供热运行于收费目标管理责任书

1、供热运行、收费目标管理责任书为进一步深化企业改革，转变运营管理机制，提高经济效益。在充分保证县城集中采暖用户正常供热情况下，不断改善和提高 供热服务质量，力求做到供热质量好、收费效率高，努力实现节 能降耗、增收节支的生产目标，公司按照定员、定薪、定岗、定 责、定能耗、定任务的原则，将供热运行、采暖收费和职工工资 结合起来，对各站实行目标责任管理。现公司与 站签订 年至 年采暖期供热运行、收费 目标管理责任书。一、供热面积，人员结构1、本站供热面积共平方米其中：营业面积：平方米；办公面积：平方米；住宅面积：平方米。2、核编管理、运行职工人数总计：人其中：站长 1 人，副站长1 人（兼维修），司炉

2、工人（其中司炉班长 人），化验员人，维修工人，收费员人。其他：司炉临时工人；上煤、拉渣临时工人；二、工资标准及考核办法按照各个岗位制定的工资标准，将职工工资与本站的供热运 行和采暖收费挂钩考核，按照“阶段有要求、全年定任务”的总 体目标进行考核奖罚。具体如下：（一）收费员工资考核办法1、原则：实行计件工资，按实际收费金额差别提成。2、基本提成比例的确定： 以 2004 年收费员平均月工资 815.9 元/ 人为基础。计算方法：本站应收采暖费总数X本站应完成收费率X基本提 成比例=本站收费员人数X上年公司收费员人均年工资（应完成收费率指公司确定的该站全年最低应实现的收费比 例）基本提成比例=（本

3、站收费员人数X上年收费员人均年工资） *（本站应收采暖费总数X本站应完成收费率）3、浮动提成比例： 实际完成收费率超过或低于本站应完成收费率的，每超过或降低 1 个百分点，其提成比例相应增加或减少0.1 个百分点。阶段考核时间， 收费员每月按 700 元预提工资进行考核发放， 考核期内完成本站收费率的收费员公司给予当月结算， 8 月底考核 期结束后进行总结算，全年应付工资给予多退少补。阶段内未完成收费任务转岗的收费员， 公司只发基础工资， 1 个月后没有转岗或再岗的，只发放生活费。4、阶段工资考核办法： 阶段考核没有完成阶段考核任务的， 按以下方法扣基础工资：700 X （阶段应完成的收费率-

4、实际完成的收费率）X阶段月数 x系数3。超额完成阶段考核收费任务的，奖励办法如下：700 x （实际完成的收费率-阶段应完成的收费率）x阶段月数 x系数3。考核阶段任务时奖励或所扣的工资，在完成任务以及全年算 总任务提工资时不再扣回或补发。各站除收费员外，其他管理人员、运行和后勤职工从第二阶 段开始考核。（二）运行站管理人员、运行工工资考核奖罚办法1、运行站站长、维修、司炉、化验员阶段工资按以下方法考 核。运行工奖罚工资=运行工全额工资x （全站阶段应完成的收费 率-全站实际完成的收费率）x阶段月数x系数 22、运行期间（ 11 月 1 日 3 月 31 日）司炉班长费每月 40 元，运行工吸

5、尘费补贴 30 元/月。（三）后勤职工奖罚工资考核办法1、主管收费经理奖罚工资 =本人工资全额x（全公司阶段应 完成收费率-全公司阶段实际完成的收费率）x阶段月数x系数 62、后勤其他人员奖罚工资 =本人工资全额x（全公司阶段应 完成收费率-全公司阶段实际完成的收费率）x阶段月数x系数 2三、运行考核指标： 100 分 各运行站要根据与公司签定的各项能耗定额指标，在充分保 证供热温度的前提下，加强运行管理，合理使用资源，力争实现 节能降耗、增收节支的生产目标。运行期结束后，原材料节约的给予奖励，超额的予以处罚（一）能耗指标（ 35 分）1、煤耗指标（ 15 分）：定额 供热面积计算，本期指标用

6、煤2、水耗指标（ 10 分）：定额 供热面积计算，本期指标用水3 、电耗指标（ 5 分）：定额热面积计算，本期指标用电公斤/ 平米/期，按本期实际 吨。方/ 平米/期，按本期实际 方。度/平米/ 期，按本期实际供 度。元，包4 、其他（维修材料） （5 分）本供热运行期定额为 括除轴承、皮带以外的其他易耗品。原材料节约、超支奖罚办法。1、节约：公司留 20% ，其余 80% 各站按收费员 1，化验员1.6，班长 1.7 ，副站长 2.1，站长 2.5 的比例进行奖罚分配；2、超支：公司承担 20% ，其余 80% 按上述比例扣回；3、后勤职工承担全公司原材料节约或超支20% 的奖罚，主管经理的

