创建文明工地规章制度

1、*文明工地创建管理规定为切实加强* 的文明工地建设，将本工程建设成为* 的优廉工程、形象工程、标志性工程，体现一流的建设管理水平，依据江苏省水利工程建设文明工地评审标准等规定，结合本工程实际情况，制定如下文明工地创建规定。一、文明工地创建机构成立规定负责工程建设处应组织成立* 创建文明工地领导小组，文明工地创建的指导和协调，检查、督促各参建单位组织文明工地创建工作。各责任单位也应建立创建文明工地组织机构具体负责创建工作的组织实施，创建文明工地组织机构网络上墙明示。相关施工单位应积极配合文明工地创建。二、精神文明建设规定1 、各参建单位必须认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以邓小平理论、“三个代

2、表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“科学求实、开拓创新、文明规范、优廉高效”的建设理念，坚持以人为本，构建和谐环境，高起点，高质量地完成工程建设任务。2 、各参建单位具备条件的应在工程现场设置临时党支部或党小组，在成立之初要制定活动计划，支部活动规定为每月活动一次，有计划地组织学习政治理论和开展社会主义时事教育。3 、 * 施工项目部是创建文明工地的主体，针对工程和参建人员特点，要切实加强教育培训，全面提高队伍综合素质，重点抓好施工队伍的职业道德、职业纪律和安全意识教育。4、施工现场有良好的文明氛围，项目部要根据工程建设情况组织开展一系列文体活动，活跃工地气氛，构建和谐环境。5 、工程建设各

3、方要加强沟通协调，关系要相处融洽，严禁发生推诿扯皮等影响工程建设的现象。6、各参建单位要认真落实党风廉政建设规定，积极开展廉政文化示范点建设， 签订工程合同时要同时签订廉政合同， 确保工程安全、资金安全、干部安全。7 、工程建设处、监理部不得以任何形式索要或接收各参建单位的礼金、有价证券和贵重物品，不得在各参建单位报销任何应由建设处或个人支付的费用等；不得要求或者接受各参建单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等；工作人员本人及其配偶、子女不得参与与建设处工程有关的材料设备供应、 工程分包、 劳务等经济活动； 不得超进度拨付工程款；业务往来中严格按有关规

4、定控制招待费标准，杜绝奢侈浪费；严格执行民主集中制，凡涉及建设处重大事项实行集体研究。三、生活施工区域环境建设规定1 、工场布置项目部建立健全各项管理制度，主要制度应上墙。项目部编制临时设施平面布置图。本工程办公、生产、生活区实行封闭管理，生活、办公区与生产区以围墙相隔。办公区、生活区房屋整体规划排列整齐，外观基本一致，环境适度绿化。2 、办公室布置参建各方挂牌办公。建设处、监理部采用一层砖混结构办公楼，项目部办公区采用彩钢板结构。 办公室整齐清洁， 办公桌椅整齐统一。办公室墙面布置简洁整齐，主要制度、职责、形象进度上墙。3 、施工现场参建单位管理人员进入现场一律佩戴工作证， 进入现场的所有人

5、员必须戴好安全帽，施工现场道路必须平整、畅通，工场布置合理、紧凑，材料堆放整齐，机具安排合理。4、宣传警示大门出入口处挂设“五牌一图”及宣传栏；在办公区内设置宣传阅报栏；在工区四周主要路边张贴、悬挂建设文明工地、安全生产宣传牌； 施工现场营造文明工地氛围， 对围墙外侧悬挂向周边居民宣传、致歉标语等；在危险区域设置安全警示标志，易燃易爆物品堆放间有消防安全措施。5 、生活保障工地食堂必须有必要的卫生安全设施；采用水冲式厕所，蹲位满10足需要；工地必须设立浴室；保证职工住宿条件，宿舍内生活物品必须摆放整齐；生活区保洁到位。6、扬尘整治进场道路、生活区、办公区道路要硬化并有排水措施，现场设置车辆冲洗

6、点，进出车辆禁止带泥土上路。水泥、土料、砂石等易产生扬尘的物料必须密闭覆盖。分片保洁，责任到人，对道路、场区、车辆等应经常检查、清扫、冲洗、洒水、保湿。施工现场应设置连续、封闭围挡，实行封闭管理。风力较大（风速达到 5 级以上）时，易扬尘作业停止施工，或在采取可行的减少扬尘措施后进行施工。 工程拆除时必须采取防尘抑尘措施。多余渣土按规定及时清运出现场。四、工程建设管理规定1 、 基本建设程序工程建设处在项目报批、征地拆迁、质量监督、图纸审查、招投标、项目划分、重大变更等方面严格执行建设程序。在项目建设管理过程中，严格执行“四制”，参建各方各司其职，形成相互监督、相互促进。工程实施过程中，监理部

7、必须认真进行“三控制，两管理，一协调” ，公正合理地处理工程建设过程中的纠纷、索赔事宜，按合同办事。工程验收严格执行水利部发布的水利水电工程建设工程验收规程（ SL223 2008 ）规定。2 、质量管理参建各方必须建立完善的工程质量管理体系及质量保证体系， 发生质量事故必须按照“三不放过原则”及时处理。在质量验收程序方面，必须严格按批准的项目划分，根据江苏省水利工程施工质量检验与评定规范及其他相关规定进行验收。主体工程项目部在工程现场必须设立工地试验室， 配备必要检测设备和检测人员，检测人员必须持证上岗。参建方必须建立档案管理组织和制度，配备专职档案管理人员，按江苏省水利厅苏水办20031

8、号文进行工程建设档案整编。本工程质量目标：工程内在和外观质量必须达到优良，单元工程优良率达到 70 以上，工程不发生质量事故。3 、安全管理各参建单位要建立相应的安全管理组织机构， 认真贯彻国家有关施工安全的各项规定及标准，制定出完善的安全保证制度，确保工程不发生安全事故。安全生产台帐登记必须真实、齐全，并根据本工程的特点，制定出各项应急预案。施工现场各工种安全操作规程必须悬挂在醒目位置，特种作业人员必须持证上岗，做到无安全帽不进场，无安全带不登高，无安全措施不用电。加强汛期施工安全管理， 成立防汛组织机构， 坚持汛期值班制度。制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，准备必要的抢险物资，

9、并组织演练。监理部应认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时督促项目部限期整改到位。发生安全事故后必须按规定及时上报，妥善处理。4、财务管理财务工作中必须严格执行国家各项法规制度； 建立各项财务支出经部门复核、财务把关、领导审批的制度。对库存现金、单位印签以及银行票据进行专人专项分开严格管理，做到库存现金同清同结、账实相符、帐帐相符、存款与银行对帐单相符。财务部门内控制度健全，严禁出现挤占、挪用、截留建设资金等违纪、 违规现象。 根据工程建设进展情况， 及时上报资金需求计划表，上报资金使用情况和工程动态表， 严禁出现拖欠工程款和农民工工资现象。五、检查落实规定监理部应将本工程的文明工地创建纳入日常管理， 在每周进行的工程例会上作汇报、分析及总结，每月组织 1-2 次安全、文明检查形成记录，对发现的隐患或缺陷，责成责任部门及时整改到位。工程建设处根据工程建设管理需要， 依据相关法律法规就工程建设安全、 文明施工等制定相关处罚