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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-983编号：_物业管理费的收缴管理办法审核：_时间：_单位：_物业管理费的收缴管理办法用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。物业管理费的收缴管理办法为保证公司每月管理费能够按时进行收缴，调动员工的工作积极性,满足公司正常的经济收入，特制定本办法。第一章 总 则第一条 考核指标:物业管理费收缴率，是指当月实收管理费总额与当月应收管理费总额之商

2、。其中：(1)当月应收管理费总额是指当月已办理收楼手续的业主应当缴纳的管理费总额。已收楼但未入住或长期无人居住的业主应缴纳的管理费金额和投诉未及时处理而暂时无法催缴的管理费金额等不包含在当月应收管理费总额当中。(2)当月实收管理费总额指实际收取的当月管理费总额，包括划账金额和催缴的现金金额，但不包括当月收回的以前累计未交的管理费金额。第二条 考核标准:按月考核，计算每一位楼管员分管总户数的收缴比率，不以单栋楼的收缴率为准。商铺为90%、住宅为85%。第二章 操作办法第三条 收费管理员负责管理费的银行划账工作，计算当月应收管理费金额和当月实收管理费金额，从而计算各个楼管员的管理费当月收缴率。第四

3、条 楼管员负责划账后欠交管理费的催缴工作。第五条 收费管理员于当月30日前根据当月的收楼情况统计每栋楼的收费总面积，以计算当月应收管理费金额及其抵减项目，并填写应收管理费统计表。第六条 收费管理员在银行划账工作完成后，须在次月10日前统计出划账金额中每栋楼的当月实收管理费金额。第七条 楼管员在收费管理员打印完欠费台帐后，进行管理费的催缴工作。第八条 业主或住户到物业公司缴纳现金，任何人都必须受理。第九条 在下次划账之前，收费管理员统计各楼管员催缴现金总额，并分解出催缴现金中的当月管理费金额。第十条 楼管员也须统计自己分管楼宇当月催缴现金总额中的实收管理费金额，与收费管理员核对基本无误后，方可作为计算收缴率的依据。第十一条 楼管员于当月28日以前应填写空置房统计表和因投诉未处理无法催缴管理费统计表，经部门经理审核后，作为当月应收管理费的抵减项目。第十二条 收费管理员根据每栋楼当月应收管理费金额以及当月实收管理费金额(包括划账金额和催缴现金金额)计算出每栋楼的当月管理费收缴率，并填写物业管理费收缴率统计表，经部门经理审核签字后，作为考核的依据。考核结果须上报公司领导。第四章 考核办法第十三条 管理费收缴率未达到考核标准的，按照以下办法进行考核：第1个月未达到的楼管员，当月工资下浮50元;连续2个月未达到的楼管员，当月工资下浮一级;连

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