园林工程的施工要点解析

1、园林工程的施工要点解析随着人民生活水平的不断提高，园林景观工程越来越与人民的生 活息息相关，同时也作为一项专业工程，受到越来越多的重视。园林工程相比拟市政工程、建筑工程、桥梁工程、消防工程、装 饰装修工程等专业，还是一门比拟新颖的工程专业，施工标准、施工 方法等都不够完善。有鉴于此，笔者根据自己近二十年工程经理的施工经历， 从园林 工程的造价到施工结算，后期养护完成交接给甲方的整个流程中， 分 工程准确造价、入场充分准备、杜绝平安事故、把握施工质量、提高 施工效率节约施工本钱、施工过程签证、工程完工结算、后期施 工维护九个方面做一个较为系统的阐述。一、工程准确造价一项工程，无论是市政园林、房产

2、园林、私家园林、工程企业园 林，第一步必然是向甲方提供造价预算，作为最重要的投标依据。因 笔者主要业务是房产公司的园林工程，下面我们主要针对房产园林来 论述。在这个工程当中，分两类甲方：第一类：甲方提供报价清单，乙 方根据清单投标报价，后期按实结算；第二类：甲方不提供报价清单， 提供施工图，乙方根据施工图自己计算工程量，总价包干，施工图范 围内，漏项及算少工程量责任由乙方负责，甲方在图纸范围不增不减。第一类甲方：甲方提供清单，乙方报价，后期按实结算。这类工程比拟轻松。成熟的园林公司，都有相对稳定的供货商、施工队、施工机械租赁公司，只要按照清单，核算报价，根据自己的战略规划，确定利润率后定价投标

3、即可。其中重要的一点，是要考察 现场的交通、施工材料的运距、施工人员的调配难易程度、现场的施 工图纸无法显示的隐形本钱， 以上因素哪些是工程中标后施工过程当 中有增加签证的依据，哪些无增加依据，做到心中有数。有依据增加 的，投标报价不考虑；无依据增加的，投标报价预先考虑进去。第二类甲方：甲方不提供报价清单，只提供施工图，乙方根据施 工图自己计算工程量，总价包干，施工图范围内，漏项及算少工程量 责任由乙方负责，甲方在图纸范围不增不减。这类工程， 一般在私营房产公司较多。 也是比拟考验我们作为乙 方的综合能力的一种投标方式。 这种甲方一般不是很标准， 但大量存 在，因此要从自身综合能力上提高，不能

4、轻言放弃。甲方从施工图下发到提交投标报价， 根据工程量大小， 一般不会 超过 7-15 天。时间紧任务重，要调配所有资源，完成准确造价。要到达准确造价的目标， 把施工图吃透， 工程量计算准确是最重要的一步。为到达计算准确工程量的目标，首先要安排得力、专业全 面、具备现场施工经历的预算员计算。园林工程专业较多，包括园林 建筑、绿化、水电、土石方等专业，其中园林建筑当中又包含土建专 业、钢构造专业、石材铺装专业，要求造价员有很高的专业素质。具 备专业造价人才是每个园林公司必备的人才储藏。计算工程量，首先要把施工图看懂、吃透，做到胸有成竹、一目 了然。下面分三局部分别论述一绿化局部一般图纸有苗木表提

5、供， 所以比拟简单， 造价员只需按照苗木表 的清单计算即可，需要注意的有以下两点：1、总面积的复核：复合方法比拟简单： 把苗木表当中的地被数量与草坪数量相加之 与，如果与图纸施工面积相符， 就可以根本放心绿化工程量的准确性。2、土方的工程量计算： 因各区域标高不同，要根据跟区域标高分区计算，然后汇总，才 能得出较为准确的工程量。二水电局部本局部也比拟简单，根据图纸雨水线路走向、污水线路走向、给 水线路走向、电气线路走向，以及管线的埋深，即可计算出管线的用 量。本局部重点，在检查井、排水井、污水井、排水沟的砌筑，以及 灯具基座的制作、安装预埋板的预埋，需要根据详图做法详细计算。 其中钢筋的用量以

6、吨为单位 、水泥砖的用量以立方为单位 、混 凝土的用量以立方为单位 、模板制作的用量以平方为单位 、预 埋板的加工以小构件制作计量 、水泥砂浆的抹灰 以平方为单位。 三园建局部本局部一般占据整个园林工程造价的 60%-70%，是整个造价工作 取得成功的重中之重。园建局部分土建局部、钢构造局部、铺装局部 分别解析1、土建局部在园林建筑中，常见的包括园林小品、泳池、假山、园路铺装垫 层制作等。以上工程量施工流程， 都必须按照施工流程计算工程量， 分项详 细计算。流程如下： 1基层开挖的土方量、土方回填的土方量2素土夯实的面积3稳定层施工的石粉以及水泥用量 4混凝土垫层的方量、5钢筋的用量 6混凝土

