版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、案例研討 雀巢與娃哈哈Company NameWahahaNestleCompany LogoMeaning Behind取自新彊知名民歌曲:娃哈哈,大衆,親和,健康,歡樂自己名字命名,以鳥巢圖案為其商標,以關懷為出發點創辦人/ 總部 宗慶后宗慶后 杭州市上城區 Mr. Henri Nestle 瑞士威偉市創立時間1987年1867年初期經營兒童營養口服液嬰兒奶麥食品廣告背景概述背景概述Nestle -歷史背景歷史背景1987199119941997199820021989成立杭州娃哈哈營養口服液杭州上城區校辦企業經銷部宗慶后先生成立(娃哈哈前身)杭州市政府的支持下兼并杭州罐頭食品廠,組建成立
2、杭州娃哈哈集團公司支援三峡水庫區移民建设,兼并涪陵三家特困企業,组建了娃哈哈涪陵分公司在三峽垻區湖北宜昌,四川廣元,吉林靖宇,沈阳,長沙,天津,河北,安徽巢湖等22省市建立40家控股子公司推出中國人的娃哈哈非常可樂杭州娃哈哈成立童裝公司WaHaha -歷史背景歷史背景與法國達能集團等合資成立公司1996China 2001年美國瓶裝水的市场雀巢公司以37.4%稳居老大,百事可樂以13.8%居第二,可口可樂以12%排第三,達能占11.5%列第四。 全球六大瓶裝水品牌,4 個出自雀巢,2 個歸屬達能;雀巢在營業額上稱老大,達能在銷售量上居第一。Note :達能(Danone) 為法國公司USA產品
3、策略產品策略Company NameWahahaNestle飲料飲料 礦泉水純淨水/礦物質水/礦泉水系列礦泉水系列/ Nestle Pure Life 茶飲綠茶/花草茶/紅茶系列雀巢檸檬茶/奶茶 碳酸非常可樂/娃哈哈爽系列/銳舞派對礦化汽水x 咖啡x雀巢咖啡系列/咖啡伴侶系列 乳品牛奶/調味奶/鈣奶/乳酸奶系列嬰兒奶粉/兒童奶粉/克寧奶粉系列/各式營養奶粉 運動飲料激活活性維生素水X 產品策略產品策略Company NameWahahaNestle延伸產品延伸產品 醫藥保健品感冒液/維C含片/兒童維生素佳膳營養配方/特殊元素營養配方泡麵大廚藝 營養濕麵系列X罐頭食品八寶粥/杏仁露/綠豆羮X童裝
4、新推產品X廚房料理食品美極巧婦系列/美極大廚系列每年的增長率要達到 4 %併購是雀巢的日常工作之一2001年1月,雀巢以103億美元 併購了北美第二大寵物食品生產商羅爾斯頓 2001年8月,出資28億美元, 併購了美國冰淇淋行業排行老三的德雷爾公司國際性的企業雀巢公司在本國瑞士的銷售額只佔全公司的1.6%,而占總銷售額23%,大約190億瑞士法郎的錢來 自於美國、法國、英國、日本等主要市場 Mr. 4% 彼得.包必達1988 銷售收入 468萬人民幣1990 銷售收入 9784萬人民幣1996 銷售收入 11.2億人民幣(推出純淨水)1998 銷售收入 28.7億人民幣(推出非常可樂)2000
5、 銷售收入 54.0億人民幣2001 銷售收入 73.3億人民幣2002 銷售收入 88.3億人民幣2003 銷售收入 102.3億人民幣2004 銷售收入 114.4億人民幣娃哈哈銷售大事記1991購併杭州罐頭工廠 1992年的銷售及利潤成長三倍 以每年3家分公司的速度,歷經八年成立25家分公司 所有投資均為自有資本,不用銀行貸款戰線太長與資金回收問題 保證金制度的出現(1994) 經銷商按年繳交保證金 每次進貨結算一次 給予保證金高於銀行的利息財務上的策略可 口 可 樂 - 以 3A & 3P 為 經 營 策 略 1981 年, 第 一 家 罐 裝 廠 在 北 京 投 產, 在 中
6、 國 的 罐 裝 工 廠 將 增 加 到 35 個, 幾 乎 覆 蓋 整 個 中 國。占 世 界 1/5 人 口 的 中 國 來 說 是 一 塊 十 分 誘 人 的 大 蛋 糕。 為 了 牢 牢 控 制 在 中 國 飲 料 市 場 ,可 口 可 樂 公 司 確 立 了 以 顧 客 需 求 為 中 心 的 市 場 策 略,提 出 3A 策 略 (availability、 affordability、 acceptability), 要 讓 顧 客 “ 買 得 到、 買 得 起、 樂 意 買 1995 年 又 提 出 更 具 挑 戰 性 的 3P 策 略 (pervasiveness、 pric
