检验员管理细则

1、检验员管理细那么02-20221. 目的为了进一步明确和标准公司本部检验员的工作职责及具体任务， 对各工序的 检验员使用的印章进行有效控制， 防止印章错误使用， 提高产品质量， 落实产品 责任，特制定本规定。2. 范围 本规定适用于公司本部各事业部分厂进货、出厂、工序检验员、理化计 量员、型式试验员的管理及各种在用检验印章的管理。3. 职责 质量管理部是检验员的归口管理部门，质管部部长、检验主管及各部门质量 负责人对检验员的工作质量进行考核打分。质量检验员的主要职责是根据检验标准或标准要求， 做好产品交付前的质量 把关工作，对不合格品及时进行鉴定、标识、隔离与处置。4. 检验职工作要求1负责自

2、己工作范围内质量检验文件检验图纸 ?工艺技术文件 ?检验标准 ? 检验制度等的存档和档案整理，假设发现文件缺失的情况考核50 元/次；2负责公司所有物资 ?产品包括来料 ?半成品?成品的质量检验、试验，对 不合格品有权下令禁用， 并提出处理措施， 检验员每发现一次上道工序的质量问 题或质量隐患奖励 20-200 元；3负责质量检验记录生成、整理、归档，在每日 9 点前将前一天的质量报 表报到质量管理部信息管理员处，对检验记录填写不标准 ?不真实 ?不准确?不及 时的情况负责，假设发现记录不标准或不及时的情况考核20 元/次，未按检验标准抽检比例要求填写检验记录的或数据不准确的，每次考核 100

3、 元。4负责追溯不合格品发生原因，并采取纠正预防措施； 5负责检测设备和计量器具的维护保养和送检工作，对因检测器具保管不善引起的量具损坏、丧失负全责，每发现一次考核责任人 30 元；6负责产品入库前、完工后、转间前及出厂前的质量检查工作，做好每批 次产品的首检工作， 做好首检标识， 检查工人自检记录准确性和一致性， 对工人 未自检或抽检中发现的不合格有仅进行考核、 标识并隔离， 对本人工作范围内错 检、漏检、押检负全责，发现检验不及时的情况，每次考核检验员 50 元，发现 错漏检现象，视产品批量大小和质量事故影响程度，给予100500元/次处分。7参加产品质量事故调查分析，并跟踪纠正措施执行情

4、况，对不配合质量 事故分析的情况每次考核 30 元；8负责做好本职范围内产品检验状态的标识工作，对已检合格的产品点绿 漆进行标识、或盖上检验印章、张贴检验合格证，并及时将产品放入合格区内， 对检验待处理和不合格的产品应及时做好有关标识， 及时清点数量并进行有效隔 离，确保产品数量清楚、检验状态清晰，防止后期错用误用。如在后道工序发现 因检验员未及时标识隔离而流入的不合格品或产品检验状态标识不清的现象， 每 次考核当事人 100 元；9负责职责范围内质量信息传递和汇报工作：在产品质量检验试验过程中 发现重大质量问题或质量隐患， 应立即隔离并作好标识记录， 并填质量信息传递 卡或不合格品评审单，

5、向现场技术人员、 质量负责人、 部门领导或上级主管部门 领导汇报， 经有关领导审批签字， 严格杜绝不合格品的生产及流入下道工序， 假 设因质量信息传递不及时导致产品不合格而引起产品交付的情况， 每次考核 100 元；10负责做好自己职责范围内检验印章的管理，每个印章都有一个专用持有 人，以便今后检验合格产品和记录的追溯， 印章不得随意借给他人， 印章持有人 因对所盖检验印章内的检验产品和检验记录的数据准确性负全责；11 自觉遵守公司劳动纪律， 绝不无故迟到及早退， 积极服从领导工作调配， 及时完成领导安排的工作任务。每违反一次考核当事人 30 100 元。 5检验印章管理5.1 检验印章按以下

6、方法统一编号，各事业部分厂质量负责人统一设计、计 划、制造和管理。检验印章编号方法如下:XX顺序号如：机加检01XX事业部分厂简称代码检验员专用章各事业部分厂简称代码：机械加工厂“机加；装配二厂“装二进货检验“进货；通用事业部“通用防爆事业部“防爆以此类推5.2原质检部、质管部统一下发的印章由质量管理部统计员全部收回并保存。质管部负责检验印章的发放、更改、登记、销毁等，各领用部门检验员负责自 己检验印章的保管工作，保证印章的唯一性。各领用部门负责将本部门检验员的检验印章的管理情况汇报至质管部备案，并 及时对检验印章人更换的情况报质量管理部审核、备案。所有分发印章的检验员要妥善保管好自己的印章，

7、严禁转借他人使用。如印章被他人使用，造成的一切后果，概由该印章持有责负责。印章使用损坏，使用人应立即将损坏印章交还给质量管理部，并及时申请办理 换发手续。印章丧失应及时向所在部门负责人书面报告， 报质管部审批启用新印 章。新启用的印章与原印章必须有明显的区别标识，并由各领用部门按5.4条办理。6.检验员考核内容及评分标准6.1检验员绩效主要按劳动纪律；业务知识、业务技能水平；工作质量、工作效 率几方面进行综合考评，每周由质量管理部检验主管组织各部门质量负责人对所 有检验员的工作进行检查，按照检验员考核评分表要求见下表对检验员进行 打分，每扣1分考核当月工资10元，如关键打分项连续三次零分或每月

8、总分平 均在60分以下者，考虑对检验员进行再培训、降薪200500元、停职处理。 6.2检验员考核评分表检验员考核评分表岗位:被考核人:考核时期:序 号考核工程配 分考核标准内容扣 分奖 分得分扣/奖分纪要1错漏检情况201当月无任何错漏检情况加 2分。2当月只岀现1次错漏检总分值。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常检验 工作201及时按图纸、标准及检验标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确 完整记录的总分值。2未按图纸、标准、检验标准要求进行检验，量具检定不及时属计量 员责任的或量具检定失误，发现一次扣5分。3检验报表上交不及时，每次扣 1分。4未及时进行首检

9、、巡检，发现一次扣 5分。5虚假记录发现一次扣 5分。6及时发现检验过程中的问题，假设有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。7产品检验状态标识不清，每次扣 5分。8检验印章保管不善，丧失或借给他人，每次扣5分。9检验计量标准、文件、标准缺失，每发现一次扣3分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律，总分值。2请假未按照要求未提前提岀者、无特殊情况请假者扣3分。3工作态度消极、不积极者对工作避重就轻者扣3分。4对待错误不主动成认和改善者扣3分。5未经批准，擅自离岗扣3分。6上班做与工作无关的事情扣 3分。4工作效率151及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，总分值。2未能及时完

10、成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新职工，协助他人/它部门完成任务，总分值。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表 达能力101有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，总分值。2有问题未及时准确上报并沟通，扣5分。3相关部门评价良好者总分值，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。76S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，总分值。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣 3分。3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4报表记录填写不标准，涂改不签名，发现一次扣2分。8合理化建 议及其他 奖励-1当月有一次以及一次以上提出改进建议被采纳