起吊重量的方法组立。b. 在塔件吊装时,吊点应选在受力合理的位置,绑扎点处垫圆木和麻袋片 保护,以防塔材发生硬弯变形和锌层损坏。c. 安装横担时,必须打设好外拉线,并且分前后两片进行吊装。d. 地锚埋深符合设计和规范要求,拉线棒与拉线方向一致。e. 装卸塔材时防止塔材弯曲、变形、磨损。f. 组装前应进行外观检查

55、,严禁强行组装。g. 钢丝绳与塔材接触处应用软物包裹。h. 螺栓规格与设计图纸一致,穿向按规范规定施工。i. 螺栓应交叉紧固,其扭力矩符合设计及规范要求。j. 防卸装置安装符合说明书,工艺统一。k. 脚钉弯头沿主材准线向上 , 成直线。a. 架线前,杆塔螺栓紧固率大于 98%。采用张力放线技术,拟采用动力伞 过渡展放导引绳的方法, 严防导线磨损, 导线走板过滑车时设专人监护, 缓 速通过。b. 弧垂观测档选择符合,根据地形情况适当增加观测档。c. 同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时,先调整好一根导线的弧 垂,然后再逐根调整并找平。紧线弧垂达到要求时,各杆塔上及时画印,并 立即进行地面临锚和过轮临锚, 过轮临锚应与地面临锚同时受力。 并及时安 装附件。d. 弧垂观测时的实测温度应在观测档内实测。e. 跳线使用未经受过力的原状导线制作。在耐张串防晕金具安装完毕后进 行安装。测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离。f. 跳 线引流板面平整光洁