7、的方量 7砌筑水泥砖的方量8抹灰层的平方数、防水层的平方数 另外，还要注意其中隐性本钱如下，都要计算在内 : 1钢筋绑扎的人工费、钢筋加工成型额外的增加费用 2模板制作的费用3脚手架支拆的费用 4异形构造的额外费用 以上计算，根据剖面图、详图，分项详细计算。2、钢构造局部钢构造的计算， 按照图纸计算长度，折合成重量核算，需要注意 以下几点：1型材的固定长度会有损耗，适当核算在内 2异形构造要考虑加工费用3面层漆面施工4重型钢材的吊装费用5高空作业的脚手架费用3、铺装局部 石材铺装的计算，按照图纸面积核算，需要注意以下几点。1异型石材的加工费及损耗 2立面石材与地面石材的安装费相差较大，分别计算

8、3干挂以及湿贴的费用 4水景石材的做法 5地铺及立面石材的质量差异的把控 6石材的拉丝面、开槽、钻孔等二次加工的额外费用 7线条的计算方法按长度计算 、路牙石的计算方法按长 度计算通过以上关键点的重点把控， 细致准确的核算， 根本可以到达准 确造价的目标。二、入场充分准备俗话说：“兵马未动粮草先行。当收到中标通知书后，需要从以 下几个方面做好充分的前期准备工作。一施工班组的准备在工程造价投标过程当中，哪个班组可以用，如何用，就要做到心中有数。熟练成熟的施工班组， 可以做到事半功倍， 是工程顺利完成到达预定效果的关键所在。二充足的预备金准备根据招标书中付款条件， 准备适宜的备用金， 一般在工程工

9、程总 造价的 20%。这样可以保证在第一笔进度款划拨之前， 可以高效有序 的完成前期的施工任务。三工程部的组建、生活办公临时设施的搭建、租赁1、工程部的组建在正式入场前，选择适宜的工程经理、 施工员、测量员、采购员、 资料员组建工程部，由工程部提前入场，进展前期工作，包括办公、 生活临设的搭建，办公、生活用品的采购。本项一般一星期内完成。2、施工队、供给商确实定确定各专业施工队、供给商，签订合约，本项一般与上述合并， 在一星期内完成。3、图纸会审、施工进度方案的安排1由工程经理牵头，组织工程部全体成员、 各个班组班组长、 供给商、 进展图纸会审及施工进度的制定。各班组施工任务细分至每一 天。就

10、各班组的穿插作业、穿插配合，有个班组充分讨论，寻找最合 理的作业流程，使各班组做到心中有数，沟通顺畅。2同时各班组班组长，讨论有可能与其他工程公司在施工当 中有可能发生的穿插作业， 以及最有可能发生矛盾、 争执的时间节点、 工程节点， 争取在先与其他公司沟通的根底上， 由班组长与对方提前 熟悉，杜绝矛盾发生，减少不必要的损失、损耗。4、工程保险的购置 充足的意外险，是工程顺利进展的重要保障，在开工前，必须先 行购置。三、杜绝平安事故一项园林工程的成败， 作为施工方， 始终要把杜绝平安事故放在 第一位。一旦出现重大平安事故，对工程施工方的财产损失、声誉损 失不可估量。所以，在施工过程当中，杜绝平

11、安事故发生一定要贯穿 整个工程始终。下面就园林工程容易出现的节点，分别分析。 一高空作业在园林工程中，立面石材干挂、铝板安装、钢构造作业，最易 出现脚手架垮塌、物体坠落、人员跌落等事故发生。首先狠抓班组长的平安意识， 使相关班组长切实明白平安责任重 大。其次工程部平安员每天上、下午巡视两次，遇到问题及时汇报。 应对方法如下：1、脚手架垮塌的预防 1在脚手架搭建过程中，要严格检查架子工的操作标准性， 是否专业队伍、是否操作标准，做到心中有数。不专业的队伍，及时 停工更换班组。2地面的现状是混凝土路面还是软根底，都需要分别处理 混凝土地面可以直接搭建， 软根底要垫钢板等稳固材料， 杜绝架体下 沉。

12、3紧固件紧固结实，定点抽查。钢筋网片不得拔焊、翘脚、 起毛刺。 3架体与墙体连接结实，横向拉杆不得缺失。斜向拉杆数量 足够。2、物体坠落的预防 1在高空施工中，工具、材料安放稳固。 2暂时不用的材料、工具及时下架，尽量减少物体的堆放时 间与堆放数量。3每天收工前清理作业面，未完工材料由班组长检查归类安 放稳固，才能下班。3遇大风大雨天气，材料下架堆放。3、人员坠落的预防 1严禁作业人员饮酒上班。 2严禁超龄人员高空作业。3严禁无平安网作业。 4移动门架要专人防护，杜绝倾倒发生。5随时系带平安绳，平安绳与固定构造连接。 二平安用电园建及水电工程，离不开平安用电。平安用电，相关人员要从思 想上予以