7、e、 preference) “ 無 處 不 在、 物 超 所 值、 優 先 品 牌 ”。 從 3A 到 3P 不 僅 僅 是 用 詞 的 改 變, 更 是 積 極 主 動 的 經 營 思 想。Coca 是世界上最大的飲料公司,在製造和銷售上佔據領導地位。全球Top 5品牌,佔有四個可口可樂、健怡可口可樂、雪碧 和 芬達。全球最大的銷售網路 200+國家的消費者每天飲用10+億杯Coca的產品。雀巢冰爽茶雀巢冰爽茶 : : 可口可樂與雀巢聯手推出新一代茶飲料可口可樂與雀巢聯手推出新一代茶飲料Coca 的快速分銷管道 Nestle 的檸檬茶知名度飲料的消費需求發生變化,其中以即飲茶、咖啡和功能性
8、飲料的發展最具潛力。兩大跨國公司的綜合優勢,共同組建了新公司BPW(全球飲料夥伴),以全新的姿態攜手打造新一代茶飲料,新興品牌“雀巢冰爽茶”,立志成為全球功能性飲料市場的領導者。帶著“涼到徹底”的上市口號,並集 美味、健康、解渴三大特色於一身。 放棄液態咖啡生產與銷售放棄液態咖啡生產與銷售: : 聯姻可口可樂闖飲料市場聯姻可口可樂闖飲料市場雀巢的液咖啡銷售情況一直不樂觀,決定放棄液態咖啡的生產,授權 Coca生產與銷售。雀巢的品牌知名度高,但是做得較好的只是袋裝的咖啡粉,將全力推展其沖飲產品。希望借 Coca 的優勢在液態飲料生產以及市場運作上經驗豐富重新佔領咖啡飲料市場 。 水、碳酸飲料、茶
9、飲料等品種都已經過了激烈的競爭,而剩下的咖啡飲料可以說剛起步, 對于雀巢保留品牌牽手可口可樂,不僅開拓了市場又保有佔有率 。可口可樂可口可樂 + + 雀巢,強強聯手的合作戰略雀巢,強強聯手的合作戰略不僅為兩大跨國企業自身發展煥發了新生機,為飲料業的發展帶來了新的啟示。Wahaha - - 競爭強度競爭強度Nestle Wa-Ha-HaProfileLeader in global food industryNo 1. beverage firm in ChinaSalesRevenue US $ 70 Billion Net Profit US $ 4.9 Billion (in 2003)Revenue US $ 1.2 Billion Net Profit US $ 196 Million ( in 2003)SegmentHigh-end and moving into newly affluent. Range from middle-range to low-endStrength Multiple brands management established a reputation over 100 years as a producer of high-quality goods. Marketing and distribution capability i
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 量子加密算法研究-第2篇-洞察与解读
- 2026年自考专业(金融)考试题库及参考答案详解【黄金题型】
- 跨文化品牌认同机制研究-洞察与解读
- 绿色设计可用性分析-洞察与解读
- 2026年一级注册建筑师资格练习题库有完整答案详解
- 营销数据分析应用-洞察与解读
- 裂谷扩张速率变化-洞察与解读
- 眩晕护理中的质量控制
- 2026年煤矿井下从业人员全员培训押题宝典题库含答案详解(考试直接用)
- 产后甲炎甲状腺抗体检测-洞察与解读
- CSC-300系列发变组保护调试说明
- 全航速减摇鳍
- 劳动纠纷应急预案
- 外科学第二十三章 颅内和椎管内血管性疾病
- YY 0777-2023射频热疗设备
- 沈阳地铁6号线一期工程环评报告
- 河南建设工程项目安全生产综合评定表
- 2020中国大学慕课超星尔雅工程伦理2020章节测验答案
- -NSF-PROD-NF-V5.6-产品规格说明书-V1.1
- 测绘生产困难类别细则及工日定额
- QCDSM管理目标五大要素
评论
0/150
提交评论