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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-366编号：_物业公司奖惩管理规定（十二）审核：_时间：_单位：_物业公司奖惩管理规定（十二）用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。物业公司奖惩管理规定(十二)为加强公司的管理，规范员工言行，做到有章可循，有例可依。本着弃劣择优、奖罚分明的原则，特制定如下奖惩管理规定：一、下列情况之一者，酌情给予奖励：口头表扬、大会表扬、书面通报表扬、物质

2、奖励。1、提出合理化建议，经采纳实施有显着成效者;2、工作责任心强、有突出贡献者;3、发现事故隐患及时采取措施，防止重大事故发生者;4、为保护公共财产、保护业主生命安全见义勇为者;5、敢于向不良现象作斗争，揭发举报者;6、服务热情受到业主表扬者;7、严格开支、节约费用有显着成效者;8、拾金不昧者。二、有下列情况之一者，给予警告处分(初犯者给予口头警告，二次给予书面警告，第三次犯过签发过失通知单并存放在个人档案内)，并处5元至20元不等的罚款。1、工作态度不认真(如工作时间打磕睡、听收录机、看报纸、喧哗、吃零食等);2、当班时不按要求穿制服或衣服不整、不佩戴工作牌;3、不修饰仪容、仪表;4、上、

3、下班不按时签到、无故迟到早退;5、在公共场合污言秽语;6、随地吐痰或丢弃废物;7、工作散漫、粗心大意;8、使用公务电话干私人事务;9、高声与业主对话;10、不正确使用设备用具或违反安全守则。三、有下列情况之一者，给予纪律处分：初次给予书面警告并扣发当月20%的工资、二次记小过并扣发当月50%的工资、三次记大过并扣发当月全部工资、屡教不改者公司解雇。1、擅离工作岗位或迟到、早退超过一小时;2、对上司不礼貌、顶撞、违背或不服从主管或上司合理的工作指令;3、对业主粗暴不礼貌;4、消极怠工、旷工一天者;5、要求别人或代别人打卡;6、未经批准私自装配公司使用的钥匙;7、拾遗不报;8、员工蓄意或疏忽损耗、毁坏公司财物、损失不大的。四、员工有下列情况之一者，即时解雇：1、工作严重失职，给公司造成重大损失或造成恶劣影响者;2、无故旷工三天以上者;(含三天)3、利用工作之便接受贿赂者;4、煽动员工、业主搞群众集会或闹事;5、威吓、恐吓、打架、斗殴、危害同事者;6、泄露公司有关机密;7、偷取公司、业主、同事财物;8、参与黄、赌、毒者;9、违反国家法令或触犯国家法律者。五、员工必须在发出的通知书上签名承认所犯的过失，如拒绝承认将由行政管理部或主管部门作出最后调查，证实犯过属实，对拒不签认，立该开

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