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店长会议主要内容和安排（共1页）-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-店长会议主要内容和安排时间：2017年2月10日下午14：30地点：公司会议室主持人：何总参与人员：游总、何总、范主任、谢主任、各门店店长会议内容：1、 店长对本店营业情况进行总结和计划1 、门店工作情况总结（营业额、人员情况）（各门店店长）2 、门店工作计划（经营计划员工培训培养计划）（各门店店长）2、 公司的计划与要求1 、公司发展理念（游总）2 、公司业务发展计划（何总）3 、门店工作存在的问题（谢主任）（ 1）业务员服务素质不高（ 2）业务员的业务素质不高（ 3）门店布置不统一（ 、公司对门店工作的要求（范主任）（ 1）提成结算问题：每月15日进行结算，若门店因特殊情况急需要钱，应以借款方式先预支，待到结算日期时再进行结算。（ 2）各门店员的工资、福利要有统一的标准。（ 3）各门店要严格遵循公司门店管理的规章制度进行。4三、游总总结5

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