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文档简介

1、二三年一月广东省高等教育自学考试组织行为学试卷一、 单项选择题(每小题1分,共20分)1组织行为学的产生和发展起始于( )。A经济学 B管理学 C心理学 D社会学2揭示两组变量或几组变量之间关系的统计方法是( )。A因素分析 B集中趋势分析 C离中趋势分析 D相关分析3具有( )气质类型的人,最适合于从事制造业,善于朝阳企业。A多血质 B胆汁质 C粘液质 D抑郁质4个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式叫( )。A价值观 B态度 C气质 D性格5组织管理工作的基础和创造性行为产生的源泉是( )。A合理的群体结构 B和谐的人际关系C良好的住处沟通 D支持创新的领导6按照霍兰德的观点,常规型个性定

2、向的人适合于从事的职业是( )。A科学研究 B外事服务 C会计 D律师7所有的命令型群体都是( )。A利益型群体 B友谊型群体 C非正式群体 D任务型群体8最为民主最为畅通的沟通方式是( )。A轮式沟通 BY式沟通 C链式沟通 D全方位沟通9当工作任务非常复杂,在实施过程中又会出现很多另外问题时,适宜采用的互动方法是( )。A联络员角色 B特别工作组 C工作团队 D综合部门10检验领导者是否称职的主要标志是( )。A领导素质 B与下属的关系 C工作绩效 D领导资11领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡的领导行为类型是( )。A贫困式管理 B任务式管理 C中间型管理 D团队式管理12麦

3、克里兰需要理论的核心需要是( )。A生理需要 B安全需要 C权力需要 D成就需要13职业生活质量是( )的激励机制。A日本 B中国 C德国 D美国14同一产业内不同层次之间的联合称为( )。A专业化协作 B纵向经济联合 C横向经济联合 D企业集团15美国学者勒温认为,组织变革要经历解冻改变( )三个阶段。A再解冻 B再改变 C再冻结语 D再设计16组织文化的核心内容是( )。A阶级性 B民族性 C整体性 D创新性17一个人的积极性高低首先取决于努力与( )的关系。A能力 B条件 C目标 D绩效18决策民主化的先决条件是( )。A决策观念的民主化 B决策体制的合理化C决策研究的公开化 D决策的法

4、制化19领导有效性评价的核心是( )。A领导素质理论 B领导权变理论 C领导决策理论 D激励理论20区分冲突是功能正常的还是功能失调的指标是( )。A群体的工作态度 B群体的工作目标C群体的工作绩效 D群体的工作能力二多项选择题(在每小题的备选答案中选出三以上正确的答案,并将正确答案的号码填在号内。正确答案未选全或有选错的,该小题2分,共20分。)21组织行为学的学科性质包括( )。A边缘性 B独立性 C两重性 D应用性 E传统性22群体结构包括的类别有( )。A年龄结构 B知识结构 C能力结构 D专业结构 E性格结构23薛恩所认为的“职业锚”包括( )。A技术职业锚 B管理能力职业锚 C创造

5、性职业锚 D安全感职业锚E自治独立职业锚24权力具有的性质有( )。A情景性 B依赖性 C确定性 D资源性 E稀缺性25内容激励型理论包括( )。A需要层次论 B双因素理论 CERG理论 D成就需要理论 E期望理论26斯金纳认为,运用“强化”以改造行为的方式一般包括( )。A正强化 B负强化 C零强化 D自然消退 E惩罚27从20世纪80年代初起,外国一些组织的管理者为了增强组织的竞争力,设计了一些新型组织结构。它们包括( )。A团队结构制 B虚拟结构制 C无界限组织 D事业部制 E立体组织制28日本的组织文化具有的特点有( )。A民族精神 B家族主义 C以人为本 D忧患意识 E职业道德教育2

6、9群体决策的缺点包括( )。A浪费时间 B从众压力 C少数人控制 D责任不清 E降低了决策的可接受性30影响合作与竞争的因素包括( )。A动机 B威胁 C信息沟通 D个性特征 E组织文化三简答题(每小题5分,共25分)31简述影响个性形成的因素。32如何做好事业生涯的设计与开发?33简述处理冲突的主要行为意向。34简述现代组织结构理论的基本内容。35简述管理幅度与管理层次设置合理化的主要标志。四试论题(每小题10分,共20分)36试论述在当今条件下,组织变革的压力来自哪些方面。37试论述领导决策的原则。五案例分析题(15分)38某财经大学毕业生小陈被分配到某集团公司财务部任出纳员。小陈认为,自己是名牌大学毕业生,当出纳员是大材小用,因而工作热情不高,工作态度不积极,经常不能按时完成工作。于是上司对其进行了严厉的批评与严格的监督,但收效甚微。后来上司改变方法,首先充分肯定小陈勇于从普通工作岗位上干起的务实精神;其次,客观地评价小陈所学的专业知识对加强本公司财务管理的重要作用。这样一来,小陈的工作态度逐渐有了改变,还经常就本公司的财务管理问题提出一些合理

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