7、奖罚按后勤其他职工的 3 倍考核奖罚。（二）收费率（ 20 分） 根据本站的供热配备、管网设置和上年收费情况，核定本站 本运行期收费率为%。全年分三个收费考核阶段：1、第一阶段：从收费开始元月底（结帐日）完成全年应收 费的 %。实际收费率低于 50% 的收费员，自行联系转入司炉、上煤岗 位。2 、第二阶段：从上阶段结帐日 4 月底（结帐日）完成全年 应收费的 % 。实际收费率低于本站阶段应完成收费率 6 个百分点的收费员 自行联系转入司炉、上煤岗位。3、第三阶段：从上阶段结帐日 8 月底（结帐日）完成本站 全年任务。没有完成全年收费任务的收费员，在下一采暖期自行 联系转入司炉、上煤岗位。（三）

8、供热服务（ 20 分） 供热期间，根据气温变化，适时调节供回水温度，保证供热 质量，完善和提高供热各项报务。1、室温合格率：（10 分）正常情况下， 确保 98% 以上的用户室温达到规定标准。即：室内平均温度不底于16 C,装修过的房屋室温平均不低于15 Co温度、压力一次未达标，按运行管理制度予以处罚。2、维修服务：（5 分）做好本站供暖设备的维修保养和为采 暖用户的维修服务工作， 切实履行 24 小时上门服务承诺， 以优质 高效、文明快捷的服务赢得用户的满意。设备维修要做到大故障不超过 12 小时，小故障不超过 2-6 小时。3、设备完好率； （5 分）切实做好设备正常运行的监测与控 制，

9、确保设备安全经济运行，运行期结束后对运行设备进行全面 维修保养。（1 ）严格执行 司炉工巡回检查制度 及时排除跑、 冒、滴、 漏故障。（ 2）运行中随时观察设备运行情况，发现异常及时处理。（ 3）运行结束后，对所有设备全面维护保养。（4）针对运行中易出故障的机台、 设备停炉后进行重点维修。（5）运行期班班清理风室灰，每小时不少于 2 次。 凡违反上述规定按运行管理制度予以处罚。（四）安全运行： （ 15 分）安全生产、经济运行是企业健康平稳和可持续发展的根本保 证，要牢固树立“安全第一”的生产目标。1 、各站与公司签定安全生产责任书， 各站站长为本站安全生 产的第一责任人。2、切实执行锅炉房安

10、全管理制度，强化职工安全生产意识。3、加强内部施工和外网工程的安全管理。 严禁违章指挥和违 章操作。确保全年无人身伤亡、火灾、盗窃及重大设备损坏等事 故的发生。4、供热期间，对危险部位挂牌，加装防护网、罩，施工场地 要设立警示牌。凡发生下列安全事故，按以下标准予以处罚。（ 1）发生一起违章操作现象，视程序给予该站 100-300 元 罚款。（ 2）发生一起人为机械事故， 所造成的经济损失由相关责任 人全额承担。（ 3 ）发生工具、设备、材料被盗事故，由相关责任人赔偿。（ 4 ）发生一起重大安全事故，除按安全生产责任书规定 给予处罚外，该站长给予撤职处分。（五）劳动纪律和卫生（ 10 分）1、劳

11、动纪律（ 5 分）：站长做好本站的考勤工作，严格劳动 纪律管理，凡违反劳动纪律按考勤制度规定处罚。2、环境卫生（ 5 分）（1）货场内煤、渣堆放整洁，布局合理，不得随拉随到，拉 煤工保证煤、渣厂的环境卫生，违者处该站 10-20 元罚款。（2）锅炉房、操作室的附机设备、仪器、仪表、操作台须班 班擦拭干净。表面无积灰、无油污，煤闸前不得有积煤，地面经 常用水冲洗，保持锅炉本体及室内清洁卫生，违者处 20-50 元罚（ 3 ）运行工着装上岗，衣物、用具摆放整齐，保持值班室、 更衣室、操作室、休息室的经常清洁卫生。违者处 10 元罚款。实行卫生评比奖罚，公司每周检查一次卫生，月末进行综合 评比，月评

