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文档简介

1、附件1厦门市政府部门绩效评估指标考核表被评估单位(盖章):年终评估成绩:年 月 日项 目一级指标二级指标具体工作 任务分值评分标准得 分扣 分1.能出色完成任务、业绩突一、贯彻落由被评估单位按照由被评估出、社会效果好,可评满分;实巾委、巾实际承担巾委、巾政单位列出2.能完成任务,社会效果一政府重大府和上级卜达和分实际承担般,扣0.5分;业决策部署解的任务制定具体的处、室3.7®网垸成仇 T5扣1分;务情况考核指标。和承办人4.未完成任务造成全局影工作(10 分)响的,可评0分。二、巾政府实工作报告市政府工作报告分1.能出色完成任务、业绩突绩解任务由被评估单出、社会效果好,可评满分;分

2、解任务38和本单位位按照实际承担任2.能完成任务,社会效果一分年度工作务制定考核指标;本同上般,扣0.5分;单位年度工作目标3.剂0配城偌扣1分;计划完成按“三定”方案制定4.未完成任务造成全局影情况考核指标。响的,可评0分。(15 分)三、服务发展、服务基层、服务群众的情况(10 分)被评估单位根据服 务于新一轮跨越式 发展的发展、服务于 基层单位、服务群众 的具体事项和具体 服务措施等情况,制 Ab受核指标。同上1.能出色完成任务、业绩突 出、社会效果好,可评满分; 2.能完成任务,社会效果一 般,扣0.5分;3.7®网垸成仇 T5扣1分;4.未完成任务造成全局影 响的,可评0分

3、。1建立科片决策1.未建立科学民主决策机健全民主规则和制;未健全民主规则和程序;未完善专家咨询、社会和予,兀善专家咨询、行社会公示、听证和跟踪公示、听证和跟踪反馈、责政责任追究制度。任追究制度的扣1分;能一、科学民2坚持和完善政务公开2.政务公开不全面、不及力主决策制度,“五项®度”落同上时、制度不健全、未编制部建(3分)实情况,政务公开门、行业政务公开详细分类设目录、未建立政务公开档案123本忡则硼徵设资料的扣1分;分情况;社会服务承诺情3.未开展政府诚信建设工况;违诺投诉查处倩作、未兑现社会服务承诺的况。扣1分。项一级指标二级指标具体工作评分标准扣目任务分值分分1.行政决策、行政

4、处1.制定的规范性文件未向罚合法、适当(年内巾政府和法制局报备经审行制定的规范性文件查1件不合法的扣1分;政名称及是否按规定由被评估2.重大决策出台前未进行能二、依法行报备、行政处罚等情单位列出合法性论证的扣0.5分;力政况);实际承担3.发现1起重大行政处罚建(3分)2.建立和严格实行的处室和决定内容或程序不合法的设行政过错责任追究承办人。扣0.5分;续制度(落实行政过错4.在行政复议、行政诉讼中责任追究制度的具被撤销、败诉,以及上级监体措施)。察纠正的1件扣1分。二、高效行政1 .深化行政审批制 度改革,认真贯彻行 政许可法,在网上审 批,接受电子监察, 健全各项审批制度, 工作运转规范启

5、序。2 .建立必要的特事同上1 .审批制度不健全、未按制度办理被电子监察效能告诫的,发现一起扣1分;2 .工作效率低、推诿扯皮,(3分)特办等应急机制;建立集中办事制度、代被通报批评的发现T扣1分;办制度。3.因效能问题被投诉,经查3.各项,作限时办实的一起扣1分。结(含领导交办件、公文流转、办结、跨部门会签时限等)。四、勤政廉政(3分)1 .机关管理各项制 度健全,工作运转后 章可循(机关内部管 理的具体制度名 称);2 .图效运行,政令畅 通,各项,作限时办 结(是否落实 小收 件、内部流转,年度 办件数、受理效能投 诉的件数及办结情 况);3 .认真落实党风廉 政责任制,领导班子 成员以

6、身作则、廉洁 从政;4 .党风廉政建设各 项任务落实,机关工 作人员遵纪守法。同上1 .领导班子成员出现违法 违纪行为的扣1分;2 ./、落实/、执行上级指示 或造成重大影响的,扣1 分;3 .经群众举报,上级纪检部 门介入调查,本级机关工作 人员和下属具有行政管理 职能机构的人员确有违法 违纪问题的1起扣1分(发 现问题,自行查处的不扣 分)。工作创新(奖励项目)勇于改革创新,工作取得明显成效(由被评估单位列出具体事项)。创造性开展工作,工作经验被省部级 以上主管部门以文件形式总结推广 的1项加1分;累计加分最高为3 分。不提供说明材料的不给分。说明:1 .各评估工作小组对负责考核的指标扣分,要说明扣分

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