咨询工程师考试《组织与管理》冲刺学习资料4

1、2011年咨询工程师考试组织与管理冲刺学习资料4四、公共设施及服营化模式1 . BOTBOT是由特许建造经营权， 然后由此类发起人联合其他各方面组建股份制的项目公司，负责整个项目的融资、设计、建造和运营。在特许期届满时，整个项目由项目公司无偿或极低的名义价格移交给东道国地方政府。BOT是 一种有限追索权的融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人在一个规定的范围、时间和金额上实现追索，只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷 款的来源，而不能追索到项目以外或相关担保以外的资产，如项目发起人所在的母公司的资产。例题1-4在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种

2、模式，其含义是（）（2005年真题）。A. 建造-拥有-移交B .建造-运营-移交C. 租赁-拥有-移交D. 租赁-运营-移交提示:考察英文表示的含义、某个缩写的含义，都是考试可能的岀题方式。解析:BOT Build-Operation-Transfer，建造-运营-移交答案:B2. PFI/PPPPFI/PPP指利用私人或私营企业资金、人员、技术和管理优势，向社会提供长期优质公共产品和服务。公共部门作为项目实施的法定控制者。私人部门受政府的制约比较多，是PFI模式下私营口部门还要负责融资和经营。在英国，PFI/PPP项目大多数采用设计、建造、融资和运营的方式来进行，政府不再是公共设施 的长期

3、所有者，而是使用者。PFI模式可以分为三类：（1）私营部门经济上自立的项目；私营部门完全信赖向使用者的收费回收投资、赚取利润(2) 合资经营；项目的成本回收和利润创造仍然信赖向使用者的收费来实现。(3) 向公共部门岀售服务。依靠向公共部门收费。第四节 工程项目管理的发展趋势1工程项目管理一体化趋势日益明显2 工程项目专业化管理的特征显著3 和谐项目管理的理念与方式逐步产生4 工程项目总控概念的出现工程项目总控是指以独立和公正的方式，对工程项目实施活动进行综合协调，围绕工程项目的 费用、进度和质量目标进行综合系统规划，以使工作项目的实施形成一种可靠安全的目标控制机制。工程项目总控包括费用控制、进

4、度控制、质量控制、合同控制和资源控制。合同控制是工程项 目总控的核心，所以的控制任务可围绕合同控制展开，在此基础上提出控制报告。控制报告分定期 和不定期两种。工程项目总控的主要特点：(1) 工程项目总控是独立于工程项目实施班子之外的一个组织，是业主的高级参谋部。(2) 工程项目总控是一个高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高。(3) 工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理。(4) 工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信 息。例题1-5工程项目总控的核心是()(2006年真题)。A. 质量控制B. 费用控制C. 进度控制D. 合同控

5、制提示:考察关键词是考试常用的出题方式，关键词有：核心、本质、首要、基础、关键、根 本等等。答案:D5 精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容6 信息技术应用日益广泛所出现的趋势：基于建设产品和建设过程的信息管理，去追赶越来越广泛；加大模拟、虚 拟和灵敏度分析技术的应用；基于In ternet 的工程项目管理；7 安全健康环境管理受到前所未有的重视第二章 工程项目主要参与方的项目管理大纲要求一、项目业主对工程项目的管理。二、政府对工程项目的管理。三、承包商对工程项目的管理。四、银行对工程项目的管理。五、咨询工程师参与工程项目的管理。第一节 业主对项目的管理一、业主管理的目的和特点（一）项目业主的含义广义上项目业主是指项目的所有岀资人，狭义上项目业主是指项目的法律意义上的所有人，它 可能是单一的投资主体者。业主对工程项目的管理就是指项目业主为实现其投资目标，运用所有者的权力组织或委托有关 单位建设项目进行筹划和实施的有关计划、组织、指挥、协调等过程。（二）业主管理的目的工程项目业主对工程项目进行管理的目的的主要目的是：1 实现投资主体的投资目标和期望；2 努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内。3 保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准。（三）业主管理的特点1 业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求。它集中反映了各投资主体对工程项目 的利益要求