三集五大弊端供电公司三集五大经验总结.doc

1、三集五大弊端 供电公司三集五大经历总结供电公司三集五大经历总结 目前，“三集五大”体系的改革正在如火如荼的开展着，“三集五大”是大家智慧的结晶，更是我们长期探索与理论的结果，它不仅可以充分挖掘企业的潜力，提升工作管理效率，更关系到公司的可持续开展，影响重大而深远。是适应电网开展方式转变，建立国际一流企业的必由之路。回忆过去，开发区供电分公司一直保持着为之骄傲的成绩，但在骄傲之余，也要认清形势，如今“三集五大”体系正处于建立时期，作为基层单位，公司目的的理论者，我们只有不断更新知识，更新观念，时刻保持自身的先进性，提升个人素质，才能更好的为大局效劳，发挥出更大的作用，努力实现公司“一强三优”的宏

2、伟目的。开发区分公司作为基层单位，我们需要时刻学习新知识，承受新思想，提升自己的素质，真正负担起自己的责任，全体员工一起，为推动“五大“体系建立，实现新跨越做好了以下工作：首先，进步认识，统一思想。坚决不移的认真贯彻落实省公司三届四次职代会暨20_年工作会议各项部署，以“三个建立”为保障，坚持解放思想、变革创新、科学开展，继续深化“两个转变”，加速推进坚强智能电网建立，深化研究“五大”体系，确保平安稳定，深化根底管理，加强信息化应用，提升才能素质，深化结合本单位实际情况，为加快“一强三优”现代公司建立，推动公司和电网开展获得新成绩、实现新跨越发挥出应有的作用。一方面，认真学习和领会公司政策，加

3、强组织相关培训，深化认识“五大”体系的重要意义。明确形成以“五大”为特点的新体制新机制，是公司深化贯彻落实科学开展观，推进改革创新，效劳经济开展方式转变的详细理论，是适应电网开展方式转变，加快建立坚强智能电网的迫切需要，是深化公司开展方式转变，建立国际一流企业的重要举措;同时，准确把握“五大”体系建立的思路、原那么、目的和任务。另一方面，要深化结合实际，在充分认识“五大”体系建立的重要性和必要性的根底上，进一步发挥党政各级组织的积极作用和党员先锋模范作用，引导员工增强大局意识、责任意识和忧患意识，把思想与行动统一到公司党组织决策部署上来，积极支持改革，主动参与改革，努力存进改革;明确责任分工，

4、价款建立工作标准体系，加强员工培训，为“五大”体系顺利推进、标准运转提供支持与保障。其次，重视提升执行力。执行力是指导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作才能和理论才能。在管理理论中，制度是指导者开展工作的根底，所以要强化和进步指导的执行力首先要完善规章制度。只有制定完善的制度标准，并进一步强化制度约束的严肃性，才能有效的提升决策的执行力和执行效果。监视，是表达和提升指导执行力的一个非常重要的环节，完善的制度还需要配合有效的监视约束机制，才能有效提升指导的执行力。最后，稳步推进，水到渠成。根据公司“三集五大”体系建立施行方案，开发区分公司认真组织学习，结合实际，制定实际操作方案;在推行过程中做好每个环节的风险分析p ，制定风险管控措施，其实把问题消灭在萌芽状态，确保了“五大”体系改革顺利、有序进展。“三集五大”建立是一个庞大的系统工程，在以后的工作过程中，我们必须以高度的责任感，以追赶式开展的心态，以落后就会被淘汰的紧迫