12、卫生先进站，给予 100 元奖励，不清洁站处该站 50 元罚款。四、公司服务范围1、保证各站水、煤、电及维修零配件的正常供应。2、职工的学习、培训及文化娱乐活动的组织、管理。3、固定资产的监管及主管网的维修。4、采暖用户的停暖，变更以及新增供热的审核批准。5、各站用户采暖的监督检查，并做出处理决定。6、其他管理工作。五、奖罚办法1、公司成立目标管理责任考核领导小组，对各站运行期间在 能耗指标、收费率、供热服务、安全运行、劳动纪律、卫生以及 运行综合管理等方面进行考核评比。2、考核期内未完成目标收费率但其原材料实现节约的站，其全站与个人均不予兑现原材料节能奖。3、运行期对各站的各项指标实行百分考

13、核。4、考核期除按目标管理责任书的各项指标奖罚外，其百分评比将作为年度先进评选的主要标准。5 、运行期结束后，综合考核评分超过95 分的，奖该站1000-2000 元。六、年度先进站评选，有下列情况该站不得参评1、综合评分低于 80 分；2、收费任务未完成；3、发生重大安全事故；七、本目标管理责任书执行时间自 2005 年 10 月 31 日 -2006 年 3 月 31 日止。本目标管理责任书由公司负责解释。考核方：盐池县供热公司 责任方：供热公司 站经 理： 站 长：签定日期 年 月 日供热公司安全生产责任书2009 年度）盐池县供热公司安全生产责任书安全生产是企业健康、 平稳发展的首要任

14、务。 为贯彻执行 国家安全生产管理制度， 坚持“安全第一， 预防为主” 的方针， 确保公司锅炉安全生产， 做到责任明确、 常抓不懈、 防患于未 然，各站今年安全运行达到零事故率。 公司与各安全责任人签 订安全责任书。一、公司对各站的安全运行实行统一领导、 分级管理， 按 照“谁主管、谁负责”的原则。站长为本站第一安全责任人。二、组织各站职工认真学习， 增强安全防范意识， 严格执 行锅炉房安全管理制度 。三、各站要把安全生产当做头等大事来抓， 找出安全薄弱环节，严格执行安全生产规章制度和操作规程。四、不断提高安全科学管理水平， 把运行中易出事故的部 位、机台确定为危险源和危险岗位， 并制定切实可

15、行的安全防 范措施，实行跟踪监控。五、各站对锅炉、管网的检修，必须按劳动法 、建筑 法规定采取安全措施。外管网作业，路面、地沟设立警示标 志、防护栏（网） 。凡违章操作造成的重大经济损失，按自治 区锅炉压力容器安全监察规定 第八章第三十三条第六、 第 七款处承包人 500-3000 元的罚款。六、做好用电设施的管理工作， 经常检修线路、 电器设施。 严格按电业安全规程操作，安全用电。凡违章操作安全隐 患清理不及时造成人身重大伤亡事故， 按条例（二） 处罚安全 责任人。七、认真做好各站的安全防火措施， 配备消防器材并严格 管理，同时做好防盗工作，保证本站财产安全。八、加大安全投入，搞好设备维修，

16、消除事故隐患，坚决 遏制重大、特大事故的发生。九、安全生产实行年终考评， 年度考核不合格者该站不予 评选先进。十、各站正副站长的安全责任考核，责任工资占40%盐池县供热公司盐池县供热公司经理:站 长:安全生产责任书安生生产是企业健康、 平稳发展的首要任务。 为贯彻执行 国家安全生产管理制度， 坚持“安全第一，预防为主”的方针， 确保公司锅炉安全生产，做到责任明确、常抓不懈、防患于未 然，各站今年安全运行达到零事故率。公司与各安全责任人签 订安全责任书。一、公司对各站的安全运行实行统一领导、分级管理，按照“谁主管、谁负责”的原则。公司经理为第一安全责任人， 主管安全生产的经理为第二安全责任人。二、组织各站职工认真学习安全生产知识，增强安全防范意识，严格执行锅炉房安全管理制度 三、各站要把安全生产当做头等大事来抓， 找出安全薄弱 环节，严格执行安全生产规章制度和操作规程。四、不断提高安全科学管理水平， 把运行中易出事故的部 位、机台确定为危险源和危险岗位， 并制定切实可行的安全防 范措施，实行跟踪监控。五、各站对锅炉、管网的检修，必须按劳动法 、建筑 法规定采取安全措施。外管网作业，路面、地沟设立警示标 志、防护栏（网） 。凡违章操作造成的重大经济损失，按自治 区锅炉压力容器安全监察规定 第八章第三十三条第六、 第 七款处承包人 500