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文档简介

长沙子阳健身俱乐部预售方案目录：组织机构预售工作进度 营销计划费用预算第一部分组织机构组长:高幸：负责俱乐部前期整体工作及人员的统筹、安排及沟通。成员:（陈功一曾经做预售带领团队销售 195万），负责俱乐部前期的运营工作，包括俱乐部运营人员的选拔、培训、上岗实践指导、俱乐部办公用品、会员用品的前期采购，配合俱乐部营销等作业手册中的运营工作。（李俊一教练高级培训导师），负责俱乐部前期的训练工作，包括俱乐部训练人员的选拔、培训、上岗实践指导、俱乐部器械安装、擦拭、配合俱乐部营销等作业手册中的训练工作。（林梦溪-会服总监），负责俱乐部会员服务部人员选拔、培训、上岗实践指导、会员物品发放、室内开业二次消费品制定、会员手册制定等工作。第二部分预售工作进度1. 预售时间：2.155.31共计105天2. 关键时间：2 . 20员工培训3 .1新闻发布会3.2预售工作全面开始.1俱乐部试营业5 . 29 5.30 5.31 俱乐部正式开业三天3. 具体时间进度表:项目12月15161718192021222324252627282925262728293014691114151820212325工 程 进 度室内地面施工结束，地面清理完成停车场及外墙围档完成外墙粉刷、画面结束泳池地砖结束、室内墙壁、屋顶粉刷完成。运动地板施工完成、各功能区施工完成、器械进场、安装调试完成，泳池清洗、泳池

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