13、重视，提高认识度1、电工安装人员，必须持证培训上岗，电工对工程经理直接负责，由工程经理直管。2、临时电箱，必须用标准电箱。3、电线电缆， 必须用足规格线， 破口、伤口电线电缆严禁使用。 严禁凑合、随便的思想及行为存在 。4、严格按照操作标准安装。5、电缆过路必须有保护措施，严禁私拉乱接。6、架空线满足行车高度。7、每天检查，每天填写用电平安登记卡。三工具平安使用园林工程工具， 包括切割伸缩缝用的中型切割机、 切割石材用小 型切割机、钢构造用电焊机及切割机，到混凝土用打夯机、振动棒， 都涉及到用电及人身平安。必须落实到位。1、工具开场使用前，由平安员及班组长检查全部工具，是否符 合平安要求、是否

14、带病作业工具。涉水工具，重点检查有无破损。2、班组长、电工负责检查施工作业过程的使用是否标准，及时 检查处理。3、相邻工种之间配合，互相检查。四大型园林机械的平安使用1、吊机支脚稳固。施工员严格检查。2、伸臂与重量必须在平安范围，不得超越平安线。3、吊带不得有破损、毛边，吊带承重必须足够，施工员负责检4、吊机作业范围严禁站人、吊臂伸展范围严禁站人。5、泥头车、送货车专人看护，平安考前须知理解方能入场。四、把握施工质量园林工程的施工质量，从园建、水电、绿化三个方面分别分析。 一园建质量的把控1、泳池 1泳池质量重点集中在根底局部， 在素土夯实、 稳定层施工、 垫层施工中，必须按照操作标准，认真分

15、步施工。 2钢筋绑扎、混凝土浇筑，一次成型。养护期严格按标准时间养护。3抹灰层精细施工、防水处理严格用质量有保障的品牌，涂 刷遍数严格按图纸设计涂刷。4预埋必须用品牌保障的管线产品，防止预埋管线返工。5伸缩缝切割、止水带严格按标准及按图施工。6每一步完成后，由施工员会同甲方验收签单通过，才能进 展下一步工序。2、混凝土浇筑 1测量员认真负责，严格标准，标高控制在铺装面下3-5cm后的砂浆层，既节约材料又能保证铺装人员顺利高效施工。2根据图纸设计，结合现场实际情况，统筹规划放线坡度， 必要时与甲方沟通，加大排水坡度、增加排水井，以免大面积铺装面 时出现局部积水。3、假山、钢架构、小品重点关注根底

16、制作的稳定性。隐蔽验收必须分步进展。验收合 格才能进展下一道工序。二水电质量的把控1、管线质量必须到达要求。2、安装工人熟练，责任到人，杜绝返工。3、隐蔽验收必须分步进展。验收合格才能进展下一道工序。4、线头连接易进水部位环氧树脂封闭。 三绿化质量的把控1、重要节点局部乔木使用树形周正的全冠植物， 快速提升绿化 效果。2、灌木、地被植物选苗严格，组团疏密有致、上下搭配层次清 楚。3、土坡堆置高度平整，起伏自然。以保障草坪观感高度美观。五、提高施工效率节约施工本钱、保障施工工期施工效率与施工本钱严密相连， 相辅相成。提高施工效率的同时， 也是节约施工本钱与保障施工工期的重要措施。要想提高施工效率

17、，必须从激发班组积极性这个源头抓起。一组建工程技术组将工程部施工员、测量员、资料员、平安员、采购员以及各班组 班组长，纳入工程技术组，分析各班组穿插作业的节点、难点，如何 系统配合施工、材料供给、平安预防，做到工程整体融合为一体，无缝衔接，为第一要务。二碰头例会 1每晚晚饭后集中开会，讨论当天完成的进度情况，找出原 因，总结经历教训。2安排第二天的进度，未完成的赶回进度。3认真听取各班组一线施工人员的诉求， 及时解决存在问题。4认真分享一线员工的施工经历，技术措施，及时改良。六、施工过程签证施工过程签证，是工程成败的重要局部。有鉴于此，从以下方 面入手。1、工程前、工程中都要熟练掌握图纸施工范

18、围。2、施工现场与施工图纸不符，及时提出上报甲方，提供解决方 案，计算工程量及上报造价，有单价套原单价，无原单价协商单价。 提前报价，提前签证，以免耽误工期。3、图纸变更按照以上流程，及时上报，及时拿到甲方签证，及 时施工。4、签证未下达不得擅自开工。5、施工过程拍照、存档，由资料员打印存档三份、电子存档两 份公司、工程部各一份 。七、工程完工结算完工结算是每个工程的最重要环节， 结算效果好， 工程效益才能 有保障。在一般工程过程中，最后才是结算阶段，结算周期长、消耗 不必要的精力。为了解决这个工程难题，需要创新过程结算。这样既 可以节约结算周期，同时可以跟踪工程的过程盈亏，做到心中有数， 一目了然。1、在施工过程中，工程经理要主抓资料员，边施工边做结算资 料。2、结算格式化，与甲方结算格式相符。3、每天汇总签证、变更资料，及时跟进甲方签名。及时填报工 程造价变更。4、做到工程完工，结算资料完成。5、结算资料